山西冀中能源集團強責任嚴管理重實效護航安全生產(chǎn)
進入3月份以來，山西冀中能源集團始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，持續(xù)在安全生產(chǎn)管理上再發(fā)力、再出擊，從嚴從細抓牢各項安全舉措，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
該集團牢固樹立“安全就是最大的效益”這一理念，以“時時放心不下”的責任感，把“嚴、準、細”總體要求貫穿安全生產(chǎn)全過程。建立公司領(lǐng)導(dǎo)駐礦包聯(lián)機制，成立專項保障工作小組，明確責任落實；深入學(xué)習宣貫《煤礦安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》，并結(jié)合企業(yè)實際，層層制定安全責任清單；利用安全辦公會、生產(chǎn)例會等安全教育載體，常態(tài)化學(xué)習安全生產(chǎn)常識，觀看安全警示教育視頻，提升安全責任意識。
該集團深化安全管理措施。他們召開崗位“三卡”管理經(jīng)驗交流會，提高崗位“三卡”覆蓋率，讓職工對崗位“三卡”入腦入心；結(jié)合企業(yè)實際，制定專項活動方案，編制工作清單，健全完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，嚴肅整治違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為；按照職責分工，圍繞重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，認真開展自查自糾，堅決把整治行動的立足點落實到現(xiàn)場、班組，強化對“三違”人員的追責和處罰力度，為安全管理注入“強心劑”。萬峰礦開展的中、晚班“安全小分隊”活動不斷線，采取“四不兩直”方式到現(xiàn)場進行突擊檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照“查出一條、落實一條、整改一條”的方式一抓到底、閉環(huán)管理，全力動態(tài)消除不安全行為、不安全狀態(tài)。
該集團強化目標導(dǎo)向、細化工作舉措，狠抓隱患排查整治和主體責任落實。通過內(nèi)部自查以及聘請行業(yè)專家“把脈問診”等方式，全面深化大排查、大整改、大提升專項行動，針對問題短板專題研究、查漏補缺，做到源頭防范、過程管理、結(jié)果考核、事故問責閉環(huán)管理，以零容忍的高壓態(tài)勢確保安全生產(chǎn)。榮泰礦持續(xù)組織好周三安全檢查專項活動，排查可能存在的風險隱患，落實責任單位進行限期整改；強化頂板管理，嚴把現(xiàn)場安全關(guān)，層層壓實責任，確保風險管控到位、隱患治理到位。
（山西冀中能源集團黨群工作部 王倩玉）