劉鍵到山西冀中調研指導工作
11月6日，冀中能源集團黨委書記、董事長劉鍵，總會計師杜文，副總經理劉國強、王玉民一行到山西冀中調研指導工作。
在聽取山西冀中整體工作匯報后，劉鍵對該集團今年以來各項工作成績和明年工作謀劃給予肯定。他指出，山西冀中領導班子調整后，整體精神面貌發生了很大變化，迅速扭轉了生產經營被動局面，希望山西冀中領導班子繼續保持這種嚴細務實的工作作風，進一步把工作做得更細、更實、更好，推動企業實現高質量發展。
劉鍵強調，要一如既往地抓好當前生產經營工作，清醒認識到安全生產的嚴峻形勢，深刻汲取國內煤炭行業安全事故經驗教訓，通過完善基礎管理措施，狠抓安全質量標準化提檔升級和現場動態達標管理，確保企業實現安全穩定生產。要通過優化布局保障采掘銜接、裝備升級提高生產效率、科學管控降低生產投入等措施，精心抓好生產組織提高原煤產量，全力穩住企業穩健發展的基本盤。要以科學合理的技術設計提升原煤回收率，并持續加大原煤入洗量，優化洗煤、配煤工藝，不斷優化產品結構，提升產品附加值。要嚴格防控經營風險，積極與銀行等金融機構溝通對接，進一步降低財務費用，提升盈利能力，為企業穩健運營高質量發展創造良好環境。要進一步樹牢過緊日子的思想，狠抓降本增效，積極利用信息化手段降低礦井生產支出，必要時可采取設備租賃的方式實現裝備升級。要嚴控各項非生產性支出，把有限的資金用在刀刃上，切實提高資金使用效率。要不斷加快智能化、數字化礦山建設步伐，大力引進新技術、新工藝、新裝備，充分發掘以科技創新為引領的新質生產力，加快推進企業實現高質量發展。
劉鍵要求，山西冀中要立足外埠區域公司的發展定位，充分利用冀中能源這個“金字招牌”的影響力，發揮地處山西的地緣、信息和資源優勢，深入了解掌握山西省各區域煤炭行業發展信息，發揮優勢，勇于擔當、創新作為，為集團公司可持續發展提供有力支撐。
杜文、劉國強、王玉民分別結合分管工作提出了具體要求和指導意見。
冀中能源集團副總會計師高文贊及有關部室負責人，山西冀中黨委書記、董事長史澤坡，總經理莫利民等領導班子成員及機關部室負責人等參加調研。
（山西冀中 羅曉敏、王倩玉）