冀中能源張礦集團(tuán)深挖降本“潛力” 做好增效“文章”

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 09:30:35 冀中能源

冀中能源張礦集團(tuán)深挖降本“潛力” 做好增效“文章”

面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)下行、資源接續(xù)緊張、生產(chǎn)經(jīng)營異常困難的不利形勢(shì),冀中能源張礦集團(tuán)全面深化低成本戰(zhàn)略,堅(jiān)持將“過緊日子”的思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,抓關(guān)鍵、深挖潛,用良方、提效益,全面打響降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。

精益管理,拓展降本新空間

該集團(tuán)結(jié)合后四個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),圍繞人、機(jī)、物、法、環(huán)、管等方面,科學(xué)制定印發(fā)張礦集團(tuán)《后四個(gè)月“過緊日子”壓縮非生產(chǎn)性支出措施的通知》,以“十嚴(yán)禁”措施,嚴(yán)控成本支出、嚴(yán)控投資項(xiàng)目,進(jìn)一步明確規(guī)范各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、操作規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施,確保經(jīng)營管理工作有章可循、有據(jù)可依。各單位以力爭(zhēng)全年可控費(fèi)用同比下降10%以上為目標(biāo),依托全面預(yù)算管理、全面成本管控、全員績效考核三大體系和智能管理駕駛艙,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)細(xì)管控申請(qǐng)、審核、審批、支付各個(gè)環(huán)節(jié),利用月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),積極開展“解剖式”成本分析,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)異常變動(dòng)的分析總結(jié),將預(yù)算、核算、結(jié)算“三算合一”,確保每一筆支出都符合預(yù)算要求,杜絕預(yù)算支出,保持企業(yè)低成本運(yùn)行。

節(jié)本降耗,挖金掘銀顯實(shí)效

該集團(tuán)深入開展形勢(shì)任務(wù)教育,利用各類會(huì)議形式和媒體平臺(tái),多管齊下認(rèn)真向干部職工講清當(dāng)前形勢(shì)、降本增效的意義、成本管控任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,不斷增強(qiáng)成本意識(shí),教育職工群眾牢固樹立過“緊日子”的思想,把降本增效落實(shí)到崗位、環(huán)節(jié)和個(gè)人,營造了“降本重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的良好氛圍。張家梁礦把材料管控作為降本“關(guān)鍵點(diǎn)”,持續(xù)完善材料管理辦法,制定管控措施,對(duì)各部門節(jié)超進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以剛性考核,倒逼全員抓好材料費(fèi)用管控。煤炭銷售分公司本著“能復(fù)用不領(lǐng)新、能自修不外委、能自制不外購”的原則,大力開展修舊利廢工作,通過拆解、重組等方式,實(shí)現(xiàn)物盡其用、變廢為寶,減少新材料投入。近日,該公司職工自主完成冬季暖氣設(shè)備檢修和維護(hù),不僅提前做好冬季供暖工作,還節(jié)約了外委維修資金。

多維發(fā)力,提質(zhì)增效求突破

該集團(tuán)各單位堅(jiān)持質(zhì)量、效益優(yōu)先,緊密圍繞降本、提質(zhì)、增收目標(biāo),通過加強(qiáng)質(zhì)量管理、優(yōu)化工藝、技術(shù)創(chuàng)新等途徑,多措并舉、多維發(fā)力,確保企業(yè)不斷開創(chuàng)提質(zhì)增效新局面。一煤機(jī)公司堅(jiān)持將技術(shù)創(chuàng)新作為降本增效的抓手,充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室作用,大力實(shí)施“小技術(shù)觸發(fā)大創(chuàng)新、小節(jié)約匯聚大效益、小發(fā)明派上大用場(chǎng)”,常態(tài)化開展崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新成果攻關(guān)活動(dòng),相繼完成了老舊鏜缸設(shè)備升級(jí)改造、大扭矩臥式擰扣機(jī)設(shè)計(jì)與制造等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,解決了制約生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸難題,使產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益得到了顯著提升,并榮獲“河北省專精特新中小企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。張家梁礦結(jié)合當(dāng)前煤層賦存情況及地質(zhì)特點(diǎn),圍繞“增”字作文章,最大限度回收資源,不斷優(yōu)化開采技術(shù),加強(qiáng)煤質(zhì)管控,拓寬銷售市場(chǎng),提高綜合售價(jià),千方百計(jì)謀求煤炭產(chǎn)品效益最大化,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

(張礦集團(tuán)黨委宣傳部   閆麗強(qiáng))