冀中能源峰峰集團推動管控措施落地 確保安全形勢穩定
進入下半年，冀中能源峰峰集團錨定全年各項任務目標，嚴格落實《安全生產條例》等規章制度，壓緊壓實各級安全責任，采取一系列具有針對性的有力措施，持續強化安全管控，全力確保企業安全形勢持續穩定。
該集團聚焦安全生產深層次矛盾問題，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，著力構建標本兼治、重在治本的長效機制。優化“層級管控、分層施策”管理，高效開展四部聯查、業務診斷，普查治理隱蔽致災因素，突出抓好水、火、瓦斯等重大隱患治理。狠抓班組建設，嚴抓崗位達標，發揮班組長業務骨干作用，不斷夯實反“三違”基礎，杜絕零打碎敲事故。扎實推進安全生產標準化建設提檔升級。重點抓好當前“雨季三防”各項工作，強化防汛救災應急準備，確保安全不出問題。
該集團下屬各礦井始終牢固樹立“安全是最大效益”的理念，結合實際，采取有力舉措，把安全工作緊緊抓在手上。九龍礦聚焦重大災害治理，在瓦斯集聚區域加密鉆孔，實現高效釋放瓦斯，持續推進實施地面水射流徑向水平破煤瓦斯治理技術，在穩定套壓的基礎上，同比增加排氣量17％，截至目前，總排氣量達207萬立方米；不斷優化防治水區域治理設計，通過施工分支水平孔，探查奧灰頂界面，收集周邊地質勘探孔成果，總結分析區域地層賦存情況，為工作面布置提供了科學依據。羊東礦不斷厚植安全文化，進一步加強班組安全達標建設，完善班組安全達標管理辦法和考評細則，將班組安全達標與勞動競賽優勝評選有機結合，作為考核班組工作績效和評優的依據，按月進行考核；根據達標細則對班組基礎管理、日常安全生產活動、隱患排查與治理等項目進行檢查，增加崗位安全操作規程、危險有害因素辨識及防范措施等安全應知應會知識考評環節，大力促進安全工作舉措落實落細落地。辛安礦嚴格執行“三無”班組、“卓越”班組獎罰規定，通過規范班組考核管理，利用好安全工資激勵杠桿，進一步增強職工做好安全工作的自覺性主動性。大社礦持續推進安全生產標準化建設，通過健全安全生產管理要素、完善機制建設、培養職工良好行為規范、消除安全工作盲點、攻克安全瓶頸難題等舉措，促進安全生產標準化水平持續提升，同時以五部聯查的方式，對井下所有巷道和盤區的標準化工作進行“全盤掃描”，讓不達標的單位和責任人“挨板子、丟票子、沒面子”，確保職工上標準崗、干標準活。孫莊采礦公司將汛期頂板管理作為安全工作的重點，對井下所有區域進行責任劃分，制定頂板管理巡查制度，結合122403工作面、126601上運輸巷以及巷道開口、巷修、過斷層、過老空等特殊作業區域的頂板實際，采取加固措施，進行動態抽查，對檢查出的隱患和問題督促責任單位限期整改，確保頂板安全。
（峰峰集團新聞中心 連潔雨）