今年全國兩會期間，《工人日報》《中國煤炭報》《邯鄲日報》等多家主流媒體對全國人大代表、全國勞模、峰峰集團(tuán)羊東礦機電區(qū)副區(qū)長顧博進(jìn)行采訪，對他堅守一線鉆研技術(shù)、認(rèn)真建言履職盡責(zé)的事跡進(jìn)行報道。
從一名普通的井下電修工，成長為全煤技術(shù)狀元，再到全國勞動模范、全國人大代表，顧博的成長之路，是他孜孜不倦、勤學(xué)鉆研的結(jié)果，也是峰峰集團(tuán)持續(xù)加大高技能人才培養(yǎng)力度、為職工搭建堅實成長平臺的生動寫照。
近年來，峰峰集團(tuán)深入實施全員素質(zhì)提升工程，練“精兵”、搭“擂臺”、育“將才”，持續(xù)開展“學(xué)練比”“傳幫帶”等各類技能競賽，選樹推薦各級勞模工匠、技術(shù)能手等先進(jìn)典型，打通技能人員職業(yè)發(fā)展通道。
精心培育，催動技能人才不斷涌現(xiàn)
建有職工實訓(xùn)基地8個；每年一屆職工職業(yè)技能大賽，二十二年間累計參與職工達(dá)70000余人次；培育狀元248名、標(biāo)兵496名、能手1488名；先后培育出全國勞模4名、省部級勞模64名、市級勞模141名，涌現(xiàn)出了以顧博、張亮、葛建偉為代表的各級工匠人才、技術(shù)狀元。這一組組數(shù)據(jù)無不顯示出峰峰集團(tuán)在技能人才建設(shè)方面的耀眼成績。
該集團(tuán)始終將技能人才視為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，緊緊圍繞“1＋1＋N”產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合“四新”應(yīng)用、“四化”建設(shè)實際需要，加大技能人才培養(yǎng)力度，讓更多技能人才練好本領(lǐng)、脫穎而出。
持續(xù)開展“量身定制”培訓(xùn)，以加強創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，壯大高技能人才隊伍為目標(biāo)，把培訓(xùn)融入職工安全生產(chǎn)全過程，夯實職工專業(yè)知識和技能基礎(chǔ)。
大力推行新型學(xué)徒制培訓(xùn)，依托峰峰職工技師學(xué)院，變招工為招生，每年招收新型學(xué)徒制技校生200人左右，助推企業(yè)技能人才培養(yǎng)。
以賽促學(xué)，實施集團(tuán)公司精英賽、區(qū)域聯(lián)合分部賽，全員參與自主賽的“三級聯(lián)賽”模式，錘煉技能水平，激發(fā)職工“學(xué)技能、強本領(lǐng)”的熱情。
搭建平臺，釋放“聚才效應(yīng)”賦能增效
“冀建勞模創(chuàng)新工作室”，是峰峰集團(tuán)外埠礦山成立的第一個創(chuàng)新工作室。
五年多來，“冀建勞模創(chuàng)新工作室”已經(jīng)完成63項創(chuàng)新項目，其中43項榮獲河北省煤炭協(xié)會、冀中能源集團(tuán)獎項，1項獲得國家實用發(fā)明專利，并且培養(yǎng)和造就了一支學(xué)習(xí)能力強、創(chuàng)新水平高、勇于鉆研的創(chuàng)新團(tuán)隊，為企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、效率效益提升發(fā)揮了重要作用。
為充分發(fā)揮勞模工匠示范引領(lǐng)、輻射帶動作用，推動技術(shù)創(chuàng)新“全面開花”，釋放出更多、更強的“聚才效應(yīng)”，峰峰集團(tuán)積極搭建平臺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
充分發(fā)揮“大學(xué)校”作用，定期組織大國工匠、草根專家做崗前培訓(xùn)，組織技術(shù)狀元、技術(shù)大拿講作業(yè)技巧。舉辦勞模工匠報告會、專家技師提能講堂，讓專家傳經(jīng)驗、講方案，帶動廣大職工學(xué)技術(shù)、作貢獻(xiàn)。
依托勞模工匠（職工）創(chuàng)新工作室建設(shè)，從技術(shù)發(fā)明、成果孵化、推廣應(yīng)用、升級轉(zhuǎn)化入手，配套完善推動群眾性職工創(chuàng)新成果孵化的實施辦法和獎勵辦法，從資金上保障職工創(chuàng)新立項更精準(zhǔn)、組織實施更有效、推廣轉(zhuǎn)化更有力。
2022年以來，峰峰集團(tuán)打造以勞模工匠領(lǐng)銜的“十有”標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新工作室80個，1500余項職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，297項成果在全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)獲獎。
激勵保障，搭建技能人才“成長階梯”
出臺《高水平技能型人才管理辦法》，對技能人才實行津貼制……峰峰集團(tuán)圍繞高技能人才的培養(yǎng)、使用、評價、激勵等關(guān)鍵環(huán)節(jié)積極作為，探索建立了多元化的培養(yǎng)體系和激勵機制，為他們搭起“成長階梯”。
羊東礦機電區(qū)職工謝佳佳對企業(yè)技能人才激勵政策的變化感受越來越深。他所在的羊東礦開展了“捆綁練兵、幫帶津貼”練兵活動，對獲得技術(shù)狀元和技術(shù)標(biāo)兵稱號的可分別享受每月600元、400元的技能津貼。此舉進(jìn)一步點燃了“技高者多得”的激勵引擎，將更多的技能人才納入激勵范圍，為礦井智能化轉(zhuǎn)型升級提供了堅實的人才保障。
峰峰集團(tuán)通過健全優(yōu)秀技能人才、中青年拔尖人才管理辦法，技師、高級技師評聘辦法，《職工創(chuàng)新創(chuàng)效項目成果獎勵辦法》《創(chuàng)新（創(chuàng)效）工資管理辦法》等20余項制度規(guī)定，不斷拓寬技能工人縱向晉升、橫向交流的通道，實現(xiàn)成長有通道、發(fā)展有空間。先后選拔420余名優(yōu)秀人才到清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國勞動關(guān)系學(xué)院、河北工程大學(xué)等高等院校進(jìn)修，提升了技能人才的學(xué)歷層次和職業(yè)技能水平。
（峰峰集團(tuán)黨群工作部 張波、劉雪萍）