咬定安全持續發力
——冀中能源峰峰集團奮戰首季開門紅
安全事關全局、安全決定一切，實現首季開門紅，關鍵看安全。
春節假期、全國兩會……日趨嚴格的安全監管態勢、日趨復雜的井下生產條件……特殊敏感時期交織，困難一個接著一個，給實現高質量安全的首季開門紅帶來了巨大挑戰。
一季度是安全生產的特殊時期，是全年各項工作開好局起好步的關鍵時刻，確保首季安全生產，極其關鍵，極為必要，是一場必須打贏的硬仗。
今年以來，冀中能源峰峰集團牢固樹立“不安全無效益”的安全發展理念，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述精神，嚴格落實國家、省、市、冀中能源集團安全生產工作部署，壓緊壓實安全生產責任，志堅行篤打好安全生產“開局戰”，不遺余力保持企業安全生產形勢持續穩定。
把責任閥門擰得緊之又緊
安全責任重于泰山，一失萬無，容不得一絲一毫放松。
3月份是全國兩會召開的特殊時刻，是奪取首季開門紅的沖刺階段，營造安全穩定的環境尤為重要。為了打贏安全生產開局仗，實現首季安全生產，集團公司進一步樹牢紅線意識，采取有效措施，把安全“責任閥”擰得更緊更牢，以高質量安全護航高質量發展。
——該集團黨委書記、董事長王玉民多次深入基層單位檢查指導安全生產工作，為保安全、保生產、保穩定把舵定向，為解難題、攻難關、破困局出謀劃策，為各級領導干部深入一線抓安全帶了個好頭；
——該集團專門成立了以總經理為組長、其他公司副職為副組長、業務保安部室主要負責人為成員的首季安全季活動領導小組，負責首季安全工作的部署及考核；
——始終堅持“管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產經營必須管安全”，建立健全全員安全生產責任制，強化安全生產主體責任落實，自上而下層層簽訂“安全生產目標責任書”；
——制定下發了 《關于確保首季安全生產工作的決定》，認真貫徹落實《關于2024年安全生產工作的意見》，構建完善以總工程師為首的技術管理保障體系，加強隱蔽致災因素普查治理，重點抓好水、火、瓦斯等重大災害防范；
——逐級完善礦廠、區科、班組、崗位各層級的安全管控抓手，明確管控標準和考核要求，下好安全風險防范先手棋；
——堅持“管理、裝備、素質、系統”并重，構建重在治本、標本兼治的安全生產長效機制。利用井下視頻監控、人員唯一性檢測、人員精準定位等監測監控裝備設備，進一步強化全方位、全過程、全系統安全監管；
——該集團安全監督管理部抽調精干力量，組成安全小分隊，每天深入基層開展“四不兩直”檢查，確保上級安全生產決策部署和各項規章制度落實到位。
防范化解安全風險，關鍵在不折不扣壓實責任。為實現安全生產目標，各單位落實落細安全責任，把防范化解安全風險做得更加扎實、更有成效。
——羊東礦嚴格執行礦領導帶班值班制度，強化“零星工程”安全管理，大力推動安全包保責任落實，層層傳遞安全壓力，確保礦井安全生產；
——九龍礦嚴格開展風險辨識評估并實施分級管控，認真落實重大安全風險預警要求，將風險管控責任向班組、崗位延伸；
——大社礦進一步加大安全生產巡查力度，以“四不兩直”的方式進行突擊檢查，形成安全生產高壓態勢，拉緊拽實崗位安全生產“末端神經”，嚴防安全事故發生；
——新屯礦圍繞大件安裝、拆除、運輸等關鍵環節，實施三級領導帶班管理，切實將風險處理在隱患之前，杜絕各類零打碎敲事故發生；
——峰煤焦化公司充分發揮專業監管技術優勢，明確各專業監管單位職責，狠抓專業監管責任落實；
……
把安全基礎夯得實之又實
抓基層、打基礎、夯實基本功，是實現本質安全的重要途徑。今年以來，該集團進一步強化基層安全基礎管理工作，扎實推進“層級”管理，通過管理好“區科”、管控好“班組”、管束好“崗位”，形成了“崗位保班組、班組保區科、區科保礦廠”的安全管理格局，將安全基礎夯得實之又實。
