編者按：
2023年是冀中能源集團發生轉折性變化、取得歷史性成效的一年。面對諸多壓力挑戰，冀中能源集團新領導班子團結帶領廣大干部職工，按照“三年三步走”發展思路，突出效率效益主題，統籌推進穩運營、強管理、抓創新、促轉型、保民生等重點工作，“三年三步走”第一步目標順利達成，企業總體呈現穩中向好、好中有進的發展態勢，步入了穩健運營良性發展的歷史新階段。為進一步鼓舞廣大干部職工的信心和士氣，廣泛營造再接再厲、拼搏奮進的濃厚氛圍，本網即日起刊發《集團公司2023年精彩回眸》系列深度報道，全景式回顧呈現企業一年來在發展改革、安全生產、經營管理、黨的建設、項目建設等方面取得的亮點經驗和業績成就。敬請關注！
萬木霜天紅爛漫 彩云長在有新天
——冀中能源集團2023年精彩回眸之發展改革篇
這一年，習近平總書記在華藥展臺前就發展生物醫藥產業作出重要指示，省委書記倪岳峰率河北省黨政代表團到冀中能源集團駐疆單位考察指導，省長王正譜到企業講授專題黨課……冀中能源集團上下倍感關懷，備受鼓舞，倍加振奮；
這一年，原煤、精煤同比增產173萬噸和48萬噸；商品煤成本降低84元/噸，成本總額壓降21億元；全年研發投入35.9億元、同比增長10%；市場化融資全面恢復，融資結構持續優化，時隔3年重新取得DFI債券發行資質……冀中能源集團生產經營步伐穩健、業績顯著、成就喜人；
這一年，冀中股份創出新紀錄、新水平60余項，峰峰集團落實大精煤戰略推進有力，增效顯著，邢礦集團營業收入、原煤產量創歷史新高；邢臺礦西井轉為正式生產礦井，段王煤業友眾礦喜提120萬噸/年安全生產許可證，天順礦業、新疆邢美礦業塔什店一號井建設加速推進，太行礦復產即達產、赤峪礦產量創新高……冀中能源集團煤炭主業根基穩固、蹄疾步穩、高產高效；
這一年，12萬噸玻纖、特色合成藥物基地、河北智慧物流園二期項目開工，生物獸藥拓展項目竣工投產，重組疫苗及蛋白藥物產業關鍵共性技術取得突破性進展，焦煤、焦炭期貨交割庫先后建立，再生資源、供應鏈公司成功組建，分布式光伏發電項目多點實現全容量并網發電……冀中能源集團轉型升級碩果累累，戰新項目實力漸豐，新質生產力積聚升騰；
青松寒不落，碧海闊逾澄。剛剛過去的2023年，是冀中能源集團發生轉折性變化、取得歷史性成效的一年。一年來，面對復雜的經濟形勢和嚴峻的經營壓力，冀中能源集團新領導班子總攬全局、科學研判，謀篇布局、綜合施策，引領冀中能源人披荊斬棘、闖關奪隘，在危機中育先機，于變局中開新局，“三年三步走”首步目標順利達成，“三件大事”成效顯著，“四個明顯好轉”催人奮進，企業市場化融資得到實質性恢復、經營業績發生根本性好轉、轉型發展邁出關鍵性步伐、創新驅動取得突破性進展、集團管控實現變革性重塑，冀中能源這艘國企巨輪乘風破浪、行穩致遠，以高質量發展的新業績、新成就，在譜寫中國式現代化建設河北篇章中留下了濃墨重彩的一筆。
生物醫藥一馬當先 多元板塊齊頭并進
轉型升級挺進更廣闊天地
2023年5月12日，燕趙大地晴空萬里，惠風和暢。習近平總書記來到石家莊市國際生物醫藥園規劃展館，在第一展臺前詳細了解了華藥集團自主研發的狂犬抗體制劑情況并強調，生物醫藥產業是關系國計民生和國家安全的戰略性新興產業，要“把生物醫藥產業發展的命脈牢牢掌握在我們自己手中”。習近平總書記的重要指示，為冀中能源集團做好各項工作提供了根本遵循，為企業轉型升級高質量發展帶來了重大機遇，不僅在企業上下引起強烈反響，也極大地激勵和鼓舞了全體冀中能源人的信心和斗志！
