冀中能源張礦集團強基固本促發展 多線并進開新篇
進入元月份，冀中能源張礦集團認真貫徹落實冀中能源集團系列會議精神，緊緊圍繞“轉型創業、蝶變重生”工作目標和“五個聚焦”工作要求，迎難而上、承壓奮進，努力在安全管理夯基固本、非煤產業提收增效、改革創新深化提升等方面取得新突破，奮力開啟高質量發展新篇章。
該集團嚴格落實冀中能源集團加強安全基礎管理的意見和“紅線”規定，健全安全制度，強化剛性執行，積極開展“安全生產標準化提升年”活動，加大新標準宣貫力度，推進崗位作業流程標準化管理，做到“一次就干好、一步就到位”，實行“質量達標追溯制”，強力推進動態達標。抓實抓細教育培訓，突出抓好以“五職”礦長為首的三項崗位人員，在安全技術知識和管理能力上的培訓，開展好事故警示教育、應急演練、“反三違”幫教，提升職工安全素養和自保互保能力；嚴格落實監管主體、礦廠責任主體的層級管理，健全完善以主要負責人為主的安全領導體系、以總工程師第一行政副職為首的技術保障體系、以安全副職為首的安全監管體系、以責任制為核心的安全管理體系，壓實各級領導干部和管理人員的安全責任；生產礦井扎實推進安全生產治本攻堅，全面開展隱蔽致災因素普查，嚴格執行風險評估、超前治理和綜合防治，堅持隱患排查治理，緊盯重大風險、重點環節和重要時段，加強動火作業、密閉啟封、搬家倒面、掘進貫通、工作面初采及收尾等高風險作業管控，確保做到不安全不生產。張家梁礦認真貫徹落實邊坡雷達管理制度，建立完善邊坡監測系統措施，及時掌握和收集邊坡變形動態信息，有效發揮監測系統超前預警作用，實現邊坡監測系統規范化、標準化管理，落實各級人員責任，使監測預警信息有效快速處理，保證露天煤礦安全生產。他們先后對三采區到界區域雷達監測盲區增設10處半自動邊坡監測點，進一步完善了邊坡監測系統，實現了邊坡監測系統實現全覆蓋，形成邊坡地表和邊坡穩定監測網，對監測網實施監測和半自動職能監測，按照監測數據進行詳細分析及梳理潛在變形區域。目前已將采坑、排土場邊坡的雷達監測和GNSS檢查系統數據與國家礦山局監測預警系統平臺進行聯網，有效的防范了邊坡穩定性。
該集團牢固樹立“過緊日子”思想，大力實施“質效提升”工程，全方面、全過程抓好經營管控，綜合運用成本管控三大體系和智能管理駕駛艙，量化預算指標，推進信息共享，通過加強數據分析和業務指導，及時發現和解決問題，提升經營管控效能和縱向管控能力；加強營銷管理和物流風險防控，完善監督監控機制，加強流程業務監管，確保做到信息采集及時、共享監督到位，推進合規管理，深化法務合規、風險防控、審計監督、內控管理一體化建設，加強合資合作、物流貿易、物資集采、招投標等重點領域的監管治理，切實防范經營風險。張家梁礦全面落實項目招投標管理規定，嚴格執行招標手續，做好項目的網上招標。目前完成網上公開招標項目7個，簡易招標項目10個，較攔標價節約投資60.56萬元，降幅達6.83個百分點。
該集團堅持以增強核心功能、提升核心競爭力為重點，推動標志性措施落地見效，以QC小組選題立項、創新成果評選為抓手，精心謀劃方案，嚴格過程管控，更大力度集聚創新要素、加強創新組織、優化創新生態，引導干部職工支持創新和參與創新，推進課題攻關和成果轉化的“雙創效”，以解決“卡脖子”技術難題為導向，圍繞礦井災害防治、能源高效利用、工藝技術改造、新產品研發等領域，加強攻關課題謀劃，落實項目源頭管理，大力推行“揭榜掛帥”“賽馬”等機制，打造一批關鍵核心技術，以科技創新引領新質生產力發展，不斷提高企業現代化管理水平。翔帆新能源公司借助新獲取的資質拓展業務，積極參與主流項目投標，與大型風電場建立長期合作關系，推動公司業務向多元化布局發展，打造涵蓋風機技改、換油業務、剎車盤修復、國產油品替代、電力承包等全鏈條服務模式，提升公司在新能源行業的綜合競爭力和市場地位，實現可持續發展的戰略目標。
（張礦集團黨群工作部 谷強）