又踏層峰望眼開(kāi) 難事只要肯登攀
——冀中能源集團(tuán)2023年精彩回眸之經(jīng)營(yíng)管理篇
在冀中能源集團(tuán)三屆七次職代會(huì)上，冀中能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉鍵指出：“2023年，我們堅(jiān)持內(nèi)挖潛力、外融資金，靠實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，被金融機(jī)構(gòu)及社會(huì)市場(chǎng)所認(rèn)同，維護(hù)了企業(yè)市場(chǎng)信用，市場(chǎng)化融資全面恢復(fù)，融資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，融資成本大幅降低，時(shí)隔3年重新取得了DFI債券發(fā)行資質(zhì)，我們的努力得到了應(yīng)有的回報(bào)。”
志不求易者成，事不避難者進(jìn)。面對(duì)市場(chǎng)下行、困難疊加、改革調(diào)整等壓力挑戰(zhàn)，2023年冀中能源集團(tuán)突出效率效益主題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)提升，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面化解，改革轉(zhuǎn)型不斷突破，“三年三步走”第一步目標(biāo)順利達(dá)成，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、好中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)狀況、造血能力發(fā)生實(shí)質(zhì)性提升，整體態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，已步入穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段。
提質(zhì)增效深挖潛 穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)促發(fā)展
物有甘苦，嘗之者識(shí)；道有夷險(xiǎn)，履之者知。2023年，冀中能源集團(tuán)聚焦“創(chuàng)效盈利”本質(zhì)，堅(jiān)持從自身可控因素下功夫、挖潛力，實(shí)施嚴(yán)格的預(yù)算管控、成本倒逼、考核兌現(xiàn)機(jī)制。在主動(dòng)壓減高風(fēng)險(xiǎn)、低毛利物流業(yè)務(wù)情況下，完成營(yíng)業(yè)收入1180億元；在煤價(jià)下降178元/噸、影響收入68億元情況下，完成利潤(rùn)36.5億元；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流100億元以上，連續(xù)兩年在百億元以上。堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)效為核心、以高限目標(biāo)為引領(lǐng)，圍繞提產(chǎn)、降本、挖潛、治虧等經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，全面加強(qiáng)預(yù)算管理、調(diào)度督導(dǎo)和考核激勵(lì)，引導(dǎo)各單位自我加壓、奮力拼搏，以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)外部形勢(shì)的不確定性，有效對(duì)沖市場(chǎng)下行等影響，企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)。
煤炭板塊整體盈利81億元，原煤、精煤同比分別增產(chǎn)173萬(wàn)噸和48萬(wàn)噸。冀中股份、峰峰集團(tuán)、邢礦集團(tuán)牢牢掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，合計(jì)產(chǎn)煤4678萬(wàn)噸、創(chuàng)效75億元，守好了集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基本盤(pán)。冀中股份把握“快漲慢降”營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)則，及時(shí)調(diào)控量?jī)r(jià)優(yōu)惠政策，合理調(diào)配長(zhǎng)協(xié)煤及市場(chǎng)煤資源，高價(jià)位實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡；邯峰礦區(qū)加大網(wǎng)上競(jìng)拍力度，溢價(jià)增收3128萬(wàn)元；邢臺(tái)礦區(qū)深耕經(jīng)營(yíng)煤業(yè)務(wù)，增收創(chuàng)效2350萬(wàn)元。峰峰集團(tuán)深化“五效”管理，完善“四自”管理，16家企業(yè)納入冀中能源集團(tuán)內(nèi)部供給市場(chǎng)；堅(jiān)持對(duì)標(biāo)挖潛，明確15項(xiàng)具體分解指標(biāo)、20項(xiàng)方案措施，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力；爭(zhēng)取去產(chǎn)能交易資金1.1億元，爭(zhēng)取煤礦安全改造和清潔能源發(fā)展中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金4345萬(wàn)元。邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)、金谷煤業(yè)在經(jīng)歷煤價(jià)大幅波動(dòng)的不利局面下，合計(jì)實(shí)現(xiàn)收入16.54億元，利潤(rùn)5.91億元，工程公司、中煤四處兩家單位全年?duì)I業(yè)收入合計(jì)突破16億元，全年簽約合同量均創(chuàng)出歷史新高。邯礦集團(tuán)變化尤為明顯，赤峪礦產(chǎn)量創(chuàng)出新高，太行礦復(fù)產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)，徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。山西冀中停產(chǎn)礦井全面復(fù)產(chǎn)，張礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利，井礦集團(tuán)多渠道挖潛增收，困難形勢(shì)下始終保持奮斗姿態(tài)。