為全面落實習近平總書記重要指示精神和省委、省政府、省國資委對加快全省生物醫藥產業發展的重大部署，冀中能源集團領導班子統一思想凝聚共識，深刻認識生物醫藥產業在推進健康中國建設、推動企業高質量發展等方面的作用，瞄準打造“國內生物醫藥領先企業”目標，第一時間成立工作專班，健全推進機制，發揮總體協調和職能部室作用，充分利用和梳理各方面政策，建立科技創新前沿人才引進、培養機制，推進與知名科研團隊合作，為生物醫藥產業發展提供了人才隊伍支撐，使生物醫藥產業的創新能力和發展活力不斷增強。同時優選華藥生物醫藥、大健康等板塊，積極與先進企業、優勢央企、頭部企業開展洽談合作，開辟引進合作項目的綠色通道，引入戰略投資者，并制定推動生物醫藥領域創新發展的薪酬激勵政策，激活企業經營管理機制，加大創新藥研發力度，壯大生物醫藥板塊，聚焦聚力聚智做強做大生物醫藥產業，力爭早日步入行業第一梯隊。2023年，華藥集團“5+10+50”研發立項計劃基本完成，6個品種11個規格通過仿制藥一致性評價，累計有31個品種和54個規格過評，另有多個創新藥合作項目正在洽談中。
在全力推進生物醫藥產業快速發展的同時，冀中能源集團以習近平總書記在河北考察時的重要講話精神為指引，積極搶抓京津冀協同發展和雄安新區建設重大歷史機遇，加快推進產業結構調整，實現了內部產業優化整合、傳統優勢產業改造提升、戰新產業快速發展的良好態勢，將不斷積聚的新質生產力，轉化為轉型升級高質量發展的強大推進力——
以“區域化+專業化”為方向，構建“一個板塊一個管理主體、一個區域一個管理主體”的產業管理架構，打造“冀、晉、蒙、陜、疆”五大煤炭生產基地，構建“化學藥、生物藥、農獸藥、健康消費品”四大業務和醫療健康事業協調發展的醫藥產業新格局，加快煤制化學品向化工新材料和高端精細化學品拓展，培育形成3個百億級化工產業集群，實現產業集中、結構扁平、集約高效；
加速布局新能源產業，抓住央企入冀的機遇期，與中能建中電工程成立兩家合資公司，并與唐山、滄州兩地政府簽訂《戰略合作協議書》，推進滄州“源網荷儲”一體化項目、唐山多能互補基地項目等落實落地，成功獲得滄州100兆瓦光伏指標，中標冀交高速41兆瓦光伏項目，內部10兆瓦光伏項目并網發電。同時深化與中海油天津化工研究設計院合作，天津南港鋰離子電池產業鏈項目一期鋰鹽、電解液項目順利投產；
加快推進新材料項目，強化上下游科技研發、產業協作和空間集聚，構建綠色經濟循環產業鏈條，著力打造全省首個集研發與生產為一體的百億級玻纖新材料業務集群，冀中新材年產12萬噸生產線2023年4月開工后進展順利；聚隆化工40萬噸PVC裝置實現穩定運行；白澗鐵礦探轉采手續跑辦步入快車道；
積極培育新業態，組建河北省再生資源數據管理有限公司，依托集團資源優勢和大宗貿易供應鏈優勢，將全省廢鋼等再生資源流通、回收、加工、配送等業務納入平臺，打造新的利潤增長點；依托河北物流大宗貿易供應鏈優勢，成立河北雄安冀物物流有限公司，開展鋼材、建材等物資的倉儲、公鐵到站及發運業務，有力助推雄安新區建設；深入推進“河北凈菜”入京工作，目前已完成公司注冊并辦理道路運輸許可證，項目正在加快落地……
習近平總書記的重要講話重要指示精神，如陣陣和風、絲絲細雨，飽含著對燕趙大地這片熱土的深情眷顧，在冀中能源一池春水中蕩起層層漣漪，也為企業轉型升級高質量發展注入了蓬勃生機與活力。
項目支撐科技助力 精煤戰略開花結果
核心產業迸發更強勁動能
新疆，地大物博，廣袤壯美，不僅有層巒疊嶂的奇絕山峰，還有地層深處的煤海烏金。2023年9月11日，河北省委書記、省人大常委會主任倪岳峰，率河北省黨政代表團到新疆學習考察期間，現場視察了冀中能源集團新疆邢美礦業塔什店礦區一號井項目，詳細了解了項目的建設生產情況，對項目發展給予高度關注。
