今年以來，冀中能源張礦集團著力提升發展質量與效益，加速推進各項關鍵舉措的深化實施，力求在生產組織、技術創新、綠色發展、重點項目等方面取得突破性進展，推動轉型升級邁上新臺階，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
生產組織穩預期保指標。該集團綜合施策推進提產增收、降本增效、虧損治理等工作，穩經營預期，保任務指標。一方面將安全環保作為頭等大事，狠抓安全責任落實、隱患排查治理、重大事故防范，緊盯固廢處理、污染氣體排放、礦山環境恢復治理等環保重點，堅決守住安全環保底線；一方面將非煤單位扭虧作為關鍵環節，積極調整產品結構和業務結構，狠抓管理流程再造、業務拓展、質量管控、產品交付和貨款回收，制定陳欠清收特殊獎勵政策，保證采購、生產、銷售、回款全鏈條暢通，確保所有單位實現不虧損。官板烏素礦狠抓剩余鐵塔搬遷，全方位加強現場管理，保證各施工環節及時銜接，工程建設按計劃推進，目前已圓滿完成16檔線路展放和緊固工程，待啟動切改施工后，僅剩新組立三座近線基塔，搭建引流線、展放線路光纜等環節，可保證有限停電時間內完成線路切改工程；張家梁加快礦露天資源回收以及閉坑驗收、井工手續辦理，千方百計尋找資源條件好、安全有保障的托管礦井，盡快重構煤炭主業規模優勢。
內部運營出實招見成效。該集團以科技創新引領加快發展新質生產力，聚焦安全生產難題、拳頭產品關鍵技術，著力開展研發攻關，全年研發投入、研發強度確保完成冀中能源集團下達的任務指標；改革創新打破常規，推行管理人員末等調整和不勝任退出制度，制定重點項目、關鍵任務特殊獎勵政策，完善管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的市場化運作機制；同時依托冀中云平臺，推動財務、銷售、招采全面線上運行，實現信息互聯共享，提升決策效率和企業效益，加快閑置資產盤活，努力將資產存量轉為經濟增量。目前，該集團正在著力修復資產質量，抓好張家口商務樓、尚義林場資產入賬，積極跑辦懷來土地使用權作價出資等轉增資本工作，降低資產負債率，恢復對外融資功能，推動企業穩健發展。
重點項目謀布局展新篇。該集團抓好轉型項目推進，將煤炭應急保障儲運基地擴能升級項目納入戰略規劃，加快項目立項報批和建設；配合做好新能源項目落地，積極爭取管理、運維等業務和生物基新材料、新能源固廢資源化循環利用產業園項目、康養服務等項目有實質進展；加快特色產品網絡銷售平臺建設，從線上營銷打造新的經濟增長點，爭取入駐河北再生資源數據管理有限公司的網上交易平臺，開拓線上銷售新渠道，進一步分析潛在市場，開發新用戶，加大對接跑辦力度，爭取更大業務量；加快張家口商務樓整體開發，綜合運用酒店賓館租賃、商務辦公、體驗式消費、網紅經濟等手段，實現多元化盤活利用，為企業轉型發展奠定堅實基礎。
（冀中能源張礦集團黨群工作部 谷強）