冀中能源邢礦集團“三結合”加強“六型班組”建設

冀中能源邢礦集團“三結合”加強“六型班組”建設

冀中能源邢礦集團始終把抓好區隊和班組建設作為加強企業基層基礎管理的重要內容，做好“三個結合”，不斷提高職工隊伍的整體技能和素質，進一步激發區隊、班組建設活力，激發全體職工的創新創業活力，確保圓滿完成全年各項任務指標。

該集團將班組建設與“安全管理精細化”和“成本管理精細化”緊密結合，回歸經營管理、價值創造本質，變“生產單元”為“生產經營單元”，實現班組建設有效提升。金谷煤業掘進隊王斌班組通過對“材料、時間、質量”三方面的精益管理，使每班的正規循環作業率達到90%，并保持著當班進尺5-7排的良好成績，同時在材料使用上，每月節省綁絲、液壓油的消耗和回收道釘、螺栓、道木等材料等費用3900余元，實現了在用工實效、材料消耗、安全質量上的整體攀升，有效打通了班組工作提質提效的最后一公里，確保月月超額完成掘進進尺任務。

該集團將班組建設與創新創效緊密結合，突出創新理念，運用創新的思維解決工作中遇到的問題；深入推進職工創新工作室建設，廣泛開展面向生產全過程的技術革新、技術創新、技術攻關、技術創造和小發明、小創造、小革新、小設計、小建議等群眾性創新活動，自去年以來取得上百項職工技術創新成果。冀中糧油公司被認定為河北省專精特新中小企業，職工徐黎濤帶頭的創新工作室獲評“冀中能源集團勞模和工匠人才創新工作室”榮譽稱號，先后完成30余項創新課題，其中項目《降低花生油加工儲藏過程中苯并芘含量》榮獲“河北省第六屆質量創新成果發布會三等獎”。生活分公司金興制藥維修班組完成《車間循環水系統整體設計改造項目研究》《制粒崗位沸騰干燥機新型溫控技術應用研究》等5項創新成果，提高了效率效益。

該集團將班組建設與全員素質提升緊密結合，結合當前企業發展實際，創新人才培養模式，優化企業人力資源配置，深化職工素質教育和“學練比”活動，持續提升廣大職工整體素質，持續營造成長成才良好環境。技師學院社會安全培訓班組以標準化流程、業務技能、警示教育為重點，堅持每日學習、每周內訓、每月考評；開展“一人講述眾人評”活動，輪流講解分享經驗，聽課人員點評不足，迅速提高了講課水平和課堂掌控能力；開展“師帶徒”“一幫一”活動，今年共派出18名教師參加應急局組織的教師資格培訓和實際操作培訓，促進理論水平和業務技能雙提升，培養“精一門、會兩門、懂三門”復合型人才。目前，6名教師完成了專業轉型，15人取得了相關專業高級工/技師的等級認定。

（邢礦集團新聞中心 和芳）