逆勢前行立潮頭
——冀中股份奪取時(shí)間任務(wù)雙過半側(cè)記
2024年上半年，面對市場下行難、安全管理難、生產(chǎn)組織難、降本增效難、可持續(xù)發(fā)展難“五難”交織的空前挑戰(zhàn)，冀中股份保持定力，迎難而上，奮力攻堅(jiān)，較好地完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。
鞏固“穩(wěn)”的態(tài)勢，生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成
產(chǎn)量是確保任務(wù)目標(biāo)的前提。上半年，該公司統(tǒng)籌優(yōu)化地區(qū)擺布，深挖增產(chǎn)增量潛力，原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)超均衡計(jì)劃47萬噸。
優(yōu)化生產(chǎn)組織，激發(fā)上產(chǎn)增量“潛能”。東龐礦優(yōu)化-300米水平東翼集中巷設(shè)計(jì)，解放11采區(qū)邊角壓煤40萬噸；段王煤業(yè)平安礦在冀中能源集團(tuán)率先推廣應(yīng)用放頂煤沿空留巷技術(shù)，較傳統(tǒng)施工工藝，多回收煤量5萬多噸……冀中股份從設(shè)計(jì)源頭抓起，將“三優(yōu)三減一提高”作為上產(chǎn)增量的關(guān)鍵，“一礦一策”深度挖潛，千方百計(jì)從開發(fā)困難資源中“摳資源”，想方設(shè)法提效率、提效能，全面釋放上產(chǎn)增量“潛能”。
大打開掘會(huì)戰(zhàn)，全力保障采掘銜接。在井下用定向鉆探替代常規(guī)鉆探，推廣末采無煤柱沿空留巷安裝拆除及擴(kuò)安一體工藝，加快推進(jìn)智能化快速作業(yè)線建設(shè)，引進(jìn)大功率硬巖掘進(jìn)機(jī)，巖巷單進(jìn)水平同比提高了11%。上半年，先后創(chuàng)出了章村礦單頭日進(jìn)尺13.6米，大淑村礦五采區(qū)軌道下山巖巷單月進(jìn)尺155米、段王礦單頭單日單進(jìn)19米等一系列近年開拓掘進(jìn)最好水平。
整治安全“頑疾”，保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序。聚焦110個(gè)工作面開展頂板專項(xiàng)治理，完成機(jī)載臨時(shí)支護(hù)升級改造；邀請全國權(quán)威專家實(shí)施防治水專項(xiàng)會(huì)診，完善20余項(xiàng)補(bǔ)充措施；聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)開展非煤廠點(diǎn)隱患清查，消除各類安全隱患138個(gè)。專業(yè)部室“一季度一主題”開展安全問題攻堅(jiān)，持續(xù)深化“特殊風(fēng)險(xiǎn)日調(diào)度制度”，常態(tài)化開展習(xí)慣性“三違”糾治等專項(xiàng)活動(dòng)，“三違”人次同比下降27%。持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，內(nèi)蒙古公司嘉信德煤業(yè)、盛鑫煤業(yè)順利獲評國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)煤礦；配齊配強(qiáng)基層“五職礦長”和專業(yè)副總師，將“四項(xiàng)制度”建設(shè)納入季度標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
推進(jìn)“活”的機(jī)制，經(jīng)營大盤穩(wěn)健有序
面對持續(xù)下行的巨大市場壓力，該公司上下一體化推進(jìn)促銷售、控成本、治虧損機(jī)制，確保了經(jīng)營大盤的穩(wěn)健有序。
深耕精煤戰(zhàn)略，提質(zhì)增量增效益。啟動(dòng)大精煤戰(zhàn)略，圍繞“5252”目標(biāo)，先后完成了東龐礦兩級浮選改造，邢臺礦、章村礦尾煤泥壓濾擴(kuò)容改造、章村礦智能排矸系統(tǒng)改造等項(xiàng)目，年可創(chuàng)效2000多萬元。依托煤銷信息化管理系統(tǒng)，新增肥精煤1號、瘦精煤1號、貧瘦煤等產(chǎn)品，直接創(chuàng)造效益1590萬元。調(diào)優(yōu)保供煤和市場煤銷售策略，實(shí)現(xiàn)焦煤銷售區(qū)域首次跨越黃河。進(jìn)一步加大網(wǎng)上競拍數(shù)量和頻次，大淑村高硫噴吹產(chǎn)品溢價(jià)增效近2000萬元。
堅(jiān)持對標(biāo)提升，精打細(xì)算降成本。公司上下全面開展成本對標(biāo)三年專項(xiàng)行動(dòng)，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，強(qiáng)化月度指標(biāo)考核，推動(dòng)經(jīng)營分析由發(fā)現(xiàn)問題向提供解決方案轉(zhuǎn)變，由結(jié)果考核向過程監(jiān)測修正轉(zhuǎn)變。剛性執(zhí)行11項(xiàng)成本費(fèi)用提級管控措施，廣泛開展清倉利庫、回收復(fù)用等工作，壓減材料費(fèi)用300多萬元。加強(qiáng)資金管理，降低融資成本0.4%，與去年同比，同口徑融資規(guī)模節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用約1200萬元。統(tǒng)籌加強(qiáng)稅費(fèi)籌劃，上半年全公司共減、免、退各項(xiàng)稅費(fèi)3.8億元。
