冀中股份圓滿完成8月份各項生產指標
8月份，冀中股份認真貫徹落實集團公司決策部署，緊盯生產經營“基本盤”，更加突出質效和過程管控，始終保持正規循環抓生產，截至25日，圓滿完成月度各項生產指標。
該公司緊盯原煤產量“基本盤”，邯邢礦區抓穩產，外埠礦區抓增產，找戰場，摸困難，定預案，精排細排生產作業計劃，全面優化生產布局和地區擺布，深挖增產增量潛力。段王煤業合理安排生產計劃，確保每一個環節、每一個崗位都緊密銜接，高效運轉，產量連創新高，刷新了段王礦單日商品煤產量15079噸的歷史最高紀錄；內蒙古公司樹牢“一盤棋”思想，在盛鑫煤業51201工作面支架安裝完成后，用最短的時間完成了工作面試運轉，班出煤穩定在6刀以上，實現了搬家倒面不掉產；章村礦發揚“極致”精神，充分利用設計優化和工藝升級，逐步向“一井一面一備”生產布局調整，實現了“在產”工作面增長72米，有效提升了原煤單產效率。
該公司大打開掘準備戰，全力破解掘支平行、快速支護等制約難題，進一步提升開掘效率，加快重點掘進施工，確保了采掘銜接，為高產穩產備足“戰場”。邢臺礦以開展“開掘大會戰”勞動競賽為抓手，持續提升現場管理水平，9天內連續實現7726外段運輸巷與西翼四軌道集中進風繞道、7726外段運輸巷與運料通道兩次貫通，提前圈定擁有15萬噸2號煤優質資源的7726外段回采工作面；梧桐莊礦以施工質量“動態達標”提效率，在182216運輸順槽煤巷掘進中每天繪制斷面圖，并根據頂板等情況及時調整各項施工參數，做到了掘進施工有的放矢，截至目前高效掘進372米，連續31天完成作業計劃。
產量是基礎，多出煤、出好煤，更要出有效益的煤。該公司堅持深耕大精煤戰略，持續以原煤提質、精煤增效為抓手，狠抓過程管控，保障煤質效益。8月份，東龐礦洗煤廠提前兩個月完成了“去煤泥化”既定目標，將煤泥的灰分由65%提到70%以上，使煤泥灰分保持在合理的高值達標，單月增加經濟效益近140萬元，全年有望實現增收1000余萬元；大淑村礦建立產、儲、裝、運全流程煤質管理制度，形成了煤與矸石調速皮帶與集中皮帶上下分層分運系統，實現了每年節約洗煤成本約680余萬元，精煤回收率提高了6%。
該公司以優化服務為保障，全面梳理供電、運輸、通風等運轉流程和環節，優化生產組織運行體系，進一步打造集約高效生產模式。梧桐莊礦將機電管理作為穩產高效的“壓艙石”，“清單式”將各類機電設備檢修責任落實到區科、班組、崗位，實現了機電設備的層級管理、精準檢修、動態維護；葛泉礦針對井下皮帶運輸出現的諸多問題，多部門成立服務保障小組，創新運用了橋式皮帶轉載機漏斗裝置，將每班的出貨效率由1個小時提升到30分鐘，施工工效提升16.7%。
（冀中股份黨群工作部 李建帥）