春啟生機攻堅忙
——冀中能源邢礦集團凝心聚力奮戰首季開門紅側記
春啟時序，萬物向新。面對新任務、新目標，冀中能源邢礦集團全面貫徹落實冀中能源集團系列會議精神，吹響了沖刺首季開門紅的號角。連日來，保安全、穩生產、抓銷售……處處激蕩著“起步即決戰，開局即沖刺”的蓬勃朝氣和強勁動能。
“嚴”字當頭 開創安全生產新局面
“基礎不牢地動山搖，只有把根基打牢，我們的安全工作才能萬無一失。”老母坡煤業利用早調會、安全會等場合，深入貫徹上級安全精神，切實增強職工學習安全規程、安全知識，提升依法按章、正規操作的能力。他們還重點盯防3100工作面過老巷、+845水平輔運上山和3200下順掘進開口等工作，建立隱患動態跟蹤提醒制度，對班組長、帶班管理人員進行每天隱患提醒。強化對“薄弱人物、薄弱地點、薄弱時段、薄弱環節”的管理，2月份，共查處各類隱患問題60余條，針對排查出的安全隱患，實行專人盯守、限期治理，堅決杜絕各類安全事故。
“監控視頻能儲存一個月以上，我每天都會滾動播放，看到工作不到位的情況，就通知相關部門整改，發現不安全行為立即登記追查。”工程公司安全環保部管理人員小田介紹道。今年來，工程公司在皓悅酒店項目上積極實施“無視頻不作業”，引入廣聯達BIM5D+智慧工地決策系統、勞務系統、智能廣播、NB智能安全帽、塔吊監測等軟硬件設施，讓視頻監控橫向到邊、縱向到底。目前，施工現場已陸續安裝了13套監控設備，基本覆蓋現場工作面、材料堆放處、重要設備等關鍵作業地點，構建了“無監控不作業，作業行為受監督”的可視化監控環境。
“實”字托底 耕好穩產高效優質田
由中煤四處承接的內蒙古玻璃溝煤礦副井掘砌項目2月15日首次井筒爆破，項目正式迎來副風兩井同建新階段；遼寧陳臺溝鐵礦井下1號轉運硐室和粗碎硐室施工隊伍2月16日全部確定，為多水平施工提量上產增添骨干力量……2月份以來，中煤各項目部開啟“量效雙升”發展賽道，堅決打贏首季開門紅攻堅仗。
金谷煤業著力發揮安全高效區隊、“標桿區隊”模范帶動作用，開展創水平競賽，2月17日至23日，成功安裝FBCDZ-8-27/2x450kw主通風機并試運行成功，標志著礦井通風系統升級改造完成。
金興制藥以關鍵指標再優化和管理再精細為抓手，結合醫藥市場和生產經營實際，加強作業區精細化管理，對原材料購進使用、產品入庫出庫率等各項指標的月度完成計劃進行詳細分解，截至2月19日，復方雞內金片產量已完成當月計劃的86.27%。
“搶”字為要 拉滿銷售攻堅進度條
2月20日中午，冀中糧油營銷中心薄群嶺副經理與石家莊鹿泉棠凱公司達成了花生油銷售的合作意向，帶著客戶來廠參觀。通過對灌裝車間、小榨車間、香油車間和成品庫的參觀，棠凱公司崔經理對其的設備設施、現場管理、品質控制、研發能力、廠區環境等贊不絕口，對雙方未來的合作充滿期待，并當場簽訂了每次全款拿貨360箱花生油的合同。這是冀中糧油開始“一線工作法”促營銷的縮影。2月份以來，他們實施多項措施，截至17日，花生油銷量已完成月度計劃的101%，提前11天超額完成銷量任務目標。
近日，宏苑賓館憑借卓越的綜合實力與優質的服務方案，成功中標交通銀行河北省分行本部員工食堂運營服務項目，彰顯了宏苑賓館上下同心、高效協同的團隊精神以及以客戶需求為導向的精細化服務理念。
金谷煤業通過“線上+線下”多渠道調研，及時調整價格和銷售策略，在滿足客戶需求的同時，最大限度維護企業效益。連日來，實現了日銷售煤炭始終保持在55車的良好銷售勢頭，繼續堅持預收款制度，實現了貨款回收100%，有力地促進了煤炭銷售。
（冀中能源邢礦集團新聞中心 馬瑞）