冀中能源張礦集團提升安全意識 構建堅實安全屏障
今年以來，冀中能源張礦集團深化安全意識提升，嚴格安全生產責任落實，強化安全生產隊伍建設，加強安全考核問責，嚴格安全風險管控，筑牢安全防控體系根基，提升隱患治理能力，為企業安全穩健運營提供堅實保障。
該集團扎實基層安全管理，強化安全生產隊伍建設，積極推進“五好區隊”、“三無班組”建設，堅持把區隊、班組建設作為管根本、管長遠的大事，選好配強區隊長、班組長，實施季度申報、半年考核、年度評先機制，開展崗位達標競賽活動，建設一批知識型、技能型、創新型優秀區隊班組；健全“三違”、事故、重大隱患舉報獎勵制度，嚴格規范管理、遵章守紀、按規操作、標準施工、文明作業，嚴反“三違”行為，嚴加安全生產“紅線”管理，逐步構建“風險自評自控、隱患自查自改、問題自警自糾、安全自主自治”的區隊班組自主管理模式。連日來，煤炭銷售分公司各部門積極對廠區供水、供電、供暖進行維護保障工作，對高壓供電外線以及水源井供電線路進行巡查，開展冬季“四防”和安全隱患自查，推進刮板機等洗選車間設備檢修工作，確保按計劃完成設備檢修任務，為開春以后啟動洗煤業務打好基礎，確保了各項工作高效運行。
該集團完善考核問責制度，細化考核內容，加大安全管理制度和安全生產責任落實的考核份額，嚴格執行安全工作百分制考核，綜合運用約談、通報、誡勉談話、獎懲等措施推動基層單位嚴格落實安全生產主體責任；嚴厲事故責任追究，按照“四不放過”和“一票否決”原則，對存在重大隱患、發生安全事故的嚴肅追責問責；加大各級安全生產責任制落實的檢查頻次和考核力度，督促各層級人員履行好各自的安全生產責任，推動安全生產責任落實從事后追責向事前盡責轉變。張家梁礦要求管理人員、班組長走上講臺，結合礦井生產實際，利用班前班后會為職工講事故案例、講話安全經驗、講授安全生產法律法規、煤礦安全規程等知識，對職工安全生產法律法規和本崗位操作規程等知識的掌握情況隨機抽查，將抽查情況與單位安全考核掛鉤，提高對職工安全教育的重視程度。同時開辟專欄，公開曝光各類 “三違”行為，讓存在“三違”行為的職工在本區隊及班組現身說法，教育引導職工充分認清安全生產工作的極端重要性和艱巨性，嚴格遵守煤礦安全生產規章制度和作業規程，時刻牢記安全，消除現場隱患。
該集團健全安全風險預警報告制度，實施辨識、預警、管控全流程管理，加強月度風險研判，針對上級發布的預警信息，精準制定管控措施；緊盯重大風險、重點環節、重要時段，加強井下動火作業、啟封密閉、排放瓦斯、搬家倒面、掘進貫通、工作面初采及收尾、地面高風險作業等環節安全管控，認真開展專項辨識評估，嚴格落實管控措施，確保管到關鍵時、治到關鍵處；健全重大災害治理管理制度，保障治理資金投入，推進重大災害超前治理、工程治理、系統治理、區域治理；嚴格執行“無視頻不作業”、“無跟班領導不作業”管理規定，每項高風險作業都要做到“一工藝、一評估、一演練、一總結”。該集團各生產礦井嚴格落實領導干部值班帶班制度，以月檢月評和達標創建工作為抓手，分專業、劃任務、定人員，認真排查生產過程中每個系統、每個環節、每個崗位的安全風險點和隱患，制定風險防控措施，建立隱患清單和整改清單，做到徹底排查、具實整改，加大日常設備巡查和檢維修力度，將隱患消滅在萌芽狀態，安全標準化動態達標，營造良好的安全環境。
（張礦集團黨群工作部 谷強）