山西冀中深挖降本增效潛力全力打好扭虧增盈攻堅戰
今年以來，山西冀中持續深挖潛力、苦練內功、精準發力，在“降本”上施良策，在“增效”上出實招，為企業高質量發展注入強勁動能。
該集團堅持問題導向，挖掘內部潛力，增強發展動力，明確治虧路徑，制定了《山西冀中2024年虧損治理工作方案》，強化過程管控，建立“周匯報，月總結”的動態督導機制，每月召開兩次生產經營分析會，協調重點工作，從收入、利潤、支出、治虧措施進展等方面動態跟蹤經營狀況，分析研究細化各項舉措，確保虧損治理工作取得成效。
該集團充分發揮集中采購、規模采購優勢，規范采購行為，降低采購成本。對支護材料、油脂、高壓膠管、錨固劑等大宗材料實行集招分采，通過集中招標，價格降幅16%-40%，平均降幅20.38%。并對集招分采物資實行代儲代銷、零庫存管理，每月只對已出庫的物資向供應商結算、付款，杜絕積壓、閑置物資的形成，降低儲備資金占用。充分發揮一體化管理優勢，對外委項目和物資采購進行了整合和優化，萬峰礦通過實施架空乘人裝置自營安裝、自營打鉆減少外委人工費用約200萬元。
該集團制定閑置資產盤活工作方案，對閑置資產數量、構成、分布等情況進行全面清查并核實、登記。在各礦積極推進取消各區隊二級庫工作，各種物資材料集中由供應科管理，實現礦廠范圍內全覆蓋統一調用，降低庫房材料閑置率。瑞隆礦供應科一級庫擴建7月底完工后，將正式取消二級庫；榮泰礦將二級庫物資壓縮到25萬元左右。取消二級庫后，二級庫庫存474萬物資全部回歸一級庫，加快物資流轉，避免材料閑置、丟失和浪費以及在二級庫中出現呆滯庫存，降低采購資金及成本。
（山西冀中黨群工作部 王倩玉）