冀中能源邢礦集團突出業績導向劍指“過半”目標
二季度以來，冀中能源邢礦集團緊密圍繞集團公司各項決策部署，聚焦“過半”目標任務，加強生產經營調度，以戰備“滿弦”、狀態“滿格”的姿態和強烈的業績觀，全力奮戰“雙過半”。截至目前，所屬各單位生產經營持續保持了高位平穩運行，為時間任務“雙過半”目標的達成提供了強勁助力。
該集團煤炭板塊聚焦高產高效，緊盯市場動態，一方面科學組織調度，合理安排生產，開展勞動競賽，努力實現增產增效；另一方面加強市場調研，滿足客戶需求，制訂合理的價格優惠政策，進一步鞏固和拓展市場份額，堅決打贏煤炭銷售攻堅戰。4月份，老母坡煤業持續深化考核激勵舉措，不斷提升快速掘進和單產單進水平，他們將工資與安全、進尺、產量、成本等掛鉤，逐級分解指標，在確保安全的前提下，實行多勞多得，大大提高了職工們的勞動熱情，掘進隊單日進尺屢破20米大關，綜采隊4月27日割煤18刀，創今年以來最好水平；金谷煤業持續加強生產過程管理，分解落實生產指標，嚴格把控風險隱患，向管理要產量、要效益。連日來原煤入洗時間每天不少于20小時，日銷售煤炭始終保持在60車左右的良好銷售勢頭，為實現“雙過半”目標奠定了堅實基礎。
該集團非煤產業通過強化市場拓展，擴大業務增量，促進產業結構的優化和升級，繼續保持了健康良好的發展態勢。中煤四處在各項目部深入推行模擬法人制，4月份成功承攬到招遠市北截金礦有限公司項目，新增工程儲備6500余萬元，繼首季創出施工收入新高后，連續4個月產值近400萬元，4月份營收超額16.64%完成月度計劃目標；生活分公司通過開展營銷競賽，鼓干勁、強業績。金興制藥及時兌現超額獎勵，激發職工干事創業積極性，與河北、山西、陜西等地的10余家經銷商簽訂了銷售協議，截至4月24日，復方雞內金片銷量完成月計劃的126.16%；金牛食品逐步完善績效考核，加大利潤、成本指標權重，強化薪酬分配與經營業績緊密掛鉤，在穩定李先生老客戶的前提下，開拓了山東新客戶，銷售收入較計劃增長了74.6%，為完成時間任務“雙過半”任務增添了信心。
（邢礦集團黨委宣傳部 宋旭飛）