冀中能源井礦集團項目建設蹄疾步穩
冀中能源井礦集團堅持把項目建設作為企業頭等大事來抓,凝聚項目建設合力,樹立一切圍著項目轉的鮮明導向,建立項目推進“周調度、月考核”機制,明確時間進度,健全保障措施,以項目落地作為轉型發展取得突破的關鍵標志。
該集團加緊推進30萬噸硝鹽新材料項目,組建工作專班,抽調精干力量,加快手續跑辦。加強與各級政府部門、項目設計單位、集團內部的協調溝通。截至4月9日,項目前期手續基本辦結,已取得工業項目正負零以下的項目建筑工程施工許可證,環境影響評價、水土保持方案評價等手續正在辦理。完成了EPC總包及監理招標,相關方已進場開展“三通一平”和施工準備工作,預計4月份全部辦結項目前期手續,正式開工建設。同時,提前完成新產品市場開拓,重新規劃兩個廠區的功能定位,推進產業規模化、產品高端化、生產自動化、銷售精準化,確保實現建成即投產,見效即滿產。
該集團加快實施儲運中心項目,按照打造省級煤炭儲運基地標桿企業的目標,對儲運中心實施擴容提檔、升級改造,靜態儲存能力將達100萬噸。圍繞打造“陸港型物流樞紐”與河北陸港集團開展戰略合作,謀劃建設多式聯運新通道集散中心,輻射井陘礦區周邊,為發展多元化物流打下堅實基礎。截至4月9日,儲運中心120噸發運裝煤緩沖倉已完成施工,儲運大棚已拓展至8個,鐵路裝車系統試裝車成功,實現了裝車、平車、過衡、噴抑塵劑工序平行作業,裝車時間減少40%,降低了裝車成本,為客戶的引進和煤炭發運量的提升奠定了堅實基礎。
該集團籌備非煤礦山項目作為轉型儲備項目,在冀中能源集團幫助下,聚焦唐縣股權合作項目。目前,已完成多輪談判,形成初步合作意。積極參與保定、石家莊地區的非煤礦山整合工作,加強政策研究、市場調研、風險預測,以資源為基礎、礦業權為紐帶,采取參加新增礦權拍賣、合作經營等方式,掌握相應的市場營銷、生產管理、風險防控等關鍵流程,逐步加大資源獲取力度,確保在短時間內介入非煤礦山產業。
(冀中能源井礦集團黨群工作部 張燕)