堅持增量增效 突出提質增效
一季度以來，冀中能源井礦集團堅持增量增效，突出提質增效，鞏固提升企業規模效益，推進利潤空間不斷擴張，為實現首季開門紅奠定堅實基礎。
該集團鞏固傳統產業支撐作用，緊盯重點企業主力軍作用，著力做好硝鹽化工、煤炭物流兩大支撐主業，實現質的有效提升和量的合理增長。鳳山化工公司立足一線提產提質降耗，各級管理人員深入生產現場，加強生產系統管理，強化工藝指標控制，嚴格DCS系統工藝調節，確保生產系統平穩運行；嚴控吸收液循環量，以及各吸收塔、換熱器酸洗操作，切實提高吸收率；強化設備管理，加大蒸發器、換熱器、過濾器清理和設備巡檢力度，確保設備高效運行；加強離心、轉化、包裝等主要崗位考核力度和質量考核標準，實現提產量、保質量、降消耗，確保效益最大化；結合實際抓經營拓市場，主要領導帶頭深入市場調研，摸實情，想對策，降庫存，增效益，截至3月6日，今年累計降低庫存3000余噸。煤炭運銷分公司主動走出去挖掘新業務煤種，結合生產經營形勢和近期銷售情況，密切關注分析煤炭市場變化和走向，采取對上游客戶進行洽談，掌握煤炭精確數據，對下游客戶需求動向進行實時跟蹤等戰略，全面掌握、迅速反應，為擴大銷售半徑提供基礎保障；嚴格落實假日值班制度，密切站企合作，按照銷售合同和供貨時間，全力組織煤源和發運現場協調，經過多方努力，順利開發噴吹精煤新業務，截至3月6日，銷售噴吹精煤14列。
該集團堅持轉型拓效，突出項目建設，全力培育非煤礦山產業，確保早日形成支撐企業持續發展、效益優勢明顯的支柱產業。唐縣項目取得重大突破，該集團總經理掛帥，以冀中盛拓為主體，抽調相關部室和人員，成立工作專班，切實做到目標提檔、措施提級、進度提速；加強與股東方溝通合作，倒排工期、掛圖作戰，嚴密編制進度計劃，統籌考慮項目建設的手續辦理、招投標、設備設施購置、場地準備等各項環節，所有工作齊頭并進、環環銜接；建立協調督導機制，實施周調度、旬總結、月分析，特別是重要節點實施日匯報制度，嚴格考核獎懲，確保項目按時間節點有序推進，預計今年四季度開工，實現產品銷售。同時，多渠道謀劃礦山資源儲備，持續關注各地區非金屬礦山動態，及時跟進石家莊、邢臺等地非煤礦山項目，建立礦山信息庫，定期對各地區礦山動態進行系統梳理，對具備發展潛力和投資價值的礦山，做到及時介入、深入分析，并積累市場、生產、管理等方面經驗，為獲取擴界資源、實現規模化生產奠定基礎。
（冀中能源井礦集團黨群工作部 張燕）