冀中能源峰峰集團嚴格安全管控筑牢安全防線
今年以來，冀中能源峰峰集團始終將安全生產(chǎn)放在首位，以問題為導向，轉(zhuǎn)作風、練內(nèi)功，著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)工作質(zhì)效。
該集團始終堅持“管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，進一步建立健全全員安全生產(chǎn)責任制，逐級完善礦廠、區(qū)科、班組、崗位各層級的安全管控抓手，明確管控標準和考核要求，全力下好安全風險防范先手棋。同時，以現(xiàn)場安全管理為切入點，深入踐行“一線工作法”，采取動態(tài)抽查、重點督查、全面檢查相結(jié)合的方式，深入生產(chǎn)一線及邊遠地區(qū)，深入開展隱患排查治理活動，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決，全面提升安全管理水平。新屯礦嚴格執(zhí)行定關(guān)鍵崗位、定巡查次數(shù)、定隱患條數(shù)，查職工精神狀態(tài)、查崗位文明生產(chǎn)、查設(shè)備運行情況的“三定三查”制度，并結(jié)合工作面生產(chǎn)實際，建立完善隱患排查治理工作臺賬，明確整改責任人、整改時限、整改措施等，避免隱患問題查而不改、改而不實。大社礦進一步加大安全生產(chǎn)巡查力度，以“四不兩直”的方式進行突擊檢查，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，拉緊拽實崗位安全生產(chǎn)“末端神經(jīng)”，嚴防安全事故發(fā)生。峰煤焦化公司充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)管技術(shù)優(yōu)勢，明確各專業(yè)監(jiān)管單位職責，狠抓專業(yè)監(jiān)管責任落實。
該集團堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重，不斷加大安全基礎(chǔ)投入，構(gòu)建重在治本、標本兼治的安全生產(chǎn)長效機制。利用井下視頻監(jiān)控、人員唯一性檢測、人員精準定位等監(jiān)測監(jiān)控裝備設(shè)備，進一步強化全方位、全過程、全系統(tǒng)安全監(jiān)管，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。羊東礦積極推廣應用“四新”，在帶式輸送機抱閘輪前加裝紅外溫度檢測裝置，提升了安全性能，為主出煤系統(tǒng)提供了安全保證；在08208運料巷和08208溜子道岔口安裝單軌吊風動控制道岔，實現(xiàn)了單軌吊道岔的軌道切換功能，提高了單軌吊系統(tǒng)運行的方向性，提升了運輸、工作效率，為安全生產(chǎn)標準化建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。山西大遠煤業(yè)公司充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)作用，通過視頻監(jiān)控實時關(guān)注現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)，及時分析“三違”行為成因，教育職工主動遠離“三違”，從而規(guī)范作業(yè)人員行為，防范化解安全風險，讓人的不安全行為和設(shè)備的不安全因素無處遁形，助力安全生產(chǎn)。
該集團不斷強化安全教育培訓，常態(tài)化開展事故案例警示教育、安全知識答題、安全技能培訓、安全大練兵等活動，通過以賽代訓、以賽促學的方式，營造全員學技術(shù)、提素質(zhì)、促安全的濃厚氛圍。九龍礦利用每周“區(qū)長講壇”、職工會、班前會組織職工開展“安全到底為了誰”大討論、“安全小講堂”等活動，讓違章人員現(xiàn)身說法，達到以身邊人身邊事教育警示的目的。同時，進一步健全完善個人信息檔案，邀請生產(chǎn)骨干、技術(shù)狀元采用“一帶一”“一帶多”的形式開展有針對性的崗位安全培訓，有效提升了職工崗位操作水平，確保了職工安全作業(yè)。辛安礦不斷強化重點工種、重要崗位、新設(shè)備、新工藝的實操培訓，促進職工的崗位正規(guī)操作水平和專業(yè)技能持續(xù)提升。峰煤焦化公司充分利用VR體驗式培訓，拓展培訓場景應用，強化代入式體驗培訓，不斷增強各級人員安全意識。
（峰峰集團新聞中心 馮冉博）