冀中能源邢礦集團不負春光干勁足聚力沖刺“開門紅”
人勤春來早，奮進正當時。近日，冀中能源邢礦集團保持全力沖刺不松勁，全情投入不懈怠，磨煉內功、搶跑市場，聚力沖刺首季開門紅。
該集團高度重視安全生產，從嚴從實從細狠抓安全管控，確保全國兩會期間礦井安全形勢穩定。3月5日，老母坡煤業組織召開全礦警示教育大會，通過集中觀看內蒙古阿拉善新井煤業公司露天煤礦特別重大坍塌事故警示教育片和陜西延安延川縣新泰煤礦事故警示教育片，并圍繞事故開展事故大反思、大討論，筑牢全員安全思想防線。同時，該集團全面鋪開學習宣貫《煤礦安全生產條例》（以下簡稱《條例》），并逐級包聯督導落實，做到入腦入心、見諸行動，在微信公眾號、局域網、抖音號等媒體陣地開辟學習宣傳《條例》專欄，“線上+線下”全面發力，為進一步筑牢全員安全防線、順利實現首季開門紅提供了有力保障。
該集團積極根據市場變化，制定科學合理的營銷策略，優化業務結構，提高服務質量，深耕市場拓銷售。工程公司裝飾分公司全力拓展家裝業務，組織開展“3·15家裝服務節”活動，目前已簽單103戶，合同金額達955萬元。生活分公司冷庫合理調整庫位，擴大存儲空間，一對接冷藏租賃儲戶，2月份冷藏費收入較去年同期比增長了43.87%。金牛食品加大重點大客戶的開發力度，增加產品訂單，2月份，營業收入完成當月計劃的153.6%。3月份，技師學院培訓業務場場爆滿，截至目前，煤礦井下特種作業8個工種以及安全管理人員培訓均已開班，培訓人數達到300余人次。
該集團不斷強化成本管控，千方百計穩產降耗，實現經營管控提效。金興制藥突出主觀努力，分項制定月度成本費用支出和修舊利廢任務計劃，對生產配件進行回收再利用，1-2月份復方雞內金片平均單位制造成本較計劃比減少了0.66%。金谷煤業加強修舊利廢工作，一季度以來，機修車間自主維修隔膜泵10臺，40噸溜子3個，五小電器130余臺，累計節約修理費14萬余元。工程公司依托生產調度中心和項目管理平臺，實現各大業務板塊線上辦公，專門開發了項目部成本費用自動歸集、對比、自動預警提示的核心管控體系，一旦出現已簽合同總額達到目標成本的80%，系統將自動預警提示，從而實現成本動態控制。
（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部 馬瑞）