冀中能源股份公司：在管理上真碰硬 讓安全生產(chǎn)真過硬
連日來，冀中能源股份公司安全、通風(fēng)、技術(shù)等機關(guān)專業(yè)部室兵分多路，深入基層，同基層上下聯(lián)動，對各礦廠進行全面的“安全體檢”?！跋掳肽晡覀儗⒋蟠虬踩詰?zhàn)，堅決做到不安全不生產(chǎn)，不搞突擊、不搞會戰(zhàn)，真正將安全擺在一切工作的首位?！奔街泄煞莅踩h(huán)保部相關(guān)負責(zé)人介紹。
當(dāng)前，外部安全監(jiān)管態(tài)勢更加高壓，企業(yè)各生產(chǎn)礦井地質(zhì)條件更加復(fù)雜，安全形勢依然嚴(yán)峻。“越是困難，越要抓安全穩(wěn)安全。”該公司緊緊聚焦管理提升工作主線，沉下身心，全面反思安全生產(chǎn)工作中的短板與不足，善抓善管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，真抓真管，全面提升安全管理工作，堅決確保安全生產(chǎn)不出問題。
善抓善管，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。該公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶隊深入基層，針對薄弱環(huán)節(jié)集中“開小灶”，把脈問診、對癥下藥；專業(yè)部室專人定期駐礦，深入了解基層安全生產(chǎn)實際，找出問題，幫助解決問題，切實履行好“服務(wù)+指導(dǎo)”“監(jiān)督+考核”職能作用；基層各單位敢于打破“墨守成規(guī)”，果斷采取一切非常規(guī)、強有力的舉措，全力確保安全生產(chǎn)。東龐礦開展地面瓦斯區(qū)域治理技術(shù)研究，建立采空區(qū)密閉瓦斯風(fēng)險動態(tài)預(yù)警機制，瓦斯預(yù)警次數(shù)同比下降50%；梧桐莊礦建立“大數(shù)據(jù)”，形成“違章大王”重點管控臺賬，三違發(fā)生率較同期降低31%。
嚴(yán)抓嚴(yán)管，全面夯實安全管理基礎(chǔ)。該公司以精品工程為抓手，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，要求各礦公司級采掘頭面精品工程覆蓋率不低于65%，精品硐室覆蓋率不低于50%。持續(xù)營造“反三違”高壓態(tài)勢，常態(tài)化開展職工動態(tài)互保聯(lián)保、習(xí)慣性“三違”糾治等專項活動，建立安檢隊伍和業(yè)務(wù)保安人員安全監(jiān)管考核評價機制，重拳打擊安全監(jiān)管“寬松軟”現(xiàn)象，以鐵面孔、鐵手腕嚴(yán)打“三違”，使“三違”現(xiàn)象得到有效遏制，今年以來“三違”人次同比下降27%。
真抓真管，堅決消除安全隱患。安全隱患排查整改是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。該公司突出超前管理，從嚴(yán)從細開展月度全覆蓋式大檢查，嚴(yán)格落實“安全特殊風(fēng)險日調(diào)度”制度，聚焦井工煤礦13個方面、465項檢查內(nèi)容，露天煤礦16個方面、326項檢查內(nèi)容，一個系統(tǒng)一個系統(tǒng)“過篩子”，先后辨識“巷道開口”“巷道貫通”“石門揭煤”“啟封密閉”等特殊風(fēng)險33項，做到了“一患一檔”，先后排查整改安全隱患2000余條。
（冀中能源股份公司黨群工作部 李建帥）