冀中能源張礦集團提前完成4月份煤炭生產任務
4月份以來，冀中能源張礦集團在實現首季開門紅的基礎上，瞄準二季度各項任務目標，毫不松懈抓實安全，精心組織高效生產，千方百計保證銜接，鉚足干勁強力攻堅，截至4月28日提前完成當月煤炭生產任務，全力以赴奮戰時間任務雙過半。
該集團認真落實冀中能源集團生產例會精神，大力推進安全生產治本三年攻堅行動，扎實開展頂板管理會戰、機電、煤倉專項檢查等安全活動，嚴格進行質量標準化達標驗收，針對驗收和安全檢查出來的問題和隱患，嚴格按照有關求整改到位。進一步抓好《煤礦安全生產條例》《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》等學習宣貫和對照落實，從管理制度到規程措施，從全員學習培訓到現場問考切實提升安全管理水平。強化安全重點管理，突出抓好生產現場、頂板支護、官板烏素礦防滅火、新天地整合礦井巡查巡視等重部位和關鍵環節管理，確保不發生任何問題。在做好春季防火的同時，提前安排部署雨季“三防”工作，抓好電氣預防性試驗、防洪設施、應急物資等，防范災害事故發生。
該集團抓住當前安全生產經營的有利形勢，優化調整生產布局，大打銜接攻堅戰，全力確保采掘有序銜接，為原煤生產備足“戰場”。官板烏素煤礦精心抓好616工作面生產組織，挖掘最大生產潛能。堅持精采細回吃干榨盡，針對中部煤層增厚有利情況，將生產班每班推進2刀考核調整到1.5刀，實施好多輪循環放頂工藝保產量，每刀產量不低于2000噸。同時充實隊伍優化組織，深入開展掘進上水平勞動競賽，每天掘進進尺不低于20米，認真謀劃好6112采面布局生產，爭取提前具備安裝條件，確保礦井生產正常接續。張家梁礦加快運煤道路改線施工和采區土石方剝離，盡快形成戰場和出煤。礦山工程事業部在抓好安全生產的同時，全力跑辦，加緊落地新的托管煤礦項目，打造效益增長點。
該集團牢固樹立過緊日子思想，推進全面預算管理，強化內部成本挖潛，持續強化成本管控力度，認真做好虧損企業治理和賬款清收工作，著力加強相關物流業務風險防控，進一步提升企業整體運營質效。官板烏素礦常態化對礦井設備材料進行集中管理，堅持通過強化制修管理保生產、控成本、多創效，設備購置和新材料投入成本持續保持低位運行，有力保障了生產經營目標的實現。煤炭銷售分公司全力以赴抓好經營銷售工作，緊緊圍繞鐵路發運、煤炭倉儲、物流經銷和煤炭洗選四大板塊業務，加大市場開發和業務跑辦，拓業務、保訂單、促生產，多措并舉確保任務目標的實現。
（冀中能源張礦集團宣傳部 黃發忠）