邢美礦業塔什店一號井，是河北省單體投資最大產業援疆重點項目，也是冀中能源集團“十四五”煤炭主業多個重點建設項目之一。面對煤炭市場頻繁波動、生產條件日趨復雜等因素影響，冀中能源集團新領導班子審時度勢，科學研判，精準施策，堅持把做強做精做大核心產業作為推進企業高質量發展的核心動能，對標行業前沿，加快項目建設，強化科技助力，提升創效能力，挖掘深層潛力，應對市場挑戰，使核心產業迸發出更加強勁的發展動能。
石以砥焉，化鈍為利。一年來，冀中能源集團以戰略定力應對市場挑戰，以項目建設支撐產業發展，以科技創新助力產業升級，秉承“安全高效、綠色智能、科技驅動、提質增效”的理念科學組織煤炭生產，一手抓重點子公司及主力大礦優質產能釋放，以峰峰集團、冀中股份兩個核心子公司和邢礦集團主力礦井的高產穩產，穩定集團總體產量；一手抓潛在資源的深度挖掘，在確保安全的前提下，采取過硬措施，強化邯礦集團、山西冀中、張礦集團的生產組織，推進重點項目，激發產業活力。2023年，冀中能源集團完成原煤產量5652萬噸，超計劃202萬噸；精煤產量1527萬噸，超計劃97萬噸，全年任務超額完成。
一年來，一批打基礎、利長遠的大事難事辦成了：嘉東煤業完成資源擴界，增加可采儲量2000多萬噸；邢臺西井下組煤項目竣工，增加優質資源儲量2800多萬噸；郭二莊礦下組煤開采聯合試運轉成功，礦井煤炭開采重心由2號煤向9號煤戰略轉移；云駕嶺礦、郭二莊礦完成深部擴大區探礦權過戶，保證了兩個礦井的資源接續……
一年來，一批卡脖子、拖后腿的瓶頸破解了：牛兒莊采礦公司安全斜井卡軌車、猴車完成重載試運轉，使原煤儲裝運系統實現高效推進；新疆邢美塔什店一號井礦建進尺4604米，形成永久通風、排水、供電系統；新疆拜城察爾齊煤礦配套土建安裝工程按期完成；東興泰煤礦改擴建工程進尺555米，主副斜井實現貫通，礦井基礎建設取得突破性進展……
智者與時俱進，強者革故鼎新。在大力推動項目建設的同時，冀中能源集團始終堅持創新驅動發展戰略，以開展研發投入“三年上、五年強”專項行動為契機，以科技創新之“進”，拓產業創新之路，培育發展新動能，在采煤技術、巷道支護、瓦斯治理等方面取得了一系列重大突破，在新能源、煤化工等領域取得了一大批具有自主知識產權的成果，大大提高了企業生產效率和安全水平，為高質量發展提供了強有力的技術支撐。
2023年，冀中能源集團聚焦“綠色化、智能化、精細化”方向，重點推進智能礦山、充填開采、災害防治、智能裝備等技術攻堅，持續推進“四新”應用、裝備升級改造、“一優三減”等工作，大力推進采掘裝備升級改造，進一步提高機械化、自動化、智能化水平。聚焦煤礦災害防治、資源高效開發、先進裝備制造等7個方向的116個項目持續開展攻關，主持和參與制定“礦用防爆鋰離子蓄電池電源安全技術要求”“煤礦用防爆柴油機無軌膠輪運輸車輛通用安全技術條件”2項行業標準，以及“礦井水害微震預警規范”省級地方標準和“光伏玻璃用硝酸鈉”團體標準。同時不斷深化與科研院所合作，與中國礦業大學（北京）開展深部開采底板突水機理及涌（突）水源光譜溯源研究，與北京紅山信息科研院圍繞礦山智慧化基礎設施建設、5G+智慧礦山場景相關產品研發等相關領域開展戰略合作。一年來，冀中能源集團科技創新取得了豐碩成果：運用覆巖關鍵層離層區注漿等技術，解放并安全采煤400萬噸，創效20億元；“煤礦采空區底板奧灰突水成因及防控技術研究”等3項技術成果達到國際領先水平，防治水綜合技術服務推廣6省32個礦井，全年創收1億元以上； “千米深井劇烈采動沿空煤巷圍巖外錨內卸協同控制技術研究”等5項技術達到國際先進水平，“大采深工作面開采覆巖三帶分布規律研究”等3項技術達到國內領先水平；建成29家省級以上創新平臺、11家“專精特新”中小企業、25家高新技術企業。