——該集團成立了加強基層基礎安全管理工作領導小組，有力推進落實和考核工作，切實夯實基礎管理；
——各單位積極組織學習 《煤礦安全生產條例》，為做好安全生產工作打下堅實基礎；
——辛安礦不斷強化重點工種、重要崗位、新設備、新工藝的實操培訓，促進職工的崗位正規操作水平和專業技能持續提升；
——馬選廠深入開展“三無”班組創建活動，引導全員做到自我規范、自我約束、自我保安、自查隱患，切實做到作業過程個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險；
——峰煤焦化公司充分利用 VR 體驗式培訓，拓展培訓場景應用，強化代入式體驗培訓，不斷增強各級人員安全意識；
——牛兒莊采礦公司進一步加強職工自保互保聯保安全教育，對各區域、各工種詳細制定了職工“互保聯保”安全合作伙伴簽字表，嚴禁沒有簽署安全協議的職工入井，有效提高了職工的自主保安、互助保安能力；
——孫莊采礦公司進一步加強職工的崗位應知應會、崗位風險與控制、崗位隱患排查與治理等方面的培訓，進一步提高職工安全意識，規范職工崗位正規操作；
……
把安全網絡織得密之又密
今年以來，該集團及各單位認真汲取事故教訓，堅持“關口前移”，未雨綢繆、防微杜漸，下好先手棋、打好主動仗，嚴格落實風險隱患源頭治理各項機制，將安全隱患篩查網越織越密，不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患。
該集團認真貫徹落實上級相關要求部署，深刻汲取全國礦山事故教訓，舉一反三查擺檢視安全短板弱項，優化安全管理層級，把“事故教訓”變成“刻骨敬畏”，持續提升安全管理水平。印發了 《強化礦井采空區密閉和啟封管理補充規定》，深入開展采空區密閉自查自糾“回頭看”，對墻體破損、存在裂隙等隱患整改不到位的單位嚴格追究問責。聚焦職工澡堂、宿舍、燈房、地面倉庫、電氣焊加工區等地點，嚴查用電、用火、用氣安全。加強安全監控系統管理，開展安全監控系統排查整治。
該集團持續深化安全生產綜合整治，進一步明確風險隱患治理責任，始終把風險辨識管控和隱患排查治理挺在前面。嚴格重大事故隱患排查治理，要求每月至少組織一次重大事故隱患排查治理，每個專業每月至少查出一條重大事故隱患，主要領導每月至少組織一次重大事故隱患治理平衡協調會議。實行重大事故隱患罰款聯掛和積分考核制度，對上級查處的重大事故隱患，堅決追究問責并聯掛機關業務部室人員。
各單位持續加大隱患排查治理力度，突出重大風險防控，不斷提升安全管理水平，筑牢安全防線。
——羊東礦以深度“掃描”的方式，堅持開展安全隱患專項檢查，對排查出的問題建立清單，定方案、定時間、定措施，做到職責明晰、任務明確、責任到人，實現了風險防控和現場管理同頻共振；
——牛兒莊采礦公司大力推行“三級風險管控”機制，認真開展“五級隱患排查”，超前分析研判潛在風險隱患，并制定針對性整改措施；
——山西大遠煤業公司全面推行月度安全自查“體檢”活動，從嚴、從細、從深排查現場安全隱患，增加對邊遠地區、薄弱環節的檢查頻次，實現薄弱地點的全方位覆蓋，切實把隱患消滅在萌芽狀態；
——邯選廠常態化開展周一安全大排查及隱蔽致災因素排查治理，強力推行風險隱患“預想、預控、預治”；
——馬選廠對照“雙控”要求，從生產現場、工藝流程、各類設備、安全設施、防火防爆等方面認真查找隱患和問題，對查出的隱患進行追蹤整改，確保隱患動態清零；
……
謀篇開好局，篤行起好步。安全工作沒有終點，只有起點，峰峰集團始終保持如履薄冰的清醒，咬定安全不放松，用一萬分的努力，預防萬分之一的風險，奮力實現首季安全生產。
（峰峰集團新聞中心 趙苗）