冀中能源股份公司：從“嚴(yán)”降成本 向“新”要效益
四季度以來，冀中能源股份公司全面把握冀中能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要義，以全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為引領(lǐng)，圍繞節(jié)支降耗、“大精煤戰(zhàn)略”、創(chuàng)新創(chuàng)效等多舉措，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)效盈利能力提升。
該公司牢牢把控“源頭、過程、考核”三大環(huán)節(jié)，制定下發(fā)各單位成本指標(biāo)，構(gòu)建公司級(jí)、礦級(jí)、區(qū)科級(jí)、班組、崗位為架構(gòu)的五級(jí)成本管理體系；按月開展成本分析，通過橫向、縱向?qū)Ρ龋钊敕治龈鲉挝怀杀竟芾砬闆r，做到全過程管控。精細(xì)管理下，各單位擰緊“節(jié)約閥”，嚴(yán)控成本。梧桐莊礦出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施“厲行節(jié)約、過緊日子”管控措施的通知》，從45個(gè)方面層層把關(guān)、監(jiān)督管理。11月份，邢東礦修舊利廢節(jié)約25.8萬(wàn)元，葛泉礦回收復(fù)用價(jià)值30余萬(wàn)元的井下材料，有效降低了材料消耗。
面對(duì)煤炭市場(chǎng)壓力，該公司聚焦“原煤提質(zhì)、精煤提效”，持續(xù)深耕“大精煤”戰(zhàn)略。他們“精摳細(xì)采”，源頭抓煤質(zhì)。內(nèi)蒙古公司嘉東煤業(yè)銷售部門與生產(chǎn)部門密切配合，協(xié)同作業(yè)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域安排專人盯守，采取剔矸石、清理煤頂板、分采分運(yùn)等多項(xiàng)措施，力保煤質(zhì)穩(wěn)定；大淑村礦持續(xù)改進(jìn)煤矸分運(yùn)系統(tǒng)，每月減少主井提矸1.9萬(wàn)噸，精煤回收率增加2%。同時(shí)，他們努力“把煤洗好”，提高精煤回收率及產(chǎn)品附加值。章村礦尾煤壓濾處理能力提升改造項(xiàng)目已生產(chǎn)干煤泥6.77萬(wàn)噸，累計(jì)創(chuàng)效419萬(wàn)元；東龐礦西龐井智能干選系統(tǒng)于11月21日建成，有效解決了9號(hào)煤層矸石摻雜量較大，精煤率低的難題，而且優(yōu)化了工藝，降低了運(yùn)行成本。
該公司堅(jiān)持向創(chuàng)新要效益，以實(shí)際問題為導(dǎo)向，圍繞資源高效利用、生產(chǎn)工藝革新、新產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域，千方百計(jì)增效益。東龐礦自主研制皮帶保護(hù)遠(yuǎn)程集散控制裝置，實(shí)現(xiàn)了皮帶保護(hù)系統(tǒng)的智能化升級(jí)，減少了設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，每年可降低采購(gòu)費(fèi)用約1.2萬(wàn)元；云駕嶺礦在下組煤地區(qū)采取差異化支護(hù)，在保證支護(hù)強(qiáng)度的前提下，開掘單耗降低22%；章村礦優(yōu)化3113工作面外圍運(yùn)料系統(tǒng)布局設(shè)計(jì)，減少巖巷掘進(jìn)工程量114.7米，節(jié)省開掘工程費(fèi)用90萬(wàn)元。此外，冀中新材堅(jiān)持創(chuàng)新，11月25日，年產(chǎn)12萬(wàn)噸玻纖生產(chǎn)線傳來捷報(bào)，日原絲產(chǎn)量達(dá)到329噸以上，產(chǎn)品合格率98%，全面實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，為公司玻纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的強(qiáng)勁動(dòng)力。
（冀中能源股份公司黨群工作部 張明坤）