冀中能源邢礦集團夯實安全管理精細化筑牢安全生產防線
三季度以來，冀中能源邢礦集團大力推進安全管理精細化，壓責任、重宣教、排隱患，進一步提升安全生產標準化整體水平，健全安全生產長效機制，織密安全網絡、筑牢安全防線，全面鞏固安全生產持續穩定向好態勢。
該集團 以“常、嚴、細、實、全”的工作作風抓安全。嚴格落實安全生產主體責任和各級安全責任，全方位擰緊責任鏈條，構建人人有責、各負其責、權責清晰的安全責任體系。金谷煤業嚴格落實管理人員及班組長的安全管理紅線，明晰安全責任，規范操作行為，狠抓考核落實，對觸犯紅線的無論是員工還是管理人員一律從嚴從重處理，進而以“崗位全覆蓋、隱患零容忍”的高壓態勢，形成強力有震懾效應，做到了管理上嚴控“紅線”；工程公司裝飾分公司先后與施工單位簽訂了《安全承諾書》，與職工簽訂《安全生產目標責任書》，將安全責任和安全壓力傳遞到每一名員工，以實現“人人身上有指標、責任處處得落實”的管理要求。
該集團狠抓安全宣教不放松，堅持日常宣傳不斷線，關鍵節點重點抓，開展了安全知識答題、安全承諾和安全宣誓等多種“安全宣教”活動，在潛移默化中增強職工的安全意識，真正使安全教育入腦入心，引導、規范和教育廣大員工安全作業。老母坡煤業通過開展應知應會學習、每日一題，并向每位員工發放崗位明白卡，推動了安全管理精細化工作始終保持生機和活力。以井上井下同時推進、正向激勵、反向考核，確保創建區域全面覆蓋，提升創建質量。9月份，組織線上培訓1場，共培訓933人；金谷煤業通過集中學習、班前會等多種方式，組織干部職工集中觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》警示教育片，讓廣大干部職工在視覺上形成了強烈沖擊，在心靈深處產生了極大震撼，進一步認識到安全生產的重要性；工程公司魏州財富中心項目部利用直播的方式，就責任落實、隱患排查、風險管控、應急處置、法律法規等內容開設安全課，組織觀看安全生產警示教育片，提升參建人員的安全和法律意識；開辦工友夜校，提高施工人員的操作水平和安全意識，向現場工人發放安全生產、消防安全知識等各類宣傳材料資料，接受咨詢50余人次。
該集團深化風險分級管控和隱患排查治理“雙控”機制建設，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，全面提高事故防范控制能力。老母坡煤業堅持“小隱患整改不過夜、大隱患整改不過期”，并對發現的隱患進行分析，查找出普遍性、苗頭性、傾向性問題，制定預防性措施，堅持嚴細標準、嚴細管理，杜絕隨意性、增強主動性、打造精品工程，安全生產標準化優良品率始終保持在100%；工程公司魏州財富中心項目部制定了“一日三檢”排班表，每日由項目領導帶領部室負責人分時段、分專業對現場安全隱患及施工生產等情況進行不間斷的巡視檢查和監督，做到全天候、全覆蓋、無死角。巡查中發現的問題通過微信群及時通知單，現場督促相關責任人按期、按要求整改閉環。每月對安全隱患匯總分析，針對易發、多發的安全隱患工點及班組采取針對性措施和差異化管控。今年以來，累計排查并整改安全隱患178條，整改率達100%。正行煤業牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，堅持“黨政同責、一崗雙責”和“三個必須”要求，制定了《正行煤業公司風險防控預警機制》，把風險防控預警機制建設作為治本之策，推動安全治理模式向事前預防轉型，真正做到把風險控制在隱患形成之前。
（邢礦集團新聞中心 劉少康）