冀中能源峰峰集團(tuán)科技創(chuàng)新為穩(wěn)健運(yùn)營高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能
螺旋采樣機(jī)溜槽取樣、錘式破碎機(jī)破碎煤樣-3毫米、紅外烘干至水分5％-8％、鈉光源灰分儀快速檢測、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳重介崗位……一系列操作全部由智能機(jī)器人完成，這是冀中能源峰峰集團(tuán)邯鄲洗選廠推進(jìn)智能化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以“智”提“質(zhì)”的一個(gè)縮影。
今年以來，該集團(tuán)聚焦安全生產(chǎn)中的“卡脖子”技術(shù)問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該集團(tuán)根據(jù)各單位生產(chǎn)條件，有序推進(jìn)先進(jìn)、實(shí)用、成熟的技術(shù)和裝備，依靠科技提效率。馬選廠以智能化建設(shè)為抓手，全力構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)+”調(diào)運(yùn)平臺，將互聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)控系統(tǒng)等信息化設(shè)備應(yīng)用到原煤調(diào)運(yùn)工作中，為調(diào)運(yùn)工作有序高效運(yùn)行提供了技術(shù)保障，一季度調(diào)運(yùn)原煤96.6萬噸，為精煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。天擇公司為提升托輥產(chǎn)品質(zhì)量和性能，通過在精品托輥制作中引進(jìn)應(yīng)用雙端自動切卡簧槽機(jī)床并優(yōu)化生產(chǎn)工序，使托輥軸卡簧槽的加工效率提高了200％左右，人工成本每年降低兩萬余元，為精品托輥的規(guī)模化生產(chǎn)提供了保障。礦山管理分公司新星項(xiàng)目部為減輕井下輔助小運(yùn)輸工作量，提高運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性，通過多次召開專題會議，組織精干力量，加班加點(diǎn)對齒軌車進(jìn)行安裝。齒軌車的應(yīng)用取代了原先多部絞車群電牽引接力的運(yùn)輸方式，杜絕了牽引繩纏繞翻車、掉道等事故的發(fā)生，使車輛的移動更加迅速靈活，不僅極大地提升了運(yùn)輸效率，而且進(jìn)一步提高了運(yùn)輸安全系數(shù)，降低了職工的勞動強(qiáng)度。
該集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)全員創(chuàng)新創(chuàng)效，引導(dǎo)職工人人當(dāng)“創(chuàng)客”，立足崗位做貢獻(xiàn)。天擇公司扎實(shí)推進(jìn)研發(fā)投入“三年上、五年強(qiáng)”專項(xiàng)行動，在做好9項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)和10項(xiàng)技改革新項(xiàng)目和引進(jìn)液壓支架焊機(jī)機(jī)器人、等離子切割機(jī)等設(shè)備的基礎(chǔ)上，目前正在組織實(shí)施激光切割機(jī)、支架和刮板焊接機(jī)器人、千斤頂試驗(yàn)臺等38項(xiàng)設(shè)備更新?lián)Q代工作，為擴(kuò)大生產(chǎn)產(chǎn)能、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。邯鄲洗選廠機(jī)電維修車間通過積極開展“五小”活動，完成了477號絮凝劑放料閘門自動化改造，確保及時(shí)打開閘門放料，既減少了絮凝劑攪拌液的放料時(shí)間，又保證了濃縮機(jī)溢流水質(zhì)。
與此同時(shí)，為激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，該集團(tuán)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效益導(dǎo)向，從培育創(chuàng)新“土壤”、構(gòu)建創(chuàng)新模式、豐富創(chuàng)新載體等方面著手，通過成立以高級技師、技師為帶頭人的培訓(xùn)小組，定期開展理論和實(shí)操考核，開展“導(dǎo)師帶徒”“一對一幫扶培訓(xùn)”等活動，千方百計(jì)為職工搭好創(chuàng)新“舞臺”，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，提升全員綜合素質(zhì)。羊東礦堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”，先后邀請廠家技術(shù)人員、優(yōu)秀人才進(jìn)行現(xiàn)場操作實(shí)訓(xùn)，為職工學(xué)技能、增知識提供平臺，讓先進(jìn)的知識入心、入腦，開闊眼界，促進(jìn)職工素質(zhì)和技能不斷提高。辛安礦按照“自下而上、公開平等、擇優(yōu)申報(bào)”的原則，制定實(shí)施后備杰出技能人才培養(yǎng)管理辦法，努力培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良的后備人才隊(duì)伍，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的濃厚氛圍；常態(tài)化開展專業(yè)技能競賽、崗位技術(shù)比武等活動，持續(xù)推進(jìn)全員崗位責(zé)任制考試，對考試成績優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了職工理論知識和崗位技能同步提升。
（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心 馮冉博）