冀中能源張礦集團(tuán)提前完成上半年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
今年上半年以來(lái)，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)嚴(yán)峻、生產(chǎn)接續(xù)緊張、鐵塔搬遷道路改線影響等不利因素，冀中能源張礦集團(tuán)錨定任務(wù)目標(biāo)不放松，通過(guò)強(qiáng)安全、抓生產(chǎn)、促銷售，承壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，截至6月26日，提前完成上半年原煤產(chǎn)量、銷售收入等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。
該集團(tuán)把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要位置，制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)2024年安全生產(chǎn)的決定》，完善包保包聯(lián)機(jī)制，構(gòu)建全員參與、全員履責(zé)的安全責(zé)任體系，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到日常管理各方面，著力解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹 《煤礦安全生產(chǎn)條例》，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，積極開展煤礦頂板管理專項(xiàng)整治、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查、消防安全檢查活動(dòng)等，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)驗(yàn)收存在的問(wèn)題和不足，制定措施，逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)整改到位。同時(shí)，全力做好雨季“三防”工作，從組織管理、隱患排查、應(yīng)急預(yù)防、物資儲(chǔ)備等方面入手，精心組織，強(qiáng)化落實(shí)，堅(jiān)決杜絕雷電、強(qiáng)降雨等極端天氣引起的災(zāi)害事故發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行。
該集團(tuán)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，不斷深化“我是張礦人、張礦有我行”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)、形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)等各種方式，向全集團(tuán)干部職工講清講透當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，教育引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想，奮發(fā)進(jìn)取，以實(shí)干破難題保目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。各單位瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)組織生產(chǎn)，狠抓采區(qū)銜接，大力組織開展“保目標(biāo)、當(dāng)先鋒、作貢獻(xiàn)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，按照日保周、周保月、月保季的原則，將各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)詳細(xì)分解到各生產(chǎn)隊(duì)組頭上，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目提出具體要求和完成時(shí)間，確保方向清晰、目標(biāo)明確、考核有力。官板烏素礦努力克服礦井地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，將生產(chǎn)任務(wù)排布到班，嚴(yán)格考核到崗位，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)定、采掘平衡。
該集團(tuán)堅(jiān)持質(zhì)量、效益為先，認(rèn)真研判當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，著力在抓煤質(zhì)、促銷售、增效益上下功夫、做文章。官板烏素煤礦突出煤質(zhì)和回收率考核，結(jié)合地質(zhì)條件優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)施多輪小幅度循環(huán)放頂，消除大塊矸石下落和流渣隱患，煤質(zhì)穩(wěn)定回收率達(dá)到90%。同時(shí)，采取小幅度頻繁調(diào)價(jià)方式保現(xiàn)有用戶，新增加多個(gè)外埠地銷直供戶。張家梁礦加強(qiáng)對(duì)煤質(zhì)的動(dòng)態(tài)檢測(cè)力度，增加采樣點(diǎn)、采樣數(shù)量，及時(shí)堵塞漏洞，消除盲區(qū)，把好煤質(zhì)關(guān)卡，及時(shí)了解港口、站臺(tái)的煤炭?jī)r(jià)格變化，加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)分析，積極拓寬銷售渠道，結(jié)合銷售煤種制定合理價(jià)格，舞活銷售龍頭，實(shí)現(xiàn)“既豐產(chǎn)又豐收”。煤炭銷售分公司等經(jīng)銷單位積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)下滑不利局面，按照效益優(yōu)先原則合理調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出鐵路發(fā)運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)贏利點(diǎn)，合理控制代結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)模，努力開展自營(yíng)業(yè)務(wù)和洗煤代加工業(yè)務(wù)，有效扭轉(zhuǎn)困難局面，提升經(jīng)濟(jì)效益。
（冀中能源張礦集團(tuán)黨委宣傳部 黃發(fā)忠）