稿件來源：中國網
冀中能源峰峰集團九龍礦：創新“五制安全管控法” 助力礦井高水平安全發展
今年以來，九龍礦緊盯安全生產重點領域，創新“五制安全管控法”，以“申報制、評估制、論證制、預警制、閉環制”為有力舉措，狠抓安全生產關鍵環節，穩步推進安全生產工作，確保礦井安全生產穩定運行。
該礦實施基層單位“安全申報制”。基層單位利用寫實的方法，向專業領導報告次日生產過程中的主要作業內容、存在風險隱患和應對舉措等內容，精細到地區、班次、人員、風險、舉措；通過申報使單位每名管理人員都能夠熟知和掌握本單位各地區的整體生產情況和存在的安全隱患，加強基層單位管理人員的責任心，提高風險辨識、發現隱患、處理隱患的能力和水平。
該礦強化專業領導“安全評估制”。基層單位將安全申報的內容發送至專業主管領導審核，各專業主管領導組織相關專業部室人員重點對所報告的內容是否全面、施工方案是否可行、隱患發現是否準確、措施是否合理等進行整體的安全評估，取舍部分工作，對沒有安全把握的工作暫緩實施，評估后對措施修改建議和需要強調的注意事項，及時向基層單位進行反饋，單位再次進行整理完善，并上報至調度室。使專業領導和相關職能部室能夠更全面了解分管單位實際情況，有效提升專業領導和職能部室人員的綜合素質。
該礦堅持早安會集體“安全論證制”。調度室每日接收到基層單位申報的安全重點工作管控事項后，根據各專業重點工作安排，對各單位申報的事項、內容進行梳理和篩選，形成全礦安全重點工作管控事項，于次日早安會進行通報，供早安會參會人員進行集體論證，使安、技、調等職能部室管理人員全面掌握全礦的安全生產情況，能夠更好的調度、平衡、協調各方資源，在值班過程中能夠精準關注和推進重點管控事項。
期間，穿插兩級雙重“安全預警制”。在專業領導安全評估和早安會集體安全論證過程中，及時對各單位在瓦斯傳感器移動、巷道貫通等過程中的安全重點工作進行預警、提示，經過安全論證、預警，確定預警內容、預警方式和方法，以及當天重點工作內容、安全重點工作管控事項和管控人員（責任人），進而形成一個精準、完整、閉環的安全預警預控體系，更加便于指導基層開展生產作業和規避安全風險。
為強化安全閉環管理，實施調度會督導銷號“安全閉環制”。礦早安會后，各專業部室結合生產實際和早會部署的安全重點管控事項，第一時間進行安排落實、檢查督導；每日下午調度會由各單位重點匯報當日本單位重點工作推進情況和礦早安會部署的重點管控工作落實執行情況，調度室統一登記實行銷號閉環管理，對為落實到位的單位進行分析通報，督促整改，以此確保安全管理工作的嚴謹性、系統性。
該礦通過實施“五制安全管控法”，步步為營、環環相扣、無縫對接，形成一個科學、有序、高效的安全管控機制，切實把安全管理抓實做細，把安全工作牢牢握在手里，把“安全第一”體現在實際工作當中，為礦井實現高質量發展和高水平安全奠定了堅實基礎。
（杜鵬龍）