從“智變”到“質變”
——冀中能源股份公司數智賦能高質量發展掠影
走進冀中能源股份公司各大礦井，智能采煤系統、智能運輸系統、智能安監系統隨處可見，數智化深度融合生產管理各個環節，徹底顛覆了傳統的生產方式，塑造了新的競爭優勢，讓老產業有了“新打法”。
數智賦能，“人治”變“數治”
段王礦地面智能化控制中心，整面墻的液晶屏實時監測著全礦各個工作場所、各個專業的最新信息。段王礦智能綜合管控平臺，實現了生產系統的管控一體，使礦井生產效率提升了近10%。
過去，礦井安全、生產等各子系統獨立運行，“信息孤島”嚴重制約礦井管理效能。針對這一問題，該公司加大智能集控中心平臺建設，打破系統壁壘，推動全生產過程的實時監控、統一管控，實現了管理從“人治”向“數治”的轉變。
截至目前，共建成智能化礦井13座，礦井管控效率大幅提升，全面開啟了“以圖管礦”的智慧管理新模式。
數智監管，“人防”變“智防”
智能巡檢機器人如今已在章村礦變電站正式上崗，掀開了這個百年老礦“無人巡查+遠程監控”的歷史新篇章。
智能化建設為企業精準科學治安提供了技術支撐。
內蒙古公司嘉信德煤業智能分析系統，實現邊坡監測自動化全天候，精度達到毫米級；邢東礦運輸綜合視頻監控系統，使機車運輸效率提高30%，徹底改變了井下運輸現場監督管理被動的局面……
從遠程視頻監控，到井下無線通訊；從機器巡檢，到視頻聯動；從無人值守，到大數據診斷……該公司安全管理工作正在向數字化與智能化不斷發展，逐步實現“人防”到“智防”質的轉變。
數智加持，“粗放”變“集約”
在邢東礦地面調度總控中心，隨著工作人員按下啟動鍵，11233智能化矸石充填工作面整套綜采機組順利啟動，割煤、移架、推溜、輸送，一切井然有序。過去十幾個人都忙不過來，現在每班生產人員只需4、5個人。
少人化、無人化，安全綠色高效……數智賦能從根本上改變了煤礦粗放的生產方式。截至目前，共建成智能化采掘工作面30多個，井下固定場所無人值守率達到70%，累計減少崗位需求近900個。
數字化、信息化系統不僅活躍在生產的各個流程，也開始融進經營管理的關鍵環節。
該公司建成“歐貝商城冀中能源專區”電商平臺，物資采購效率更高、降本增效效果更好，引領了煤炭行業供應鏈的數字轉型升級。
與此同時，還建成了財務共享中心、煤炭銷售信息系統等，以“信息流”“大數據”支撐“指揮鏈”，管理現代化水平持續提升。
數智替代，“黑領”變“白領”
智能化轉型，一線職工是最直接的受益者。
隨著各礦智能化工作面的投入使用，井下越來越多的工人從采煤班上撤下來，被分到了檢修班、地面崗位。
“現在礦井取消了夜班生產，實行2班制，生產作業時長由24小時縮短至16小時。”段王煤業友眾礦負責人表示，隨著智能化“上馬”，員工井下作業時間越來越少，工作強度越來越低，職工的幸福感也油然而生。
“將來有一天，我們也能穿著白襯衣，坐在辦公室采煤，想想就體面。”采煤不下井，礦工坐在監控室，輕點按鈕，指揮機器干活，煤礦“黑領”變“白領”正在成為現實。
（冀中能源股份公司黨群工作部 李建帥）