稿件來源：中國網
冀中能源股份有限公司云駕嶺礦巧打降本增效“金算盤”
今年以來，冀中能源股份有限公司云駕嶺礦牢樹“一切成本皆可降”理念，在生產、成本和經營管控上，精耕細作、精細挖潛、精打細算，多點發力巧打降本增效“金算盤”。
該礦以形勢任務教育宣講為契機，成立降本增效宣講小分隊，進區隊、到班組、入車間，發放宣傳資料，講清深挖內潛、開源節流、節支降耗的目標任務，教育引導干部職工認清當前企業面臨的復雜嚴峻安全生產形勢，凝聚形成團結一致向前看、凝心聚力謀發展的強大合力。
該礦嚴格遵循材料成本“切塊管理、分級預算、量化考核”要求，實行分級編制、逐級匯總、歸口審核、統一協調程序，細化全面預算、成本管控、資金計劃“專業控＋單位控”、“年度控＋月度控”管理模式，構建指標聯系、相輔相成、前后銜接的全面預算管理體系，提高了材料成本精準率。將生產任務、煤質、采掘電費、材料費用和非生產性支出等預算指標分解到區隊、班組，倒逼成本、層層分解，剛性考核、獎優罰劣，2月份掘進區節約材料費1.02萬元，獎勵3000元。深入開展“增節降”管理提升活動，強化材料物資精細管理，加大運輸帶、中部槽、圓環鏈、刮板、道軌等大型材料的復用力度，將八采回風巷的溜子和閑置材料分揀修理，再次投入到19204副巷、九二回風聯巷、下組煤運輸大巷進行復用，節約費用32.1萬元。
該礦堅持科技興企戰略，積極購進EBZ260A型硬巖快速掘進機，實現了破巖裝運工作一體化，掘進效率提高一倍多，日進尺在6米以上。探索使用KY40T（NM）中板面直條形耐磨條溜槽技術，溜槽使用壽命延長2.5倍，開掘日進尺提高1.8米，年創效206余萬元。鼓勵能工巧匠實施小改小革，拆解裝配風動工具，提高單體柱、鉸接梁、十字梁的自修能力，組織回收道軌、道板分揀、調直活動，將廢舊皮帶切條、釘扣制作完成400米成管路吊掛環，修舊利廢43項，節約費用30.6萬元；
深化精煤戰略，實施全員全方位全流程煤質管控，從井下源頭抓起，實施煤矸分割、分裝、分運，構建生產、運輸、排矸、洗選綜合閉環管控體系；優化洗煤工藝工序，強化煤質檢測監控，及時掌握原煤和洗煤動態，快灰保持在12.5％—16％之內。實施可調式滾筒破碎機革新改造，中塊破碎機系統同時兼具破碎、篩分雙重功能，增加了精煤粒度品種，年創經濟效益450萬元。
（李清華）