稿件來源：中國網
冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠擔當實干強作為 圓滿實現首季開門紅
一季度以來，冀中能源峰峰馬頭洗選廠緊緊圍繞大精煤戰略部署，秉持“有效益是總要求、不能虧是硬道理、保安全是真本事”理念，充分發揮選煤主力軍作用，擔當實干、主動作為，圓滿完成了各項生產任務，實現首季開門紅。
從嚴從細抓牢安全管理
該廠持續加大安全警示教育工作力度，以案為鑒“靶向”施教，充分利用班前會、專題會、班組會等形式，學習安全生產相關文件、管理制度和各類事故案例，提高干部職工“我要安全”的自覺性。積極踐行“一線工作法”，抓好現場管理，突出偏遠地區、重點崗位、重要環節管理，真正發現問題、解決問題。持續加強“雙控”機制建設，強化現場風險、隱患過程管控和排查治理。同時，強化動態互保聯保，嚴反“三違”，實現職工之間相互監督、相互提醒、自主保安。充分利用VR體驗培訓中心，強化職工實操培訓、查糾不規范行為，推動“三無”班組創建，全面筑牢安全生產防線。
多措并舉抓好精煤生產
該廠科學組織生產，精細組織原煤調運，強化與北京路局、相關鐵路車站相關站點的溝通協調，通過快速對位、快速卸車、快速排空等措施，進一步加快車輛周轉速度。針對性開展技術檢查，加強生產數據統計與分析，為精煤生產提供科學指導。持續加大洗選過程管控，通過降低重介系統煤泥含量、浮選系統和煤泥濃縮池濃度，穩定生產系統。通過密控工和浮選工的精細化操作、密切配合，實現良好分選效果，銷售精煤合格率達到95％以上，中煤損失保證在4％以下，尾煤灰分達到70％以上，保證精煤質量同時提高洗選效率。加大設備巡回檢查力度，全面掌控重點設備運行狀態，有計劃開展預防性檢修，確保設備高效運轉。
立足生產抓實創新創效
該廠堅決貫徹落實“機械化換人、自動化減人、智能化無人”思路，推進企業創新創效工作。通過構建配煤崗位信息共享平臺、研發配煤控制系統軟件、設計精準配煤控制算法等一系列系統升級改造，達到原煤均質化精準配煤目的，實現“有人巡視、無人值守”目標。機電科通過安裝刮板輸送機故障智能診斷系統，提升了設備安全性。運銷科完成鐵路行車作業數字平面調車系統改造，保證調車作業安全，提高了調車作業效率。孫莊生產部對浮選藥劑箱設計自主設計安裝液位計，實現遠程監控，降低了職工勞動強度，提高了工作效率。洗選車間自主“研發”安裝772號皮帶輸送機清掃器，有效降低事故率，保證設備高效運轉。
（周鑫）