“我發明的《主井提升容器智能化定位系統》利用高精度定位技術，能夠實現對箕斗設備的實時、精確監控，顯著提高了礦井作業的安全性和效率。”
“我發明的《煤礦井下一氧化碳預警斷電技術應用》可在一定條件下自動切斷設備電源，有效防止一氧化碳超限和杜絕火災事故。”
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在3月12日冀中能源股份公司召開的2024年度職工“雙創”總結表彰上，榮獲年度職工“雙創”一等獎的主創人先后登臺進行了經驗介紹。一系列創新成果涌現，激起公司高質量發展澎湃動能。
在當前煤炭市場競爭激烈、行業轉型加速的背景下，冀中股份積極響應創新驅動發展戰略。公司及各單位深化落實 “三大主線”和“六穩六進”總要求，緊密國繞生產經營中心任務，大力推進職工雙創工作，推動企業從“規模驅動”轉向“效率驅動”，從“資源依賴”升級為“創新引領”。
創新是推動企業高質量發展的力量源泉，營造良好環境是實現創新驅動的重要保證。為激發職工熱情、匯聚群體智慧，冀中股份利用各種媒體、運用多種形式，引導職工牢固樹立“人人都是創新主體、處處都有創新課題”的理念。通過典型選樹、事跡宣傳、評優表彰等多種形式，加大宣傳推廣力度，營造濃厚的創新創效氛圍。與此同時，通過加大雙創經費投入，加速成果轉化，完善榮譽激勵、機會激勵、命名激勵等激勵政策，調動各層次人員的創新積極性，充分挖掘廣大干部職工的創造潛能和生產潛力。每年，公司都會召開年度職工“雙創”總結表彰會，對獲得年度職工雙創、班組建設優秀組織單位，金牌和優秀班組，十佳創新工作室，優秀職工創新成果等單位和個人進行表彰，營造“學有樣板、追有標桿”的有益氛圍。
要想推動“職工雙創”工作發揮最大作用，有力的體制機制保障必不可少。冀中股份深入落實“黨委領導、行政主導、工會搭臺、部門協同”的工作模式，強化各級、各部門職責擔當，最大限度整合資源優勢，形成集群創新效應。自2015年公司正式啟動職工雙創工作以來，全面搭建職工創新工作室、創新聯盟和創新團隊三大平臺，積極構建“全員參與、全流程管理、全方位激勵”創新生態。實現了廣大職工從“旁觀者”到“創造者”全面轉變。截止到目前，共完成職工創新項目3095個，推廣轉化成果1468余項。僅2024年度就完成職工自主創新成果645項，推廣應用成果168項。
創新實踐是高技能人才鍛煉成長的大熔爐。該公司大力實施項目攻關與人才培養“雙帶動”機制，全面激活高技能人才創新潛能。他們著力加強創新平臺建設，充分發揮創新工作室在集智攻關、傳承創新、鍛煉人才等方面的示范引領作用。統籌現有資源，推動國家級職工創新工作室建設，發揮省市級職工創新工作室、創新聯盟、創新團隊的輻射作用和頭雁效應，持續激發廣大職工的創造活力。他們還實施導師制和師徒制，加快創新人才培養，注重挖掘推廣職工創造的“絕招”“絕技”，積極組織現場研修與訓練，提升職工創新能力和解決現場問題的能力，引領帶動2000余名技術人員加入到創新創效活動中，不斷壯大創新人才隊伍，為企業高質量發展夯基助力。
“職工是企業創新發展的主體，雙創工作不僅為企業帶來經濟效益，更營造了積極向上的創新文化。未來，我們將持續加大支持力度，推動更多雙創成果落地轉化 。”該公司總經理謝國強表示。
（冀中股份黨群工作部 殷曉芳）