山西冀中以硬核舉措護(hù)航安全生產(chǎn)
山西冀中始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的前提、基礎(chǔ)和保障,超前防控、周密部署,始終緊繃安全生產(chǎn)弦,狠抓安全管理,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,以硬核舉措全面抓好安全生產(chǎn)。
該集團(tuán)進(jìn)一步明確安全與生產(chǎn)關(guān)系,不斷強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí),圍繞重點(diǎn)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要制度,層層健全完善黨政同責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系,把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分解到崗位和具體負(fù)責(zé)人。實(shí)行包保責(zé)任制,公司領(lǐng)導(dǎo)深入包聯(lián)礦廠加強(qiáng)督導(dǎo)。通過(guò)實(shí)施“三個(gè)自救”,推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)提效提速。
該集團(tuán)通過(guò)專題培訓(xùn)、班前會(huì)學(xué)習(xí)、礦井內(nèi)部對(duì)標(biāo)交流等方式,組織全員學(xué)習(xí)崗位工藝流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作要領(lǐng),不斷提高干部職工抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主觀能動(dòng)性。瑞隆礦組織管理人員培訓(xùn),對(duì)《煤礦安全生產(chǎn)條例》進(jìn)行詳細(xì)解讀,通過(guò)培訓(xùn),使管理人員安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
該集團(tuán)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管控,開展專題會(huì)盯問(wèn)題,每周組織開展全方位、拉網(wǎng)式安全隱患大排查,對(duì)查出的問(wèn)題,專題研究分析產(chǎn)生根源,層層建立問(wèn)題整改責(zé)任清單,對(duì)隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,確保檢查不流于形式、問(wèn)題整改不走過(guò)場(chǎng);不斷加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和考核力度,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、薄弱時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位、作業(yè)過(guò)程的不安全因素,以“清單化”管理、“榜單化”落實(shí),確保現(xiàn)場(chǎng)安全可控。
(山西冀中黨群工作部 王倩玉)