冀中能源峰峰集團(tuán)各單位爭作“九個表率”抓落實保目標(biāo)
連日來，冀中能源峰峰集團(tuán)各單位緊緊圍繞爭作“九個表率”，進(jìn)一步強化責(zé)任意識，狠抓舉措落地，助力企業(yè)爬坡過坎渡難關(guān)、穩(wěn)健運營提質(zhì)效。
針對近期煤炭市場低迷、煤價持續(xù)走低，以及用工多、效率偏低、產(chǎn)量規(guī)模不高等因素疊加，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的巨大壓力和挑戰(zhàn)，該集團(tuán)黨委書記、董事長孟憲營在日前參加“國資大講堂”培訓(xùn)會后提出，要堅持安全發(fā)展，爭作踐行“緊嚴(yán)細(xì)實全”大安全觀的表率；堅持以收定支，爭作穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營的表率；堅持提高站位，爭作構(gòu)建“1+1+N”產(chǎn)業(yè)新格局的表率；堅持“瘦身健體”，爭作打造安全高效產(chǎn)業(yè)職工隊伍的表率；堅持改革創(chuàng)新，爭作推動企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的表率；堅持文化引領(lǐng)，爭作踐行“三爭”精神、涵養(yǎng)“三實”文化的表率；堅持勇于擔(dān)當(dāng)，爭作培塑“求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行”工作作風(fēng)的表率；堅持普惠職工，爭作提質(zhì)提效提速發(fā)展的表率；堅持和諧發(fā)展，爭作解決問題化解風(fēng)險矛盾的表率等九個方面的工作要求。
該集團(tuán)高度重視抓好全國兩會期間的安全生產(chǎn)，機關(guān)有關(guān)部門加強業(yè)務(wù)保安和技術(shù)指導(dǎo)，成立安全檢查小分隊，不間斷對各單位安全生產(chǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各單位持續(xù)強化安全管控。九龍礦堅持專業(yè)集中檢查制度，做到每周重大隱患排查不斷線，全領(lǐng)域抓好現(xiàn)場隱患整改落實，堅持“安全第一、瓦治為先”的理念，在瓦斯集聚區(qū)域加密鉆孔，實現(xiàn)高效釋放瓦斯。赤峪礦著力抓好重大災(zāi)害防治和安全基礎(chǔ)管理，對照“治本攻堅三年行動”清單加快改進(jìn)提升，優(yōu)化瓦斯治理路線，狠抓頂板管理，開展“精品一條線”創(chuàng)建活動，防范杜絕各類事故發(fā)生。辛安礦自我加壓，實行安全“提級”管理，努力從技術(shù)、施工上降低水害、瓦斯超限事故發(fā)生率。
圍繞保障困難形勢下企業(yè)資金鏈安全，該集團(tuán)進(jìn)一步樹牢“長期過緊日子”的思想，各單位以全面深化成本管理為重要抓手，以財務(wù)智能化為契機，持續(xù)推動降本增效，確保實現(xiàn)原煤礦完全成本同比壓降5%目標(biāo)。羊東礦堅持把回收復(fù)用、修舊利廢作為節(jié)支降耗的重要舉措，通過拆解、重組等方式，實現(xiàn)物盡其用、變廢為寶，各類型交回設(shè)備修復(fù)率達(dá)90％以上。大社礦發(fā)揮內(nèi)部技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)設(shè)備“小修不升井，大修集中修”，開展井下硐室、工作面、回風(fēng)道等地區(qū)專項清收行動，回收復(fù)用舊卡纜、托盤、廢鐵等可復(fù)用材料，精打細(xì)算降低成本。孫莊采礦公司通過大力壓縮可控成本、壓減非生產(chǎn)性支出、機械化減人等手段，減少費用支出。同時，該集團(tuán)統(tǒng)籌安排資金，突出保項目、保民生，將有限的資金切實用在“刀刃”上。全力保障磁西一號井、阜平項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、30萬噸硝鹽、新疆拜城東興泰礦技改以及察爾齊礦持續(xù)發(fā)展等煤炭、化工重點項目建設(shè)上的資金投入，以及職工工資收入。
該集團(tuán)各單位黨組織深入開展“三爭三實”主題實踐活動，厚植企業(yè)文化血脈，繼承發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，為推動困難條件下企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大共識，匯聚奮進(jìn)合力。定期將各單位主題實踐活動做法經(jīng)驗以工作簡報形式下發(fā)，促進(jìn)總結(jié)、交流、互鑒，確保活動取得實實在在的成效。
（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心 連潔雨）