華藥集團(tuán)狠抓產(chǎn)能釋放和市場(chǎng)拓展，原料藥、制劑藥同比增產(chǎn)均在20%以上，10個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)品和16個(gè)潛力產(chǎn)品銷(xiāo)量分別提升6%和26%，銷(xiāo)售過(guò)億單品達(dá)到20個(gè)。華北醫(yī)療推進(jìn)醫(yī)療主業(yè)與養(yǎng)老、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，迅速擺脫疫情影響，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)翻兩番。裝備集團(tuán)中標(biāo)千萬(wàn)級(jí)以上訂單23個(gè)，全年利潤(rùn)首次破億元，同比增長(zhǎng)36.8%。石煤機(jī)公司隨車(chē)起重產(chǎn)品深度契合國(guó)外市場(chǎng)需求，完成俄羅斯國(guó)際展會(huì)“首秀”；外貿(mào)出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)訂貨1.25億元，同比增長(zhǎng)30.57%。河北物流做實(shí)做強(qiáng)鋼材、礦石等大宗貿(mào)易和管理服務(wù)，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)68％。
成本倒逼練內(nèi)功 治理虧損堵漏點(diǎn)
逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋，成本管控貴在堅(jiān)持不懈，持之以恒。2023年，冀中能源集團(tuán)全面實(shí)施成本倒逼機(jī)制，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和體制機(jī)制障礙，多舉措加強(qiáng)成本管控，深入推進(jìn)虧損企業(yè)治理，加大貨款及債權(quán)清收力度，企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力活力潛力充分激發(fā)，持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道。商品煤成本降低84元/噸，成本總額壓降21億元。統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)稅務(wù)籌劃，合計(jì)享受財(cái)稅優(yōu)惠16億元。
冀中股份持續(xù)深化成本費(fèi)用對(duì)標(biāo)分析，加大隱性成本管控，地面區(qū)域治理鉆探進(jìn)尺減少4.1萬(wàn)米，注漿施工費(fèi)降低20元/噸。嚴(yán)格資產(chǎn)處置和外委修理，盤(pán)活閑置物資3672萬(wàn)元、節(jié)約外委支出2647萬(wàn)元。跟蹤推進(jìn)62個(gè)公司級(jí)“增節(jié)降”項(xiàng)目，節(jié)支創(chuàng)效2.9億元，原煤完全單位成本同比下降8元/噸。峰峰集團(tuán)堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重，育新與培優(yōu)結(jié)合，加強(qiáng)月度分析考核，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)歸真、業(yè)績(jī)做實(shí)，扎實(shí)降成本、控費(fèi)用、增效益，可控成本同比降低5%。華藥集團(tuán)加強(qiáng)預(yù)算剛性管控，全年壓減管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用1.46億元。通過(guò)降低重點(diǎn)產(chǎn)品原材料采購(gòu)價(jià)格等措施，實(shí)現(xiàn)降本1億元。邢礦集團(tuán)持續(xù)深化“137”成本管理精細(xì)化體系，圍繞確定的150余項(xiàng)課題定方案、定措施、抓落實(shí)，成本管控能力取得質(zhì)的突破，全年原煤?jiǎn)挝恢圃斐杀尽⑸唐访簡(jiǎn)挝煌耆杀荆^年初計(jì)劃分別下降8.81%、23.82%。邯礦集團(tuán)通過(guò)加大回收復(fù)用、壓減庫(kù)存、內(nèi)部招采、置換高成本資金等措施，節(jié)約費(fèi)用2200萬(wàn)元。裝備集團(tuán)認(rèn)真抓好89項(xiàng)降本增效項(xiàng)目實(shí)施，堅(jiān)持月總結(jié)、季調(diào)度，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，全年實(shí)現(xiàn)降本增效4608萬(wàn)元。
