冀中能源峰峰集團持續深耕“大精煤”戰略促進穩產增收
冀中能源峰峰集團堅持把推進實施“大精煤”戰略作為做優做強煤炭主業的重要抓手。在奮戰和沖刺時間任務“雙過半”的關鍵階段，持續深耕“大精煤”戰略，開展采掘創水平活動，加強全過程煤質管控，推進洗選廠智能化改造，有效促進了穩產增收，為應對市場下行壓力、實現既定任務目標奠定了堅實基礎。
該集團堅決落實年度各項生產目標，持續在原煤礦井開展采掘創水平活動，充分激發了各礦井潛力。九龍礦在南翼2下煤探巷回風巷施工過程中，大力開展勞動競賽活動，制定激勵政策，班班互打基礎，相互比拼，激發了班組之間爭先趕超的勁頭，確保了該全巖巷道如期精準貫通，保障了礦井后續采掘銜接。赤峪礦克服困難促生產、保銜接，多舉措攻堅2號煤瓦斯治理難題，C1206工作面日割煤穩定在4刀；優化生產工序，強化隊伍管理，超前研判3號煤工作面地質變化，月推進度完成204米。大社礦優化921104工作面設計，增加儲量33萬噸；優化三水平排水鉆孔，增加二水平電廠煤柱工作面儲量10萬噸。太行公司狠抓正規循環作業，二季度產量實現逐月遞增，4月份原煤產量完成5.2萬噸，5月份原煤產量完成5.3萬噸。牛兒莊采礦公司圍繞56903工作面安全回采，投入4臺掘進機，為順利初采、高效穩產提供支撐；超前治理56605工作面外段區域，延長采面長度190米，增加可采儲量5.5萬噸；瞄準“工廣項目收官年”目標，倒排工期、掛圖推進。
在千方百計穩產保量的同時，該集團各單位在“標煤制”考核的剛性約束和效率效益意識不斷增強的前提下，自覺加強原煤煤質管控，切實做到多出煤、出好煤。新屯礦加強工作面過斷層期間的頂板管理，超前做好頂幫裱背加固，確保矸石和煤不同時進入溜子；加強工作面積水的抽排工作和各轉載點的降塵噴霧裝置維護，杜絕出水煤；每班安排專人對運輸線和工作面進行巡查，增加手選揀矸人數，加大揀矸力度，全力確保原煤質量。孫莊采礦公司建立責任到人的煤質管控機制，定期召開煤質分析會，查找影響煤質的原因，制定整改措施；針對斷層多、老空多等諸多困難，采取合理設計采面、布置巷道，嚴格控制采掘工作面采高和巷道高度，有效防止矸石進入煤流；充分發揮井下煤矸自動化分選系統性能，確保篩選更快捷、效果更顯著。
在源源不斷為精煤生產提供優質“口糧”的同時，該集團還積極推動馬頭洗選廠、邯鄲洗選廠對選煤設備、工藝進行智能化改造提升，助力精煤生產提質提效。6月份，邯選廠生產煤樣智能測灰系統正式安裝完成，為快速指導洗煤生產提供了保障。而這只是該廠智能化建設的一個縮影。今年以來，該廠從精準配煤到高精度分選，從生產采制樣到煤質化驗，陸續使用了多種先進數字化設備，大大加速了精煤生產現代化、智能化、少人化、無人化進程。馬頭洗選廠完成了3030號脫介篩篩體換新、3061號底流管改造等項目，原煤處理量達到800噸/小時，精煤水分控制在13%以下，中煤損失穩定在4%以下；完善了儲裝運系統，啟用了智能化汽運裝車站，使效率提高了一倍。
（冀中能源峰峰集團新聞中心 連潔雨）