冀中股份以“賽”促干奮戰(zhàn)首季開門紅
授旗、接棒、宣誓、表態(tài)……新年伊始，冀中股份各單位相繼舉行“打好開局主動(dòng)仗，誓奪首季開門紅”誓師動(dòng)員大會(huì)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，吹響了奮戰(zhàn)首季開門紅的集結(jié)號(hào)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，該公司深入宣傳貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神，為全年工作開好局夯實(shí)思想基礎(chǔ)。梧桐莊礦提前遴選政治素質(zhì)好、政策理論水平高、宣講能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，組建宣講團(tuán)，圍繞不同場合、不同人群現(xiàn)狀進(jìn)行宣講20余場次，撰寫黑板報(bào)、制作一圖讀懂專題海報(bào)等內(nèi)容懸掛在值班室走廊，切實(shí)讓會(huì)議精神走進(jìn)班組、深入人心。東龐礦綜合利用各類宣傳陣地，通過《東龐資訊》、東龐網(wǎng)站、東龐播音等平臺(tái)全媒體刊發(fā)、解讀會(huì)議內(nèi)容，并對(duì)全礦牌板、標(biāo)語等進(jìn)行刷新，形成了全方位、立體化的宣貫格局，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹會(huì)議精神的熱潮。
該公司做到“人人頭上有指標(biāo)”，建立考核辦法，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，每日公布競賽結(jié)果，以“考評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)、工作有記錄、扣分有原因、結(jié)果有公示”的競賽流程推動(dòng)勞動(dòng)競賽在各單位各崗位蓬勃開展。段王煤業(yè)搭建安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽臺(tái)，班班記錄、及時(shí)更新，做到目標(biāo)層層分解、責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，營造出你追我趕的競賽氛圍。葛泉礦組建勞動(dòng)競賽考核小組，對(duì)競賽活動(dòng)單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平、精煤創(chuàng)水平顯著的單位，給予祝賀嘉獎(jiǎng)；對(duì)生產(chǎn)條件困難的單位，給予慰問鼓勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工勞動(dòng)積極性。
該公司加強(qiáng)組織管理，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，聚力攻克生產(chǎn)中遇到的卡殼問題。內(nèi)蒙古公司盛鑫煤業(yè)，針對(duì)42304運(yùn)輸順槽剛開口、51206運(yùn)輸順槽巷道高、斷面大等實(shí)際情況，統(tǒng)籌部署，安排專人現(xiàn)場盯守，強(qiáng)化一線管控，堅(jiān)決做到短掘短支、正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全工作落到實(shí)處。邢東礦加強(qiáng)1222矸石充填工作的生產(chǎn)組織，嚴(yán)格充填率考核，持續(xù)調(diào)整好工作面狀態(tài)，確保正規(guī)循環(huán)，同時(shí)圍繞大區(qū)接替，抓好11227等工作面的掘進(jìn)工作，將任務(wù)計(jì)劃分解到天、分解到班，確保產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定、生產(chǎn)接替有序。
（冀中股份黨群工作部 張明坤）