冀中能源集團(tuán)“一企一策”推進(jìn)治虧攻堅(jiān)，36家企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧、整體減虧4.3億元。冀中股份深化虧損治理，乾新煤業(yè)和邢北煤業(yè)去年成功掛牌轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?shí)現(xiàn)投資收益4個(gè)多億，徹底甩掉了兩大“歷史包袱”，郭二莊礦扭虧為盈，沽源公司注銷(xiāo)止虧，2家國(guó)資委重點(diǎn)調(diào)度單位全部實(shí)現(xiàn)扭虧，5家單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性扭虧。峰峰集團(tuán)推進(jìn)虧損企業(yè)治理，實(shí)現(xiàn)扭虧9家，同比減虧2.6億元。華藥集團(tuán)虧損企業(yè)治理取得階段成效，玻璃分公司、天津物流等6家單位扭虧為盈；華恒公司實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)，全年減虧4300萬(wàn)元。邢礦集團(tuán)盤(pán)活閑置土地資產(chǎn)，五礦分公司成功增加收入2700多萬(wàn)元，原崆山土地、房屋處置完成，收回資金3200萬(wàn)元，充分利用國(guó)家惠企政策，享受稅收優(yōu)惠5000余萬(wàn)元。邯礦集團(tuán)12家虧損企業(yè)同比減虧3.3億元，其中金地公司、波芙瀾公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。裝備集團(tuán)認(rèn)真研究各項(xiàng)惠企政策，累計(jì)享受政府惠企政策、稅收減免等共計(jì)2690萬(wàn)元。張礦集團(tuán)狠抓切塊扭虧治虧，一煤機(jī)公司和煤炭銷(xiāo)售分公司同比減虧1500萬(wàn)元；懷來(lái)礦和康保礦均做到了自養(yǎng)增盈，同比增利33萬(wàn)元；尚義礦實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性扭虧，同比減虧198萬(wàn)元。
冀中能源集團(tuán)踐行“清欠就是創(chuàng)效”理念，積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策，各單位清收陳欠21.9億元，國(guó)際物流集團(tuán)債權(quán)清收20億元，處置盤(pán)活低效閑置資產(chǎn)12億元。冀中股份加大陳欠清收力度，回籠資金1.42億元，積極爭(zhēng)取財(cái)稅優(yōu)惠政策，減免各類(lèi)稅費(fèi)6.1億元。峰峰集團(tuán)全力壓降“兩金”，盤(pán)活變現(xiàn)、降低占用1億元，完成清收1.69億元，享受稅收優(yōu)惠3.5億元。華藥集團(tuán)土地收益返還取得重大突破，爭(zhēng)取到了更加優(yōu)惠的補(bǔ)償政策。邢礦集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)應(yīng)收賬款回收，應(yīng)收賬款余額較年初降低5％，成功回收兩年以上陳欠2551萬(wàn)元，杜絕新增超期賬款發(fā)生，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。裝備集團(tuán)開(kāi)展“降應(yīng)收百日攻堅(jiān)”和“應(yīng)收賬款專(zhuān)項(xiàng)清理”行動(dòng)，修訂完善考核辦法，強(qiáng)化應(yīng)收賬款期末余額考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，三年以上應(yīng)收賬款累計(jì)清欠5779萬(wàn)元，清戶(hù)102戶(hù)，完成全年計(jì)劃的103.38%。張礦集團(tuán)嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，全年可控成本同比降低5600萬(wàn)元，清理收回重點(diǎn)欠款3.5億元，爭(zhēng)取到政府補(bǔ)助資金和節(jié)稅降稅5300萬(wàn)元，保證了企業(yè)低成本運(yùn)行。北京金牛酒店完成對(duì)外租賃、年增效益千萬(wàn)元。
市場(chǎng)融資求突破 調(diào)整結(jié)構(gòu)化風(fēng)險(xiǎn)
2023年8月19日，冀中能源集團(tuán)成功發(fā)行2023年度第七期超短期融資券（科創(chuàng)票據(jù)），此次債券發(fā)行系冀中能源集團(tuán)作為河北首批中國(guó)銀行間市場(chǎng)的“常發(fā)行”人，首次試行“常發(fā)行計(jì)劃”。冀中能源集團(tuán)獲批河北首批中國(guó)銀行間市場(chǎng)的“常發(fā)行”人，標(biāo)志著冀中能源集團(tuán)作為河北及全國(guó)債券市場(chǎng)秩序的堅(jiān)定維護(hù)者和發(fā)行市場(chǎng)的資深參與者，得到了中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)的進(jìn)一步認(rèn)可。
2023年10月，冀中能源集團(tuán)重新取得DFI債券發(fā)行資質(zhì)，成為河北省第二家注冊(cè)DFI的國(guó)資國(guó)企。取得該資質(zhì)后，冀中能源集團(tuán)可根據(jù)資金需求和市場(chǎng)狀況，自行選擇發(fā)行品種、規(guī)模、期限等，進(jìn)一步提高銀行間市場(chǎng)融資的自主性、靈活性和效率。
2023年11月2日，冀中能源集團(tuán)與光大證券公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方正式結(jié)成深度戰(zhàn)略合作伙伴，將在債務(wù)融資、股權(quán)投資、綜合金融等方面開(kāi)展深層次、多領(lǐng)域、全方位的業(yè)務(wù)合作。
2023年12月11日，全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心網(wǎng)站發(fā)布公告，冀中能源集團(tuán)2023年度第十一期超短期融資券（23冀中能源SCP011），即日起開(kāi)始在銀行間債券市場(chǎng)交易流通，發(fā)行金額為15億元，發(fā)行利率為3.7%，債券利率再創(chuàng)企業(yè)歷史新低，標(biāo)志著企業(yè)市場(chǎng)化融資渠道進(jìn)一步拓寬、融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，融資成本持續(xù)下降。