為進一步提高核心產業運營質效，冀中能源集團全面加強頂層設計，深入實施大精煤戰略，利用自身煤種、技術、市場優勢，整合區域市場資源，拓展煤炭配洗潛能，放大精煤品牌效益，實現由煤炭生產商向綜合服務商轉變，從而進一步提升產品附加值，實現效益最大化。在集團層面成立煤炭銷售公司和營銷管理部，對營銷戰略、市場布局、價格政策等實施統一管理，精準把脈市場，優化資源配置，有效應對市場沖擊，不斷提高企業效益。在期貨交易所設立焦煤、焦炭期貨交割庫，成立期貨管理機構，開展“期現結合”業務，利用期貨工具防范抵御產品價格波動風險，對沖市場下行對經營效益的影響，使企業提質增效的手段和空間得到進一步豐富和拓展。
作為全國重要的焦煤生產基地之一，峰峰集團發揮得天獨厚的煤種優勢，深耕“大精煤戰略”，主動對接市場，提升產品品質，喊響擦亮了峰峰精煤品牌，實現了產品結構優化升級、煤炭主業提質增效，為推進核心主業戰略轉型提供了有力支撐；
冀中股份持續深耕精煤戰略，將強化技術改造作為提升產品“含金量”的關鍵，把提高產品質量作為提升產品附加值的主抓手，重點抓好浮選系統改造、配煤與采制樣自動化升級等項目，把“粗糧”做細、把“細糧”做精，有效提升了精煤產出率，實現了煤炭產品綜合效益最大化；
邢礦集團以“質量效益效率”為中心，以市場為導向，全面加強煤質管理，通過采取技術改造、過程控制、外購煤配洗等措施，有效對沖了市場壓力，實現了商品煤低庫存及效益最大化，進一步提升了經營水平，使大精煤戰略噴涌出效益活水……
一個項目就是一粒種子，一項技術就是一種力量，那不僅是種子的力量、科技的力量、創新的力量，更是推動冀中能源實現更高質量、更優效率、更快速度發展的力量。
黨建引領凝心鑄魂 機制重塑強身健體
改革發展邁出更穩健步伐
2023年6月底，河北省委副書記、省長王正譜，副省長胡啟生對“冀中能源集團運營發展呈現‘四個明顯好轉’”專題信息做出批示，對企業良好的發展勢頭給予充分肯定。2023年7月4日，王正譜到冀中能源集團講專題黨課，并結合企業實際提出了明確指示和要求。冀中能源集團上下以此為動力，明確路徑舉措，迅速部署落實，把主題教育成果轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力，進一步引領和推動企業實現高質量發展。
冀中能源集團黨委堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務，以深入開展主題教育為契機，堅定不移貫徹落實習近平總書記重要講話精神和黨中央、省委部署要求，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求和“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”12條具體要求，以在全省國企當標桿作示范的責任擔當，把握“嚴”的基調，做好“融”的文章，創新實施“六個聚力、六大工程”的“雙六”模式，扎實推動黨建工作與企業生產經營相融互促，讓主題教育更顯冀中成色，更有冀中味道，更富冀中特點，有力有效推動企業整體呈現出質效雙升的新態勢。
冀中能源集團黨委堅持從政治高度和戰略層面引領推動企業改革發展，把上級關于國企改革發展的部署要求與企業實際相結合，以“三年三步走”發展思路為統領，使企業改革發展、生產經營趨勢穩中向好，各項戰略任務目標逐步落實落地。同時常態化組織中心組學習，嚴格落實“第一議題”制度，精心舉辦領導干部學習貫徹黨的二十大精神示范培訓班，特別是通過班子研討會、現場調研督導等方式，深入學習貫徹習近平總書記視察河北重要講話精神，全面對標對表總書記系列重要指示和省委十屆四次全會精神，聚焦融入服務京津冀協同發展和雄安新區建設、加強科技創新、推動生物醫藥產業發展等方面。扎實開展 “兩心三保一依靠”創建活動，大力實施創新、創先、創優、創效“四創”項目，深化開展黨員“一帶二”、黨員攻關創效等主題實踐活動，強化黨建引領，推動融合共進，使黨建工作真正成為企業價值鏈上關鍵一環，為推動企業改革發展提供了強有力的政治保障。
