冀中能源張礦集團扎實推進國企改革深化提升行動 跑出發展加速度
新一輪國企改革深化提升行動啟動以來，冀中能源張礦集團牢牢把握高質量發展的主基調，堅持把實施國企改革深化提升行動作為重要政治任務，聚焦加快培育和發展新質生產力，縱深推進企業治理、科技研發、產業轉型，著力提升企業競爭力、創新力、影響力，跑出發展“加速度”。
以機制優化，持續完善治理體系
該集團堅持“兩個一以貫之”， 持續完善現代企業制度和市場化經營機制，以機制優化“一子落”帶動企業發展“滿盤活”。 聚焦精準設定黨委前置研究討論重大事項清單、強化外部董事隊伍能力素質建設、提升董事會科學決策水平、落實經理層職權等重點，對所屬企業實現黨建入章，健全外部董事評價機制，完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，開展經理層成員任期制和契約化管理質量提升專項工程，理順兩級公司權責，強化決策監督和運營管理，確保管得住、放得開、搞得活，將制度優勢加快轉化為企業治理效能。同時持續深化“三項制度”改革，進一步優化各級領導班子年齡、專業結構，推行管理人員競爭上崗、“末等”調整、“不勝任”推出相關制度，推進企業領導人員及優秀年輕干部交流任職，進一步激發選人用人活力，讓“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”成為常態。
用科技創新，激發企業內生動能
該集團強化科技創新主體作用，持續深化科技創新體制機制改革，提升科技創新能力，為企業轉型升級注入新動能。一方面以研發投入“三年上五年強”專項行動為抓手，加強企業研發投入考核和研發投入產出評價，把科技研發投入與工資總量考核掛鉤，實行臺賬式管理，嚴格目標考核，構建以企業投入為主、各類資金共同參與的研發投入格局，保障了研發經費“應統盡統”、“應歸盡歸”。同時，認真落實研發投入視同利潤加回、高新技術企業所得稅優惠等支持政策，夯實各類稅務管理的基礎工作，提升實際操作水平，確保研發費用加計扣除、高新技術企業稅收優惠等國家普惠性政策充分享受到位。同時，圍繞資源高效利用、生產技術革新、高端裝備制造、新產品研發領域，明確創新個體，大力開展技術攻關，掌握制約安全生產和產業發展的關鍵技術，提升企業科技含量和核心競爭力。官板烏素煤礦強化科技成果轉化，持續推廣綜采放頂煤特厚煤巖層水力壓裂技術應用，使工作面煤炭資源回收率達到87%以上，真正做到“顆粒歸倉”。一煤機公司加大礦山數字化、煤機制造研發力度，目前，已獲得國家級實用新型專利27項、發明專利2項，被評為省級專精特新中小企業榮譽稱號。
聚產業所需，書寫轉型實踐篇章
該集團立足產業所需、發展所向，搶抓當前京津冀協同發展等重大國家戰略，聚焦“以煤為主，多元支撐”的發展方向，通過招商引資、開放合作，積極推進資源接續、產業升級等方式，努力在立足當地、服務京津中開啟企業“轉型創業、蝶變重生”新征程。在主責主業動態管理方面，堅持優先保障主業原則，以“礦井生產接續、轉型創業攻堅”為重點，大力推進張家梁煤礦技改整合擴能項目、官板烏素煤礦高壓鐵塔搬遷工程，確保煤炭主業資源接續、提產增量。在推進企業戰略性重組和專業化整合方面，密切關注政策走勢，從戰略高度做好新花園煤礦項目政策研究和手續跑辦，抓好萬全煤田項目前期調研，充分發揮北部煤炭應急保障儲運基地優勢，借助內蒙、山西等地豐富煤炭資源，做精做優煤炭物流業務。在戰新項目推進方面，立足自身優勢和實際情況，認真謀劃和探索光伏發電、“漁光旅”、生物基材料等新能源、新項目的發展新途徑。目前，煤炭銷售分公司屋頂分布式光伏建設順利獲得宣化區備案批復，為后續的工程實施和并網發電奠定了堅實基礎。懷來礦“漁光旅”數字低碳循環經濟產業園、宣東礦生物基新材料（非糧）產業項目正在穩中有序推進，將為企業“轉型創業、蝶變重生”發展注入新動力。
（張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）