天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。這一個(gè)個(gè)具有標(biāo)志性的市場(chǎng)化融資破冰之舉，昭示冀中能源集團(tuán)在拓寬融資渠道，推進(jìn)市場(chǎng)化融資過(guò)程中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，對(duì)于提振市場(chǎng)信心、實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)意義重大，開(kāi)啟了冀中能源集團(tuán)直接融資新紀(jì)元。
冀中能源集團(tuán)按照“穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本”的融資工作要求，主動(dòng)對(duì)接中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)等監(jiān)管部門(mén)，走訪接洽各大銀行、券商、保險(xiǎn)、資管公司等金融機(jī)構(gòu)90余家，組織線上線下路演28場(chǎng)次，進(jìn)一步強(qiáng)化了與金融機(jī)構(gòu)的互信互惠互利。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅改善和資產(chǎn)質(zhì)量有效修復(fù)，資本市場(chǎng)對(duì)冀中能源集團(tuán)信心明顯增強(qiáng)。各大銀行和金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)后續(xù)增信增貸、債券發(fā)行等融資業(yè)務(wù)持續(xù)加大支持合作力度，多家金融機(jī)構(gòu)2023年為企業(yè)新增銀行授信貸款76億元。
冀中能源集團(tuán)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)這個(gè)總基調(diào)，把保資金鏈安全、拓市場(chǎng)化融資作為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持內(nèi)外統(tǒng)籌，以“我”為主，以深化重點(diǎn)銀行戰(zhàn)略合作尋求突破，以提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)補(bǔ)充流動(dòng)性，全方位提振資本市場(chǎng)信心，市場(chǎng)化融資通道逐步打開(kāi)，全年發(fā)債27期、募資229億元，綜合融資成本下降40BP、節(jié)省利息支出5.4億元，實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)。隨著各項(xiàng)改革措施落地見(jiàn)效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、融資形勢(shì)、發(fā)展勢(shì)頭、內(nèi)外環(huán)境呈現(xiàn)出“四個(gè)明顯好轉(zhuǎn)”，集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，步入穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。
強(qiáng)化管理促提升 協(xié)同高效顯優(yōu)勢(shì)
管理是企業(yè)生存發(fā)展的根基。2023年，冀中能源集團(tuán)以“管理提升年”為抓手，注重樹(shù)立集團(tuán)觀念，著力發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，財(cái)、供、銷(xiāo)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)管控水平再上新臺(tái)階。修訂財(cái)務(wù)共享、大額資金等制度流程十余項(xiàng)，以財(cái)務(wù)共享中心為平臺(tái)，構(gòu)建“資金共享、預(yù)算管控、業(yè)財(cái)融合、費(fèi)控管理、數(shù)據(jù)分析”五大平臺(tái)，建成集團(tuán)資金池、票據(jù)池，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)所有商業(yè)銀行賬戶(hù)統(tǒng)一管理，確保各類(lèi)資金“看得見(jiàn)、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得好”，初步建成規(guī)范高效的財(cái)務(wù)管控機(jī)制。
以煤炭銷(xiāo)售為切入點(diǎn)，按照“管售分離”原則，在集團(tuán)層面成立煤炭銷(xiāo)售公司和專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)布局、價(jià)格政策等實(shí)施統(tǒng)一管理，統(tǒng)一對(duì)外銷(xiāo)售和回款，形成冀中能源集團(tuán)資金池，實(shí)現(xiàn)效益最大化和資金高效利用。
持續(xù)強(qiáng)化績(jī)效管理，樹(shù)立鮮明的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，分行業(yè)分企業(yè)設(shè)置考核指標(biāo)，強(qiáng)化月度考核、分析、兌現(xiàn)等過(guò)程控制，確保指標(biāo)的嚴(yán)肅性、考核的精準(zhǔn)性和計(jì)劃完成的保障性。
