冀中能源邢礦集團打響三季度攻堅戰全力決勝“下半場”
冀中能源邢礦集團在復雜多變的市場形勢下錨定三季度各項任務目標，在 “穩”上持續發力，在“進”上務求實效，通過加速攻堅項目建設、生產銷售、成本管理精細化等重點工作，確保完成三季度各項任務目標，全力決勝“下半場”。
該集團在重點項目建設上持續發力，緊抓項目關鍵點，強化措施，奮力突破，同時，進一步轉變工作作風，提高工作效率，下大力氣解決好制約項目發展的突出矛盾和問題，推進項目盡快落地實施，不斷加快工作進度，以項目建設保目標促發展。7月3日新疆邢美隆重舉行聯合試運轉儀式，創造了同類礦井安全可靠、建設工期最短、驗收合格率最高、試運轉手續跑辦最快的新紀錄。金牛陽光苑工程項目，東區各組團、西區C組團已全部交房，西區A2組團已完成竣工驗收，具備交房條件，7月4日，金牛陽光苑項目西區B組團也實現了竣工驗收。7月22日，金谷煤業11104下順槽移變硐室安全順利竣工，為確保該工作面快速掘進、進一步緩解采掘銜接緊張局面發揮重要供電保障作用。
該集團將繼續深化以銷促產的發展策略，不斷優化生產和銷售環節，在生產過程中，注重提高生產效率、降低生產成本，并積極采用新技術、新工藝，提升產品質量和附加值，提升企業產品的核心競爭力。生活分公司千方百計搶抓機遇，因企施策，堅定不移舞活營銷龍頭，推動經營創效實現破局突圍，冷庫今年外租商鋪24家，新增商戶4家；金興制藥優化營銷布局，構建客戶、市場、渠道多元化的營銷布局，截至7月18日，復方雞內金片銷量完成計劃的81.7%。冀中糧油全面開展“三手評比”活動，激發員工銷售積極性，進入7月份以來，每日發貨70噸左右，發貨數量逐日遞增，舞活銷售龍頭。技師學院7月份圍繞企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員“三項崗位人員”培訓，加強與冀中股份公司、中煤三十一處、中煤十處等企業的業務聯系。7月5日，井下電氣、瓦斯檢查等8個井下特種作業工種同時開班，日培訓量達到400人，為完成三季度任務奠定堅實基礎。
該集團深入推進深化“137”成本管理精細化工作，大力開展創新降成本，截至目前，研究制定創新降成本課題71項，打開了成本降低的新空間，已累計節約成本超1340萬元。老母坡煤業按照“嚴管理、強經營、降成本”的理念，在落實節支降耗工作中做到頻頻出招、招招有效，僅修舊利廢一項舉措，就月省60萬元以上。冀中糧油大力實施11項技改降本項目，從源頭上降本增效，其中完成碼垛系統升級改造，提高灌裝輸送線容錯率，旺季灌裝車間綜合成本可降低20%；自行設計油罐液位監測系統，價格低穩定性好，節約費用20萬元；套膜工序自動化提升每年可節約人工成本4.5萬元，激活“動力源”。
（冀中能源邢礦集團新聞中心 康笑芃）