大打減虧攻堅(jiān)，力求邊際效益最大。果斷暫停金牛玻纖2號池窯生產(chǎn)線和聚隆化工23萬噸PVC裝置；彈性組織金牛天鐵生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)低迷市場下的增收增效……今年以來，公司大打扭虧減虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，劃小核算單位，逐個(gè)制定扭虧方案，特別是突出調(diào)優(yōu)非煤生產(chǎn)“平衡點(diǎn)”，以“邊際效益最大化”為原則，成立非煤生產(chǎn)經(jīng)營專班，研究制定了“順市場價(jià)調(diào)控非煤產(chǎn)品產(chǎn)出”等舉措。上半年，重點(diǎn)調(diào)度虧損企業(yè)由7家減為5家，其中大部分實(shí)現(xiàn)了減虧或扭虧目標(biāo)。
培育“新”的動(dòng)能，動(dòng)力活力持續(xù)釋放
上半年，該公司堅(jiān)持“科技創(chuàng)新、內(nèi)部改革、項(xiàng)目建設(shè)”三駕馬車持續(xù)發(fā)力，激發(fā)動(dòng)力，釋放活力。
科技創(chuàng)新動(dòng)力進(jìn)一步加強(qiáng)。加快推進(jìn)數(shù)智化深度融合,東龐礦、邢東礦、葛泉礦東井、大淑村礦和梧桐莊礦通過河北省智能化礦山驗(yàn)收，內(nèi)蒙古公司盛鑫煤業(yè)通過內(nèi)蒙古自治區(qū)智能化驗(yàn)收，段王煤業(yè)段王礦通過山西省信息化建設(shè)一級標(biāo)準(zhǔn)礦井評估，其它多個(gè)單位智能化礦山架構(gòu)初步形成，效率效益顯著提升。強(qiáng)力推進(jìn)地面區(qū)域超前治理，成功應(yīng)用覆巖離層注漿減沉、奧灰含水層改造等新技術(shù)，解放資源超1500萬噸。上半年，累計(jì)研發(fā)投入超均衡計(jì)劃4000多萬元，組織推薦“河北省煤炭學(xué)會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”優(yōu)秀創(chuàng)新成果96項(xiàng)，獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)專利2件，受理專利8件、發(fā)明專利5件。
改革創(chuàng)新活力進(jìn)一步彰顯。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐相結(jié)合、充分授權(quán)與有效管控相統(tǒng)一，形成了“大區(qū)制”“大部制”“四七制”等一批優(yōu)秀改革成果。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)管理理念、改進(jìn)管控模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)“服務(wù)+指導(dǎo)、監(jiān)督+考核”職能。整合邯邢地區(qū)運(yùn)銷物供職能，強(qiáng)化業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，加快經(jīng)營管理“信息化”改革，充分借助歐貝商城平臺，節(jié)約材料成本3000萬元，節(jié)資率約為8.59%。選拔任用大批年輕干部，規(guī)范在冊不在崗人員，取消井上下勞務(wù)派遣工、清退井下外包隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了減人提效，提高了管理效率。
項(xiàng)目建設(shè)潛力進(jìn)一步激發(fā)。內(nèi)蒙古公司嘉東煤業(yè)資源擴(kuò)界項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)獲得批復(fù)，擴(kuò)界完成后可增加可采儲量2000多萬噸；郭二莊礦一坑礦井南翼-150米以淺下組煤開采項(xiàng)目順利通過專家組竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目可采煤量約800萬噸；東龐礦新回風(fēng)井東回風(fēng)巷順利貫通，長期以來的通風(fēng)制約難題將得到根本破解；萬年礦9號煤開發(fā)取得突破，找出9號煤資源2500萬噸，區(qū)域治理后可采煤量1500萬噸；冀中新材三期項(xiàng)目12萬噸玻纖生產(chǎn)線項(xiàng)目進(jìn)入竣工點(diǎn)火倒計(jì)時(shí)，建成后冀中新材將成為華北地區(qū)最大的玻纖生產(chǎn)基地，公司玻纖產(chǎn)業(yè)核心競爭力將達(dá)到行業(yè)第一梯隊(duì)水平。 “存量”進(jìn)一步優(yōu)化，“增量”持續(xù)擴(kuò)大，正在成為公司高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)支撐。
行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。該公司將繼續(xù)保持“越是艱險(xiǎn)越向前”的闖勁，逆勢前行立潮頭，全力跑贏“下半場”，奮力奪取全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)新勝利。
（冀中股份黨群工作部 李建帥）