以構(gòu)建內(nèi)部供給市場(chǎng)新格局為抓手，對(duì)外發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，冀中能源集團(tuán)電子招標(biāo)平臺(tái)全年完成招標(biāo)金額100億元，較攔標(biāo)價(jià)節(jié)資8億元。積極發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，以鋼材為試點(diǎn)實(shí)施“集招分采”，采購(gòu)價(jià)較市場(chǎng)價(jià)低10%以上。強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)同，確定104家1700多個(gè)內(nèi)部采購(gòu)品類(lèi)，全年成交17.5億元，同比增加3.6億元。
常態(tài)化推進(jìn)合規(guī)管理，堅(jiān)持內(nèi)部控制、合規(guī)管理與審計(jì)監(jiān)督一體推進(jìn)，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工程項(xiàng)目、虧損治理等專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)127項(xiàng)、整改問(wèn)題165個(gè)，各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范化解。組建外聘律所庫(kù)，挽回經(jīng)濟(jì)損失3.3億元。
深入實(shí)施“大精煤”戰(zhàn)略，利用自身煤種、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，整合區(qū)域市場(chǎng)資源，拓展煤炭配洗業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)由煤炭生產(chǎn)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。打破子公司管理界限，統(tǒng)籌用好內(nèi)外資源，堅(jiān)持能洗盡洗、應(yīng)洗盡洗，持續(xù)提升精煤產(chǎn)量和洗選產(chǎn)能利用率。峰峰集團(tuán)圍繞冀中能源集團(tuán)“大精煤”戰(zhàn)略總體部署，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定提升規(guī)模，根據(jù)市場(chǎng)需求新增中硫肥煤、中灰焦煤產(chǎn)品，推動(dòng)峰峰礦區(qū)洗選配煤業(yè)務(wù)集中管理，邯鄲選煤廠、馬頭選煤廠負(fù)荷率和回收率大幅提升，外配煤業(yè)務(wù)4個(gè)月創(chuàng)效1億元。冀中股份進(jìn)一步完善全過(guò)程、全方位煤質(zhì)管控體系，從源頭抓煤質(zhì)，實(shí)施兩級(jí)浮選、煤泥干燥、智能排矸等技術(shù)改造，推進(jìn)四大礦區(qū)全煤種配洗配銷(xiāo)，持續(xù)優(yōu)化精煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量，增量提價(jià)效果顯著。
冀中能源集團(tuán)加快實(shí)施機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，全力打造專(zhuān)業(yè)、精干、高效、權(quán)威的各級(jí)機(jī)關(guān)，持續(xù)推進(jìn)減人提效，盤(pán)活內(nèi)部人力資源，進(jìn)一步提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平。冀中股份改革調(diào)整公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)，壓減機(jī)關(guān)部室3個(gè)，減少人員45名，促進(jìn)了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干。峰峰集團(tuán)深化內(nèi)部改革，機(jī)關(guān)部室由原來(lái)17個(gè)減為13個(gè)，減員40人。成立物資供應(yīng)和煤炭運(yùn)銷(xiāo)管理中心，通順公司、滏水服務(wù)中心整體劃入后勤實(shí)業(yè)分公司。華藥集團(tuán)實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)提效，職能部室壓減50%，管理人員壓降51%，有效提升了管理效率。邢礦集團(tuán)大力開(kāi)展“一優(yōu)三減”，加快推進(jìn)智能化采掘工作面建設(shè)和無(wú)人值守等，老母坡煤業(yè)、金谷煤業(yè)原煤生產(chǎn)人員效率同比分別增長(zhǎng)5.6%、18.3%。張礦集團(tuán)機(jī)關(guān)部室由11個(gè)壓減到10個(gè)，人員編制從106人減到80人，優(yōu)化了機(jī)構(gòu)設(shè)置，精簡(jiǎn)了管理人員。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。回望剛剛過(guò)去的2023年，我們?cè)趹?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，奮力拼搏中強(qiáng)健了體魄，壯實(shí)了筋骨；展望充滿(mǎn)希冀和光明的2024年，更堅(jiān)定了我們穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)的步伐。藍(lán)圖繪就，鼓角錚鳴，讓我們堅(jiān)定信心、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，開(kāi)創(chuàng)新的更優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，獻(xiàn)禮新中國(guó)成立75周年。
（冀中能源集團(tuán)新聞中心 石俊峰）