冀中能源股份公司:鞏固“穩”的態勢 生產任務圓滿完成

發布時間:2024-07-04 15:39:18 冀中能源

冀中能源股份公司:鞏固的態勢 生產任務圓滿完成

產量是確保任務目標的前提。上半年,在生產條件更差、搬家倒面更加頻繁、安全管理難度更大的情況下,冀中能源股份公司進一步明確“邯邢礦區抓穩產、外部礦區抓增產”的生產思路,統籌優化地區擺布,深挖增產增量潛力,原煤產量實現超均衡計劃47萬噸。

優化生產組織,激發上產增量“潛能”

4月份以來,內蒙古公司嘉東煤業根據現場煤層賦存條件,采用挖機裝煤和分層剔矸等方式對夾矸區域進行了開采,累計回收表外資源4.8萬噸,使“黑煤面”變成了實實在在的真金白銀。

據嘉東煤業總工程師杜康介紹,今年嘉東煤業把薄煤層表外資源回收作為增產增收有效抓手,專題立項,精準施策,預計可回收薄煤層表外資源20余萬噸,實現經濟效益2160萬元。

從設計源頭抓起,將“三優三減一提高”作為上產增量的關鍵,“一礦一策”深度挖潛,千方百計從報損資源、邊角塊段、三角煤、構造影響區等開發困難資源中“摳資源”,想方設法提效率、提效能,全面釋放上產增量“潛能”。

東龐礦優化-300米水平東翼集中巷設計,減少巖巷工程量497米,節約施工費用710萬元,解放11采區邊角壓煤40萬噸。

梧桐莊礦優化八采區南部生產系統,減少巖巷工程約250米,縮短工期近2個月,確保大區正常銜接;優化三采煤柱外工作面設計,延長工作面推進長度160米,增加儲量18.7萬噸。

段王煤業平安礦面對資源緊張難題,在冀中能源集團率先推廣應用放頂煤沿空留巷技術,較傳統施工工藝,多回收煤量5萬多噸。

章村礦主力區隊由31采區轉戰26采區,并及時優化調整工作方案,上半年較去年同期,回采工效提高了40%多,開掘工效提高了30%多。

郭二莊礦對井下復采03面實施改造,優化22100順槽掘進設計,直接增加2號優質煤資源15.1萬噸。

大打開掘會戰,全力保障采掘銜接

6月份,東龐礦機掘一隊在-300水平東翼集中巷大斷面硬巖條件下整月進尺192米,創礦井巖巷單孔月進歷史最好水平。

“-300水平東翼集中巷事關礦井大區銜接和長遠接替。在成功應用巖巷快速作業線的基礎上,我們又成功投用了機載液壓臨時支護裝置,與傳統方式相比,支護時間縮短了三分之二。”東龐礦機掘一隊相關負責人介紹說。

當前,接替緊張已經成為困擾冀中股份穩產的最大難題。冀中股份堅持大打安裝會戰和開掘會戰,充分發揮新技術、新工藝、新裝備優勢,提升采掘單進和生產準備效率,緩解生產準備緊張局面。在井下用定向鉆探替代常規鉆探,保證工作面巷道掘進連續施工;推廣末采無煤柱沿空留巷安裝拆除及擴安一體工藝,試點應用液壓支架安裝和撤架平臺以及安架叉車,加快實現綜采工作面安裝回撤機械化,縮短安裝和拆除時間;加快推進智能化快速作業線建設,引進大功率硬巖掘進機,巖巷單進水平同比提高了11%。

上半年,先后創出了章村礦2618運料巷掘進工作面日進尺13.6米,平安礦15110面拆除、150112工作面安裝搬家倒面用時20天,大淑村礦五采區軌道下山巖巷開拓機掘施工單月進尺155米、段王礦150507外部切眼掘進工作面單日單進19米等一系列近年安裝拆除、開拓掘進最好水平。

整治安全“頑疾”,保障生產平穩有序

6月25日,梧桐莊礦由安、技、調等職能部室牽頭組成的檢查小組,按照“每周一檢”的慣例,深入井下,對“目標”線路排水系統、運輸系統、供電系統等“大系統”全方位實施隱患排查。

“今年以來,我們大力開展‘線路精準診斷’,細致劃分了安、技、調、機運、通防、防治水等專業23項重點任務,全面整治安全管理‘頑疾’,確保礦井安全生產。”梧桐莊礦安全管理部部長申博介紹說。

上半年,受攤多面廣、礦老井深、災害疊加等諸多難題影響,公司安全管理難度極大。為徹底扭轉安全生產被動局面,公司自上而下沉下身心,全面聚焦安全管理短板,深化安全管理攻堅,推動安全管理逐步向主動防安全、控安全轉變,全力為生產組織保駕護航。

深入學習貫徹《兩辦意見》《八條硬措施》等安全新規,廣泛開展“安全主題宣教”“班組長安全管理論壇”“安全幸福家庭同樂匯”“丈夫無‘三違’妻子來開獎”等一系列活動,積極引導干部職工“要我安全”向“我要安全”“我會安全”“我能安全”轉變。

聚焦110個工作面開展頂板專項治理,完成機載臨時支護升級改造;邀請全國權威專家實施防治水專項會診,完善20余項補充措施;聯合專業機構開展非煤廠點隱患清查,消除各類安全隱患138個。

落實隱患清單式管控,專業部室“一季度一主題”開展安全問題攻堅,持續深化“特殊風險日調度制度”,常態化開展職工動態互保聯保、習慣性“三違”糾治等專項活動,“三違”人次同比下降27%。

持續推動安全生產標準化提檔升級,內蒙古公司嘉信德煤業、盛鑫煤業順利獲評國家安全生產標準化一級達標煤礦;配齊配強基層“五職礦長”和專業副總師,將“四項制度”建設納入季度標準化考核驗收,重點加強班組長等關鍵崗位人員的素質提升培訓,進一步夯實安全管理基礎。

(冀中股份黨群工作部   李建帥)