冀中能源邢礦集團決戰(zhàn)決勝四季度爭創(chuàng)新佳績
冀中能源邢礦集團四季度以來，堅決貫徹落實冀中能源集團各項決策部署，上下齊心擰成一股繩，鼓足干勁、承壓奮進，聚力攻堅，全面決戰(zhàn)決勝四季度，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)，力爭取得新佳績。
該集團為確保四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標完成，超前謀劃、超前部署，千方百計加強生產(chǎn)組織，確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。老母坡煤業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，扎實開展生產(chǎn)創(chuàng)水平勞動競賽，激發(fā)全員創(chuàng)效能力，同時全力提高單產(chǎn)單進水平，截至目前3100回采工作面已完成5.8%，5202掘進工作面已完成46%。金谷煤業(yè)通過優(yōu)化內(nèi)部班次的方式，提高單產(chǎn)單進水平，目前，11102綜采工作面平均每日割煤5至6刀，10906工作面采取早班檢修、中班連續(xù)生產(chǎn)的模式，夜班安排專人回收物料，同樣提升了效率，平均每日割煤5刀。
該集團舞活銷售龍頭，搶抓市場機遇，以滿足客戶多樣化消費偏好為手段，在鞏固存量業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，挖掘潛在客戶，積極拓展空白市場，千方百計發(fā)展新客戶。金谷煤業(yè)通過實地走訪、電話聯(lián)系等形式，積極開展多種形式的市場調(diào)研，確把握市場需求和客戶信息，并做出相應(yīng)的銷售對策。連日來，實現(xiàn)了日銷售煤炭始終保持在50車以上的良好銷售勢頭，并繼續(xù)堅持預(yù)收款制度，實現(xiàn)了貨款回收100%，有力地促進了煤炭銷售。生活分公司金牛食品加大市場拓展力度，在穩(wěn)固原有老客戶的基礎(chǔ)上，加大新客戶開發(fā)力度，目前已與5家新客戶建立起良好的合作關(guān)系。金興制藥以客戶為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，做好產(chǎn)品跟蹤對標服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)客戶在終端銷售過程中存在的問題并進行改進。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的需求種類及需求量，建立客戶數(shù)據(jù)庫，對客戶進行不定期回訪，了解產(chǎn)品銷售情況，征求客戶意見和建議，全力滿足客戶需求，截至10月20日，金興制藥已簽訂銷售合同45份，氨咖黃敏膠囊銷量達14.52萬盒。
該集團以科技創(chuàng)新提效能，以技術(shù)改造降成本，創(chuàng)新項目質(zhì)量數(shù)量不斷提高，科技創(chuàng)新工作爆發(fā)出強勁力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了持久動能。中煤四處以“四新”“兩化”為牽引，不斷加大科技創(chuàng)新力度，大搞技術(shù)革新和項目攻關(guān)，全力助推企業(yè)節(jié)支降本。機械分公司走“企業(yè)+科研”聯(lián)合方式，承擔公司風(fēng)動傘鉆改液壓傘鉆研制工作取得初步成功，還在使用等離子切割機基礎(chǔ)上籌資購入二手激光切割機，減少邊角廢料的同時節(jié)約購置資金13萬元；北截項目部在主豎井掘進工程率先使用液壓傘鉆打眼，由于炮眼單眼成孔時間比原來降低3到5分鐘，每月電能輔費降低可達近萬元。老母坡煤業(yè)鼓勵職工立足崗位，創(chuàng)新思路，進行小改小革，今年以來，共組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)10余場，參加職工1100余人，已完成各種小改小革20多項，井下無人值守泵房、無極繩普軌卡軌車視頻監(jiān)控系統(tǒng)等相繼應(yīng)用，可節(jié)約成本200余萬元。
（邢礦集團新聞中心 康笑芃）