冀中能源張礦集團圓滿完成5月份生產任務
5月份以來，面對煤炭市場下行和企業經營的沉重壓力，冀中能源張礦集團錨定各項任務目標，精心組織，持續攻堅，全力以赴提產增量、提收增效，截至5月29日，圓滿完成當月煤炭生產任務，為實現時間任務“雙過半”奠定了堅實基礎。
該集團持續強化各項措施落實，夯實安全管理基礎。扎實推進治本攻堅三年行動，積極開展煤礦頂板管理專項整治、機電專項檢查、隱患排查治理、質量標準化、風險評估、安全確認等安全工作。同時，全力做好雨季“三防”工作，堅決杜絕雷電、強降雨等極端天氣引起的災害事故發生，確保生產經營管理各項工作的穩定運行。官板烏素煤礦扎實組織開展質量標準化問題自查整改工作，加強現場工程質量建設，始終堅持現場有安全隱患不交接，文明生產標準化建設不達標不交接。5月21日，該礦通過冀中能源集團上半年安全生產質量標準化檢查驗收，達到一級標準化礦井建設水平。張家梁礦強化安全生產主體責任落實，抓好《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》《煤礦安全生產條例》等專項學習宣貫和對照落實，積極推進從業人員安全素質能力提升、重大事故隱患清零、安全生產標準化建設等工作，全力筑牢安全生產防線。
該集團持續優化生產組織，提高生產效率。對生產計劃進行周密安排，合理調配設備資源，及時調整生產工藝，最大限度發掘生產潛力，同時大力開展勞動競賽和“我是張礦人、張礦有我行”形勢任務教育，激發干部職工的生產積極性、主動性和創造性。官板烏素煤礦搶抓616工作面中部區域煤層變厚有利條件，抓好推采放頂工序管理，嚴格控制支架高度和初撐力，實現交接班不停機，提高正規循環效率，日產量持續保持高位水平；張家梁礦強力推進生產目標化管理，加快運煤道路改線施工和采區土石方剝離，落實生產計劃考核，進一步優化采裝、運輸、排土等作業流程，多措并舉減少施工環節影響，確保生產系統實現良性循環和效率整體提高。
該集團持續推進降本增效，提升經濟效益。嚴格控制各項成本和管理費用，通過精細管理降低成本支出。官板烏素煤礦細化經營管控，把搬家倒面工程作為控成本關鍵，加大修舊利廢力度，合理壓縮設備材料投入，優化勞動組織，提升用工效率，壓減非生產性投入；張家梁礦主動克服煤炭價格不穩定，生產經營壓力大的不利因素，堅持開源節流，全面推行預算管理，嚴控各項費用支出。同時，充分發揮銷售龍頭作用，準確把握市場動向和客戶需求，嚴把采樣、制樣和化驗質量關，生產適銷對路和競爭力強的煤種，擴大市場份額，實現經濟效益最大化。
（冀中能源張礦集團黨委宣傳部 黃發忠）