冀中能源峰峰集團(tuán)堅(jiān)持系統(tǒng)觀念穩(wěn)運(yùn)營(yíng)力保三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

發(fā)布時(shí)間:2024-09-19 11:07:52 冀中能源

冀中能源峰峰集團(tuán)堅(jiān)持系統(tǒng)觀念穩(wěn)運(yùn)營(yíng)力保三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

9月份以來,面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行給企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)帶來的巨大壓力和企業(yè)潛在運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)較高的問題,冀中能源峰峰集團(tuán)堅(jiān)持依靠系統(tǒng)思維穩(wěn)運(yùn)營(yíng),以12條應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行專項(xiàng)措施為有力抓手,堅(jiān)定信心決心,狠抓工作落實(shí),力保完成三季度經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)。

該集團(tuán)堅(jiān)持樹牢“安全是最大效益”的理念,深入貫徹落實(shí)“大安全觀”,深化層級(jí)管控、分層施策,層層傳遞、壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,不斷夯實(shí)安全工作基層基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》《安全生產(chǎn)管理“紅線”規(guī)定》,進(jìn)一步細(xì)化安全管理,重新梳理了煤礦安全紅線、崗位操作負(fù)面清單,切實(shí)將依法治安、從嚴(yán)治企落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化超前管理,健全完善總工程師日分析制度,規(guī)范密閉構(gòu)筑和啟封、火區(qū)管理、排放瓦斯、石門揭煤、探放老空區(qū)積水等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,常態(tài)化開展安全小分隊(duì)檢查,著力打造高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì),堅(jiān)決防范、杜絕各類安全事故發(fā)生。

該集團(tuán)聚焦穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn),強(qiáng)化原煤生產(chǎn)組織,充分發(fā)揮九龍礦、羊東礦兩對(duì)礦井的大煤工作面生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各礦井重點(diǎn)銜接準(zhǔn)備工作的督導(dǎo)、管控;強(qiáng)力推進(jìn)外埠資源整合礦井項(xiàng)目建設(shè),加快新疆拜城察爾齊煤礦首采工作面、天順煤礦1101EZ實(shí)驗(yàn)工作面的準(zhǔn)備進(jìn)度,為穩(wěn)步提高外埠產(chǎn)量、實(shí)現(xiàn)資源增量接續(xù)奠定基礎(chǔ)。持續(xù)強(qiáng)化煤質(zhì)管理,本部原煤礦、洗選廠原煤灰分檢測(cè)均實(shí)現(xiàn)了灰分儀自動(dòng)檢測(cè)。深入推進(jìn)實(shí)施大精煤戰(zhàn)略,從產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開拓、煤質(zhì)管控、營(yíng)銷模式、風(fēng)險(xiǎn)防控等多方面統(tǒng)籌發(fā)力,推動(dòng)精煤生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售工作更加高效、規(guī)范開展,努力爭(zhēng)創(chuàng)最優(yōu)效益。

該集團(tuán)不斷強(qiáng)化效率效益意識(shí),多措并舉,著力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益。高度重視成本控制和成本對(duì)標(biāo)工作,嚴(yán)控企業(yè)用工成本,以及材料物資消耗等費(fèi)用支出和其他一切非必要成本投入。鼓勵(lì)各單位結(jié)合實(shí)際,優(yōu)化人力資源配置,提高用工效率,積極拓展更多有價(jià)值的崗位。樹立“資產(chǎn)是要?jiǎng)?chuàng)造效益,資質(zhì)是有創(chuàng)造收益的價(jià)值和能力”理念,促進(jìn)各單位現(xiàn)有資產(chǎn)、資質(zhì)充分發(fā)揮效能,組織召開資產(chǎn)盤活觀摩交流會(huì),分享交流相關(guān)單位在資產(chǎn)管理工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。堅(jiān)決扭虧治虧,完善相關(guān)制度機(jī)制,加大對(duì)虧損治理工作的督導(dǎo)和推進(jìn)力度,全力堵住“出血點(diǎn)”、把握“增效點(diǎn)”,力爭(zhēng)完成年度治虧目標(biāo)。不斷劃小核算單元,持續(xù)激發(fā)基層單位經(jīng)營(yíng)活力。

(冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心   連潔雨)