冀中能源集團(tuán)召開(kāi)首季開(kāi)門紅重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)暨月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
3月10日，冀中能源集團(tuán)召開(kāi)首季開(kāi)門紅重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)暨月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)1-2月企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，分析查找存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)全面實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅進(jìn)行再安排再部署。冀中能源集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張黨育主持會(huì)議并講話，冀中能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
在聽(tīng)取各單位工作匯報(bào)后，張黨育表示，今年以來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下行，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，各級(jí)各單位要進(jìn)一步提高站位、統(tǒng)一思想，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署上來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把全部精力集中到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，以舍我其誰(shuí)的責(zé)任感和使命感抓好全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，務(wù)必確保各項(xiàng)工作舉措落實(shí)落地取得實(shí)效。要牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，錨定首季各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，積極對(duì)照月度均衡計(jì)劃，全力保障首季開(kāi)門紅各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)下一步工作，張黨育強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以時(shí)不我待的緊迫感和使命感，真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)，全力加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有力有序有效開(kāi)展。要正視企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和短板，采取有效舉措，堵漏洞、補(bǔ)短板，進(jìn)一步發(fā)揮好集團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要全面強(qiáng)化資金預(yù)算管理，嚴(yán)控各類非生產(chǎn)性支出，把有限的資金用在刀刃上，進(jìn)一步抓好財(cái)務(wù)成本壓降、債權(quán)清收、物資集采及低效資產(chǎn)盤活等工作，全面提升企業(yè)資金使用效率。要以實(shí)質(zhì)性舉措推動(dòng)增產(chǎn)增收、提質(zhì)增效，通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)組織、技術(shù)挖潛、煤質(zhì)管理和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方式，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要狠抓降本增效，加大物資使用管控力度，細(xì)化完善成本預(yù)算管理，切實(shí)把成本管控貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。要充分發(fā)揮新技術(shù)、新裝備優(yōu)勢(shì)，加快推廣使用步伐，尤其加大礦井智能化建設(shè)力度，使更多生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，促進(jìn)企業(yè)減人提效。要加大扭虧增盈推進(jìn)力度，按照“一企一策”原則，強(qiáng)化源頭治理，確保按期完成虧損企業(yè)治理任務(wù)。要持續(xù)提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力。要高度重視安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，抓好隱患排查治理，規(guī)范人員作業(yè)行為，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
冀中能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作分別提出了具體工作要求。
會(huì)上，各子公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及下一步重點(diǎn)工作和降本增效舉措，機(jī)關(guān)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了相關(guān)工作情況。
冀中能源集團(tuán)各副總師、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師等參加會(huì)議。
（冀中能源集團(tuán)新聞中心 崔橋、呂為民）