冀中能源邢礦集團提速發力確保跑贏“上半場”
二季度是推進工作的“黃金期”，也是全年發展的“關鍵期”，面對復雜嚴峻的市場形勢，冀中能源邢礦集團拿出破難的方法、采取克難的行動，在多項重點工作上提速發力，全面迎戰時間任務“雙過半”，確保跑贏“上半場”。
該集團以管理提質效，二季度以來緊密圍繞各項任務指標，聚焦“三提一降”，進一步強化內部管理、優化資源配置，通過技術革新、工藝改進、設備升級等手段，不斷提升生產效率和產品質量，實現了提質增效的目標，有效增強了企業的核心競爭力。金興制藥對比同期生產數據，尋找最佳參數配比，調整最優參數運行，推動生產提質提效，5月份，片劑產量較去年同期相比增長了19.30%。金谷煤業通過自主購買氣缸，對井下風門進行自動化改造，每改造一組啟動風門，就可比原有購買成套設施節省成本1.2萬元，有效降低了生產成本。
該集團不斷深化和細化安全管理和成本管理兩個方面的精細化工作。在安全管理方面，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實各項安全措施，加強員工安全教育培訓，確保了生產過程的安全穩定。同時，通過引入智能化監控系統和應急處理機制，實現了對生產過程的實時監控和快速響應，進一步提升了安全管理水平。在成本管理方面，通過全面預算管理、精細核算、嚴格控制各項費用支出等措施，實現了成本的顯著降低。特別是在廢舊物資回收利用方面，采取“積極回收+充分復用”的方法，深挖內部潛力，實現了資源的最大化利用。老母坡煤業堅持“能用舊的不領新的，能修復的絕不廢棄”，加強物資回收再利用管理，二季度以來，共回收廢舊物資價值211.03萬元，修復再利用物資價值137.62萬元。
該集團積極拓展市場，加強銷售渠道建設，不斷優化產品結構，提高產品質量和服務水平，市場份額不斷擴大。生活分公司金牛食品積極開展技術創新和產品研發攻關，不斷探索新技術、新方法、新材料的推廣應用，努力提升新產品的技術含量和附加值，不斷擴大產品競爭力，5月份，半干面銷售收入完成計劃的105.44%。冀中糧油加大產品宣傳力度，借助傳統節日、節氣、海報等形式，在公眾號上進行宣傳推廣，同時，加強抖音短視頻宣傳力度，提升粉絲互動及視頻曝光率，截至5月31日，食用油銷量同比增加了28.75%。中煤四處不斷擴大光伏新能源安裝業務，5月20日，成功中標河北峰行售電公司6.1兆瓦分布式光伏發電安裝項目，在保證光伏安裝業務良好接續的同時，為實現“雙過半”和全年生產經營目標打下良好基礎。
（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部 康笑芃）