冀中能源邢礦集團以奮進之姿誓奪首季開門紅
近日，冀中能源邢礦集團以飽滿的熱情和昂揚的斗志，在安全生產、成本管理、市場營銷等多方面精準發力，積極投身到各項工作中，確保首季各項任務目標圓滿達成。
該集團以安全管理精細化為抓手，全方位擰緊責任鏈條，構建人人有責、各負其責、權責清晰的安全責任體系。牢固樹立“隱患就是事故”理念，突出安全生產工作重點，全方位、多角度、深層次的開展隱患排查治理行動，對隱患排查的結果進行記錄，形成隱患清單，列明隱患地點、隱患類型、隱患等級、解決時間、部門責任人等，確保隱患全部整改到位。老母坡煤業緊盯關鍵地區和薄弱環節，常態化開展《周循環檢查制度》、視頻“反三違”、安全警示教育、親情囑安全等活動，落實安全生產主體責任，加強現場管理、加大安全檢查力度，對井上、下各系統開展全方位的隱患排查，并對查出的問題嚴格按照“五落實”要求進行閉合管理。2月份，共組織頂板管理、“一通三防”、機電運輸、文明生產等專項檢查6余次，查處各類隱患問題70余條，全部完成閉合管理。
該集團持續深化成本管理精細化，深挖內部潛力，進一步細化成本管控水平。同時，堅持把科技創新作為降本增效的重要手段，加大科技研發投入，推廣應用新技術、新工藝、新設備，不斷提升生產效率，降低生產成本。老母坡煤業加大設備自修力度，做到能自己修理的設備堅決不外修，2月份，機修車間自行修理160掘進機1部、800皮帶1部、40T溜子2部、慢速絞車2部及開關類電氣設備共計20余臺件，節省修理費用約22.6萬元，同時也提高機電隊伍修理能力和技術水平。2月份，修舊利廢共節約費用18.3萬元，降本增效效果顯著。冀中糧油公司以創新工作室為平臺，凝聚職工聰明才智，做好“降”字文，為企業帶來可觀的經濟效益。“趙川創新工作室”以銷售業務為中心，創新實施了《創新營銷、創收增效》項目，不斷優化業務結構，實現降本增效，同比降低運輸費用近三十萬元。
該集團堅持以銷促產，積極優化營銷布局，拓展新渠道，力求實現核心業務、大宗業務快速增長，提升企業整體利潤。生活后勤服務分公司金興制藥分析市場趨勢，針對存在的問題及時調整銷售策略，優化產品結構，同時，積極與經銷商溝通協調制定市場推廣策略，積極開拓線上平臺、連鎖藥店、社區門診等多種渠道，優化渠道結構，提高主產品市場占有率，截至2月19日，復方雞內金片銷量已完成月計劃的96.52%。冀中糧油公司營銷中心全面落實新的薪酬管理辦法，加強業務員開拓激勵；開展產品賣點、推廣技巧學習培訓；深入調研市場動態和競爭態勢，了解客戶需求，為產品和技術研發提供精準市場導向，截至2月17日，花生油銷量完成了月度計劃的101%，提前11天超額完成銷量任務指標，為完成首季“開門紅”奠定堅實的基礎。
（邢礦集團新聞中心 劉少康）