黨建引領凝心鑄魂，管理改革大刀闊斧。面對復雜嚴峻的市場形勢，冀中能源集團新領導班子在深入分析能源產品優化與市場深度對接路徑的基礎上，聚焦提產、降本、治虧、清欠等經營核心工作，提出了“調結構、穩煤質、拓市場、增效益”的經營工作思路，圍繞財、供、銷等關鍵業務，對內部管控體系實施變革性重塑，全面加強集團管控和內部協同，從制度機制上防范化解經營風險：
堅持“成本是企業的生命線”理念，建立成本倒逼機制，按照以收定支原則，加強資金預算管理，強化頂層設計、過程管控、末端落實，形成對費用和資金的“雙管”模式，對成本預算指標進行動態調控，按季、月、周細化分解預算指標，做到“無預算不開支，成本超支不付款”，為有效降本打牢了基礎。2023年，冀中能源集團商品煤成本降低84元/噸，成本總額壓降21億元，有效對沖了市場下行等影響，企業盈利能力和抗風險能力顯著增強；
按照“穩規模、調結構、降成本”的要求，內挖潛力、外融資金，主動對接中國銀保監會、證監會、銀行間市場交易商協會等監管部門，走訪接洽各大銀行、券商、保險、資管公司等金融機構90余家，組織線上線下路演28場次，進一步強化了與金融機構的互信互惠互利，靠實實在在的業績被金融機構及社會市場所認同，維護了企業市場信用，市場化融資全面恢復，融資結構持續優化，融資成本大幅降低，時隔3年重新取得了DFI債券發行資質；
以財務共享中心建設為契機，加強內部財務管控，強化資金集中管理，構建“資金共享、預算管控、業財融合、費控管理、數據分析”五大平臺，建成集團資金池、票據池，實現集團所有商業銀行賬戶統一管理，確保各類資金“看得見、管得住、調得動、用得好”，實現資金高效集中使用，全面提高企業經濟效益；
大力實施營銷戰略、市場布局、價格政策等統一管理，在集團層面成立煤炭銷售公司和專業管理部門，加強銷售管控，統一營銷回款，形成集團資金池，實現資金利用高效化、企業效益最大化；
以構建內部供給市場新格局為抓手，對內加強物資采購管控，強化產業協同互補，合理配置資源要素，實現內部資源合理調劑、優化組合；對外發揮規模優勢，實施“集招分采”，提高議價能力，降低交易成本，實現招采管理高效化；
一體推進內部控制、合規管理與審計監督，開展經濟責任、工程項目、虧損治理等專項審計127項，組建外聘律所庫并篩選81家律所入庫，有效防范化解各類風險，挽回經濟損失3.3億元……
回首2023年，冀中能源集團在磨礪中成長，在困境中蛻變，在挑戰中超越，每一個腳印都烙刻著我們的心血和汗水，每一份付出都彰顯著我們的使命和擔當，每一項成績都凝聚著我們的智慧和力量。“實踐證明，沒有我們戰勝不了的困難，冀中能源人是想干事、會干事、能干成事的群體。只要我們堅定信念、錨定目標、真抓實干，企業就一定會取得更加優異的成績！”冀中能源集團黨委書記、董事長、總經理劉鍵在集團公司職代會上的講話擲地有聲、催人奮進。
道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。2023年是一幅由全體冀中能源人用拼搏和奮斗繪制的磅礴畫卷，這幅畫卷必將呈現和銘記全體冀中能源人！2024年，新的藍圖已經繪就，新的征程就在腳下，新的目標就在前方。讓我們懷揣夢想，重整行裝，向著朝陽，再出發！
（冀中能源集團新聞中心 溫元旭）