冀中能源邢礦集團拼搏奮進實現首季開門紅
春潮涌動催人進，戰鼓擂響捷報傳。冀中能源邢礦集團突出“高質量”這一主題，以“開局即決戰”的奮進姿態，大力推進“三個革命”，確保了生產的高產穩產，市場開拓的多元化，安全、成本管理的精細化，截至3月25日，完成了首季各項任務指標，強勢開啟高質量發展新篇章。
該集團堅持精準調度+技術賦能，生產組織跑出“加速度”，面對復雜地質條件以“科學排產、高效協同”為核心，構建“一礦一策”動態調度機制。老母坡煤業大力開展勞動競賽，在區隊內部開展評優評先活動，充分了調動職工的生產主觀能動性，+845水平輔運上山正掘創水平進尺，連續7天實際日進尺17米，創下開拓巷道最高紀錄。一季度原煤生產人員效率同比由16.24噸/工提高到19.21噸/工，同比提高了2.97噸/工，掘進工效持續保持在0.33米/工。金谷煤業在優化采掘接續方案，應用智能設備與遠程集控系統的基礎上，圍繞開門紅任務指標，科學計算每班的工作任務，制定每班割煤循環數，嚴格按班計劃、日任務，科學合理組織生產，穩步推進生產任務，10907工作面每天平均保持8刀水平，為穩產高產注入硬核動能。建筑版塊將AI引入到工作中，中煤四處在北截金礦項目正式啟用提升機司機危險行為 AI 智能分析系統，工程公司積極推行AI+測算助力成本管理精細化，全面提升了項目管理水平，加快了項目建設速度。
該集團堅持靶向營銷+結構升級，市場開拓按下“快進鍵”，緊扣市場脈搏打出“精準研判+定制服務”組合拳。生活后勤分公司半廣泛開展終端市場調研，了解銷售行情，通過多點出擊，重點突破，以點帶面的模式，深挖終端消費市場潛力，截至3月18日，半干面累計銷量超計劃22噸，超額完成了首季銷售任務指標。金興制藥與資源豐富的醫藥團隊、醫藥公司開展合作，提升產品銷量，搶占市場份額，截至3月20日，共簽訂銷售合同105份，合同金額達700多萬元。冀中糧油堅定持續優化和完善產品線，細分流量產品、利潤產品和高端產品，適時推出季節性、功能性等特色產品，打造系統完備的產品線體系，應對市場需求，提高市場份額，提前18天完成了首季花生油銷量計劃。
該集團堅持智能監管+文化筑基，織密安全生產“防護網”，以“零隱患、零三違、零事故”為目標，集團深入推進安全管理精細化工作，為高效運營筑牢根基。金谷煤業開展多層次、多形式的培訓活動，通過案例分析、現場模擬等方式，讓職工們更加直觀地了解安全隱患和應對措施，一季度870人次參加了警示教育培訓。冀中糧油實行個人自糾、職工舉報、管理人員巡查、金睛監控視頻在線查、公司檢查等不安全行為的“五重”排查，確保安全隱患無處遁形。老母坡煤業進一步強化安全管理體系，加大安全投入，更新安全設備，確保生產環境的安全性。一季度，共組織頂板管理、“一通三防”、機電運輸、文明生產等專項檢查30余次，查處各類隱患問題400余條，全部完成閉合管理。
（邢礦集團新聞中心 康笑芃）