冀中股份錨定目標全力爭勝三季度“關鍵戰”
進入三季度以來，冀中股份從上到下咬定目標不放松，精準施策，靶向發力，強力推進生產經營重點工作有序推進，確保三季度各項任務目標圓滿完成。
面對當前異常嚴峻的安全形勢，冀中股份全面組織開展安全宣傳教育“再強化再提升”專項活動，以求徹底扭轉企業安全生產被動局面，為圓滿完成全年目標任務提供安全保障。各生產礦井每月最后一個周五時間，召開專題研討會，集中組織開展安全思想隱患大排查活動；組織開展“安全訪談礦區行”活動，引導各級領導干部清楚掌握本單位、本專業安全生產底數，突出抓好落實；組織開展安全行為禁忌排查活動，對各崗位操作行為進行深入細致的梳理，找出崗位操作中的安全禁忌行為，組織開展“班前一分鐘”崗位描述活動，通過崗位描述，引導和督促廣大職工清楚崗位操作流程，明確崗位禁忌，強化風險辨識，規范行為操作。
針對井下生產系統愈加復雜、地質構造多、采掘工程量大等困難，冀中股份將各項生產經營指標細化分解到每旬、每天，將各礦井的生產調度細化到每一個頭面。東龐礦根據礦井生產實際，對考核標準進行細化，進一步突出安全生產標準化、職工素質提升、增產增收等方面，將廣大職工的生產積極性凝聚到企業高質量發展上來，7月份鉆探一區累計進尺2160米，創建礦以來定向鉆探月進尺歷史新高；大淑村礦將任務細化分解到每個班組、每位職工，提高職工勞動積極性，在172406外運料石門施工中，實現大斷面炮掘單月掘進122.6米。
聚焦深度挖潛，質量效益持續提升，冀中股份干部職工精打細算過“日子”，勤儉持“家”促發展的信心更足、動力更強。他們嚴格控制成本，推進各礦廠由效益產出中心向成本管控中心轉變，剛性壓減各類非生產性支出，力爭實現總成本、原煤單位成本“雙降”。梧桐莊礦瞄準工作面精準治理，堅持從源頭管理煤質、嚴控成本使用，僅182605工作面就節約材料費150余萬元，在礦井穩健運營上再次實現新突破；章村礦堅持用“極致”精神樹成本管控品牌，全面執行“避峰就谷”模式，用電量較同期最高下降6個百分點，谷段用電量提升了3個百分點，有效降低了用電成本。
冀中股份始終堅持“項目為王”，全力以赴重點項目建設。萬年礦面對礦井資源儲量不足和開采條件日趨復雜的嚴峻形勢，進一步加大找煤增力度，在9號煤開發利用上取得突破性進展，規劃出可采儲量2500萬噸，可延長礦井服務年限15年以上；東龐礦通風系統改造項目實現聯合試運轉，磨劍五年，今朝圓夢。項目投用后，礦井總風量增加約每分鐘3000立方米，后期還可根據需求繼續提升，突出危險區通風系統完全獨立，為礦井采掘生產和瓦斯防治提供了充足風源。
（冀中股份黨群工作部 李建帥）