冀中能源邢礦集團咬定目標不放松全力打好收官戰(zhàn)
2024年已進入尾聲，為確保今年圓滿收官、明年良好開局，冀中能源邢礦集團認真貫徹冀中能源集團工作部署，抓重點、攻難點，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)、降本增效等重點工作，全力以赴沖刺各項目標任務，加快推進企業(yè)高質量發(fā)展。
該集團以“114安全管理精細化”為抓手，牢固樹立“常、嚴、細、實、全”安全理念，推動落實各級安全生產(chǎn)責任、標準化建設、專項整治行動等各項工作有機結合。工程公司持續(xù)開展重大事故隱患排查整治活動和冬季“四防”專項自查，針對冬季“四防”存在的風險，組織風險辨識評估和隱患排查治理，制定有針對性的防范措施，完善冬季“四防”應急預案。金谷煤業(yè)始終保持超高壓態(tài)勢和嚴格制度落實，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角，在隱患排查整改方面，堅持“回頭看”，對隱患整改不到位的責令二次整改，截至目前，累計自查198次，自查各類隱患3062條，并全部進行了整改落實，銷號率100%。
該集團堅持向管理要效益，縱深推進成本管理精細化工作，兩眼向內(nèi)，深挖內(nèi)部潛力，不斷強化職工大局意識、危機意識、節(jié)約意識，嚴格考核，全員聯(lián)動做好降本增效文章。金谷煤業(yè)根據(jù)巷道用途和性質，對二采區(qū)、10907上順和11104下順的巷道斷面尺寸和支護參數(shù)進行優(yōu)化，節(jié)約成本約52萬元。同時，加大自修力度，機修車間自主維修掘進機、40t刮板機、減速機、風泵等機械設備130余臺，三組輪400余個，電氣設備100余臺，五小電器設備800余臺件，累計節(jié)約修理費120萬元。生活分公司金興制藥進一步完善管理體系，提高管理效能，優(yōu)化采購成本，精確計算出最經(jīng)濟的訂貨量或經(jīng)濟批量，同時，篩選優(yōu)質供應商，推行集中采購制度，11月份通過電子招投標平臺完成了20項招標，有效降低采購成本，截至目前，生產(chǎn)材料成本較計劃降低了3.52%。
該集團準確把握市場動向和客戶需求實現(xiàn)了穩(wěn)中向好和產(chǎn)銷平衡，穩(wěn)定了銷售市場和供需合作，積極開展產(chǎn)品結構和生產(chǎn)計劃的調(diào)整，豐富產(chǎn)品種類，及時優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構提高運營質量和經(jīng)濟效益，把生產(chǎn)重點放在生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品上，以優(yōu)質適銷對路產(chǎn)品贏得市場、占領市場，實現(xiàn)了效益最大化。生活分公司金興制藥加強對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場預判，及時調(diào)整銷售策略，增加產(chǎn)品銷量。1-11月份，累計簽訂銷售合同505份，復方雞內(nèi)金片銷量達到了1777.34萬瓶。冀中糧油公司不斷優(yōu)化市場布局，精準營銷，11月份食用油銷售近1000噸、250毫升香油訂單5000瓶，同時參與教育局直屬學校食堂食用油競標工作，獲取教育局供貨商資格，其中宴友及眾康非豆產(chǎn)品已上架供應。同時，積極開拓客戶的同時創(chuàng)新營銷模式，將工業(yè)旅游與銷售相結合，接待山西晉中73人旅行團，其中42名形成購物，成交率達到了57.53%。
（邢礦集團新聞中心 劉少康）