冀中能源邢礦集團乘勢奮楫戰“過半”
進入4月份，冀中能源邢礦集團乘借勝利實現首季開門紅東風，再接再厲，強化經營管理，抓實產業發展，防范安全風險，干部齊心奮楫提質、提量、提效，向時間任務雙過半目標發起挑戰。
新疆邢美礦業公司118-2W02首采面切眼順利開工掘進，這一重要進展標志著全面吹響了打贏礦井聯合試運轉的決勝號角。邢礦集團牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，大力推進重點項目建設。針對新疆邢美礦業公司塔什店一號井項目，全面系統梳理各項工程，科學編制作業計劃，加強工作調度，強化生產組織，制定切眼施工工程進度表，以“進尺創記錄、標準創水平”為抓手，采取“日考核、周通報、月獎罰”管理制度，進一步提高工時利用率和工作效率，確保各項工作的有力有序推進。
金谷煤業11102新切眼順利貫通；技師學院入礦開展從業人員培訓200余人……邢礦集團進一步深化“三提”舉措，提升煤炭產業綜合實力，推動非煤產業規模提檔升級。在煤炭單位持續強化提產上量和煤質管理，在老母坡煤業全力打造40萬噸薄煤綜采隊，在金谷煤業打造百萬噸綜采隊，并通過優化地區銜接、強化生產組織、加強機電管理等舉措，保持煤炭高位平穩運行。在非煤單位抓質量、擴增量、提效率。工程公司目前累計中標及承攬項目合同簽訂額3.76億元，完成計劃的150%；復方雞內金片銷量比去年同期增加了18.93萬；冀中糧油重點深挖具有運輸優勢的京津冀市場，提升了主產品整體銷量。
邢礦集團以安全管理精細化為主線，重點在提素質、提管理、提標準、提精細上發力，筑牢安全發展根基。采用講座、模擬演練等形式組織員工開展《煤礦安全生產條例》學習。加強領導跟班帶班，緊盯安全生產的重點部位、關鍵環節，嚴格按照制定的安全技術措施和安全生產標準化要求，逐項對照抓好落實，提高現場管理水平。同時，強化安全檢查、設備檢查、員工操作檢查，以及現場監督和巡視，組織開展拉網式安全隱患大排查和機電、消防等專項檢查，筑牢風險辨識管控在前、隱患排查治理在后“兩道防線”，為奮戰“過半”目標營造持續穩定的安全生產環境。
（邢礦集團黨委宣傳部 路素英）