砥礪奮進克時艱 精準發力求突破
——冀中股份推進三季度重點工作側記
三季度以來，冀中股份以“拋開畏難情緒干事業，保持戰略定力求突破”為工作主基調，較好地完成了三季度各項任務目標，繼續保持了總體平穩、穩中有進的良好態勢，為完成四季度乃至全年任務目標贏得主動。
穩住“基本盤”——
科學謀劃，提質增量，生產組織穩產高產
產量是確保企業效益的前提。三季度，公司各礦井立足安全高效、穩產提質、增產上量，主動擔當作為，科學謀劃組織，剛性落實月度生產計劃，圓滿完成三季度各項生產任務。
精摳細采，全面挖掘上產增量“潛力”
公司從設計源頭抓起，將“三優三減一提高”作為上產增量的關鍵，“一礦一策”深度挖潛，千方百計從報損資源、邊角塊段、三角煤、構造影響區等開發困難資源中“摳資源”，想方設法提效率、提效能。
9月份，東龐礦在21104工作面首次試驗厚煤層柔模混凝土沿空留巷工藝，預計多回收工作面資源近7萬噸。
段王煤業平安礦在冀中能源集團率先推廣應用放頂煤沿空留巷技術，較傳統施工工藝，多回收煤量5萬多噸。
梧桐莊礦優化三采煤柱外工作面設計，延長工作面推進長度160米，增加儲量18.7萬噸。
內蒙古公司嘉東煤業根據現場煤層賦存條件，優化開采方式，累計多回收表外資源4.8萬噸，使“黑煤面”變成了實實在在的真金白銀。
邢臺礦反復論證，在7726工作面采用巷道延伸回收7502底層煤柱的設計思路，延長工作面500米，多回收煤炭資源12萬噸。
章村礦結合2下2612工作面資源分布實際，科學設定運煤巷、運料巷傾斜布置，創下了礦井1:10的最大比例調采紀錄，多回收煤炭資源約3萬噸。
開掘攻堅，全力破解接續穩產“難題”
隨著開采時限的生長，接替緊張已經成為困擾公司各礦井穩產高產的最大難題，一場以提升開掘和安裝效率為主題的大會戰在公司各礦井全面打響。智能化快速掘進作業線建設無疑成為最好的選擇。各礦井大力推廣應用深孔定向鉆機、鉆錨一體機等裝備，實現了裝備系統化、支護高效化、運輸少人化。
各礦井大力推進工藝革新，用定向鉆探替代常規鉆探，保證工作面巷道掘進連續施工；推廣末采無煤柱沿空留巷安裝拆除及擴安一體工藝，加快實現綜采工作面安裝回撤機械化，縮短安裝和拆除時間。
今年以來，公司巖巷單進水平同比提高了11%，并先后創出了章村礦2618運料巷掘進工作面日進尺13.6米，平安礦15110面拆除、150112工作面安裝搬家倒面20天等一系列近年安裝拆除、開拓掘進最好水平。
超前管理，掌握安全生產“主動”
三季度，面對安全新形勢、新特點，公司全面增強安全工作的主動性、超前性和預見性，努力將安全生產的主動權掌握在自己手中。
全面組織開展安全宣傳教育“再強化再提升”專項活動，強力推進標準化提檔升級和最差工作面通報評比、崗位“四項制度”建設等，今年以來，全公司共計創建公司級精品路線1條，“精品工程”43個，通報最差工作面10余個。
專業部室實施一季度一主題攻堅提升，堅持特殊風險日調度，先后對110個工作面開展了頂板專項治理，排查整改安全隱患600余條；基層更加突出末端管理，常態化開展職工動態互保聯保、習慣性“三違”糾治等專項活動，“三違”人次同比下降20%多。
將破解“采掘銜接緊張”和“瓦斯、水災治理滯后”等制約難題作為“一把手”工程，集中優勢力量推動邯邢礦區11項超前治理工程開工，為安全生產創造條件。
抓牢“錢袋子”——
增收節支、深挖內潛，經濟運行逆勢穩健
面對巨大的市場和成本壓力，公司上下全力尋找開源節流的最優解，挖潛創效，全力確保逆勢環境下經濟運行穩健有序。
深化精煤戰略，確保效益最優
狠抓煤質管理，完成了章村礦智能選矸技術升級，矸石揀出率由38%提高至95%以上，精煤產率同比提高5.98%；完善了大淑村礦井下煤矸分運系統，使精煤回收率最高達到了62%，創出了近年來最高水平。煤質監管體系更加全面立體，技術優化更具實效性，公司精煤產品合格率始終保持100％。
完成了東龐礦洗煤廠二次浮選系統改造工程，使浮選精煤灰分降低約1.02%，年創效可達千萬元；完成了云駕嶺礦高效細粒疊層振動篩的升級改造，預計粗精煤產率可增加0.7%以上，增加效益600多萬元；完成章村礦、邢臺礦煤泥壓濾擴容改造，實現煤泥提質提價100多元，年可創效1700多萬元。
積極調整產品結構，新增肥精煤1#、瘦精煤1#、貧瘦煤等多個產品。其中，邢臺礦加大肥精煤的配洗力度，比單一銷售1/3焦煤增加收入近億元。東龐礦持續探索6號煤的配洗配銷路徑，全年預計增收近2000萬元。
優化營銷策略，拓寬盈利空間
公司統籌域內域外兩個市場，調優保供煤和市場煤銷售策略，1/3焦煤突破南方市場，萬年礦9號煤重新打開銷路，3號燒結煤等多個產品打入市場。同時，進一步擴大網上競拍銷售規模、頻次，充分發揮網上交易的優勢，增收創效3600多萬元，為公司高質量發展創造了突出的效益。
靈活調整非煤經營策略，一方面，“順市順價”調整裝置負荷、產品產量和出庫結構，努力實現生產組織最優、經濟效益最大；另一方面，強營銷、拓市場,全力對沖市場下行壓力。聚隆化工通過建立電商網絡平臺，成功同印度公司簽訂外貿合同，并達長期合作意向，PVC、大包裝樹脂等產品貿易額實現穩步增長；9月2日，在第二十七屆中國國際復合材料工業技術展覽會上，冀中新材展示了自己的質量品牌，贏得了客戶的高度肯定與贊譽。其中，多個商家表達了合作意向。
深推節支降耗，助推降本保效
公司全面開展成本對標三年專項行動，緊盯短板漏洞，抓住要害關鍵，進一步改進提升成本管理水平。
加快推進財務共享中心建設，以數智化技術為支撐，著力打通財務、生產、銷售、供應等各環節的數據壁壘。強化月度指標考核，推動經營分析由發現問題向提供解決方案轉變、由結果考核向過程監測修正轉變。
加強成本費用控制，倒逼各單位各戰線加強成本管控。充分借助歐貝商城平臺，公開詢價招標、定點壓價，節約材料成本3000萬元；劃小成本費用單元，對非生產費用持續實施提級管控，共計節約洗煤加工費、銷售及管理費用、財務費用3800萬元。
開展非煤板塊成本專項治理，加強非煤單位物資采購統一管控，今年以來，聚隆化工公司完成10余項物資替代，金牛天鐵通過網拍競購等方法，降低入爐煤成本30元/噸，冀中新材公司新增2家高嶺土原料直供商，計劃全年降低成本7000多萬元。
激發“新動能”——
改革創新，項目帶動，內生動力活力不斷積聚
公司大力推進“科技創新、內部改革、項目建設”三駕馬車協同發展，不斷激活力、聚合力、增動力。
創新引領，釋放增長新驅動
今年，冀中股份聚焦培育新質生產力，強化創新驅動，智能化礦井、數字化工廠、“專精特新”企業建設取得新成果，正在成為引領和推進企業轉型升級、高質量發展的強大引擎。
“數智”賦能生產方式“蝶變”。截至目前，東龐礦、邢東礦、葛泉礦東井、大淑村礦和梧桐莊礦通過河北省智能化礦山驗收，內蒙古公司盛鑫煤業通過內蒙古自治區智能化驗收，段王煤業段王礦通過山西省信息化建設一級標準礦井評估。井下變電所、泵房、膠帶輸送機等固定場所無人值守率如今已經達到了70%。
自主創新破解制約生產難題。成功研制“LabFlo樂浮”實驗室智能浮選機，與傳統機型相比，精煤產率可提高2%。成功應用覆巖離層注漿減沉、奧灰含水層改造等新技術，實現資源解放超1500萬噸。組織推薦“河北省煤炭學會科技進步獎”優秀創新成果96項，獲得國家知識產權局授權專利2件，受理專利8件、發明專利5件。今年截至目前，已累計研發投入近7億元。
深化改革，釋放發展新動力
哪里有問題，改革就指向哪里。冀中股份始終圍繞“效率效益”，保持改革定力，加大攻堅力度，持續釋放內在動力活力。
堅持頂層設計與基層實踐相結合、充分授權與有效管控相統一，凡是有利于調動基層積極性的，逐步放下去；凡是有利于資源要素優化配置的，堅決管起來。今年通過持續實施“生產大區制”“機關大部制”改革，共計壓縮合并各級機構41個，壓降崗位人員1245人，有效推動了企業健身瘦體提效。
加快經營管理“信息化”“集中化”改革，整合邯邢地區運銷物供職能，強化業務統一管理，切實發揮好“大銷售”“大集采”工作優勢。持續推進邯邢兩地對標采購、設備通用性改革、大宗物資集中采購等工作，平均節資率達到4%-11%；持續建設煤炭銷售信息系統，重點梳理規范內蒙古、山西礦區市場營銷體制機制，使銷售工作更加集中、透明、高效。
項目突破，打造發展新支撐
8月22日，內蒙古嘉信德煤業核定生產能力300萬噸/年相關要素信息在鄂爾多斯市能源局官網予以公告。至此，內蒙古公司三座生產礦井產能核增項目全部完成，成為名副其實的年生產能力660萬噸礦區。
同時，9月初，內蒙古公司嘉東煤業資源擴界擴大開采范圍改建項目順利通過綜合竣工驗收，標志著該礦在轉為正式生產礦井工作中又邁出了堅實一步。擴界完成后可增加可采儲量2000多萬噸。
7月23日，東龐礦成功實現通風系統改造聯合試運轉，自此標志著礦井形成了“四進四回”的通風格局，將大幅提升有效風量，成為礦井治理瓦斯、生產提效的破局關鍵。
今年，萬年礦9號煤開發也取得突破，找出9號煤資源2500萬噸，區域治理后可采煤量1500萬噸，按照9號煤年產60萬噸計算，預計可延長礦井服務年限15年以上。
7月8日，聚隆化工順利通過5萬噸液體化學品碼頭改造工程航道通航條件影響評價報告審查，標志著黃驊港煤炭港區液體化學品碼頭改造項目推進工作再次取得新進展，為取得項目核準打下了堅實基礎。
與此同時，白澗鐵礦探轉采，利用章村礦系統擴界開發顯德汪礦剩余資源、青龍煤業的盤活處理等項目也在加快推進當中。“存量”進一步優化，“增量”持續擴大，正在成為公司高質量發展的堅強支撐。
（冀中股份黨群工作部 李建帥）